福州古雷炼化一体化（古雷潮涌发展正当时）
福州古雷炼化一体化（古雷潮涌发展正当时）为此，在建设伊始，业主古雷石化经董事会决议，将项目建设纳入中国石化重点项目管理范畴，借助中石化重点项目建设管理平台，发挥其项目建设“大兵团”作战优势与经验。从方案优化、组织协调到采购、设计、施工、安装，福建炼油化工有限公司跟踪指导，全程对安全、质量、进度、投资、合同、廉政等六方面进行专业把控。让专业人做专业事的同时，业主古雷石化全程跟进，确保工程全生命周期的安全和质量。古雷炼化一体化项目一期工程建设内容包括百万吨级乙烯裂解等9套化工装置及配套公用工程、码头、储运设施等，施工点多面广，安全、质量、进度要求高。而今，项目建设画上圆满句点，新的征程开启。古雷炼化一体化项目 本版图片均为 苏哲 摄以空间换时间 项目建设高效推进
古雷炼化一体化项目俯瞰图
17日，随着乙烯裂解等主体生产装置顺利打通全流程，古雷炼化一体化项目一期工程投料试车一次成功，31小时后产出合格产品，项目实现安全高质量顺利投产。
古雷炼化一体化项目是海峡两岸合资合作最大的石化产业项目，坐落于漳州市古雷半岛，这里毗邻台湾海峡国际黄金航道，拥有全国为数不多的可供建设30万吨级码头的天然深水避风良港，是全国七大石化产业基地之一。福建炼化公司总经理、古雷石化公司副董事长刘向东表示，古雷炼化一体化项目全面建成投产，对于中国石化构建“一基两翼三新”产业格局，探索海峡两岸石化产业融合发展共赢的新路具有重要实践意义和深远影响。
2016年，福建炼油化工有限公司和台资企业旭腾投资有限公司各占50%股份合资，注册成立福建古雷石化有限公司，在古雷开发区投资建设古雷炼化一体化项目。项目一期工程投资278亿元，是海峡两岸合资合作最大的石化产业项目。项目建设以来得到中国石化集团公司、福建省委省政府和漳州市委市政府的高度重视，在项目建设推进上得到福建炼化和台方股东悉心指导和大力支持。
而今，项目建设画上圆满句点，新的征程开启。
古雷炼化一体化项目 本版图片均为 苏哲 摄
以空间换时间 项目建设高效推进
古雷炼化一体化项目一期工程建设内容包括百万吨级乙烯裂解等9套化工装置及配套公用工程、码头、储运设施等，施工点多面广，安全、质量、进度要求高。
为此，在建设伊始，业主古雷石化经董事会决议，将项目建设纳入中国石化重点项目管理范畴，借助中石化重点项目建设管理平台，发挥其项目建设“大兵团”作战优势与经验。从方案优化、组织协调到采购、设计、施工、安装，福建炼油化工有限公司跟踪指导，全程对安全、质量、进度、投资、合同、廉政等六方面进行专业把控。让专业人做专业事的同时，业主古雷石化全程跟进，确保工程全生命周期的安全和质量。
自2017年底项目打下第一根桩起，一场大型工程建设热潮拉开了帷幕。项目建设难度大、进度紧，业主方、项目建设方主动作为，创新管理模式，跑出了项目建设加速度。
矗立在蔚蓝天际下一字排开的8台乙烯裂解炉就是鲜明写照。“乙烯裂解炉是项目的龙头设备，因其高、大、重，且结构紧凑，施工覆盖专业种类多、工序复杂、工程量大。为了减少交叉作业，降低安全风险，经过深入调研，我们将8台裂解炉中的3、5、7号裂解炉在第二工地建设，扩大作业面，以空间换时间。”项目管理部总监张强说。
2020年10月30日，3800吨重、70多米高的庞然大物乙烯裂解炉利用全转向液压轴线车，历时7个小时，从第二工地成功转运至约800米外的裂解炉区精准就位。
作业面的展开使进度迅速提升。后期因疫情影响，大件设备集中到货延期，两个工地同步进行设备安装的优势更加凸显。相比国内传统施工方式，还缩短工期4~5个月，成功抢回台风季和疫情耽误的工期，安全风险更低、质量控制更好。而该项目集成化设计、多专业协同的异地模块化建设模式，属国内首创，也为今后国内大型石化基地建设积累了宝贵经验。
2020年，以空间换时间的超常举措将重件设备安装推向高峰，项目建设全面加速，项目作业人员多达1.2万人，各色管道、装置犹如钢铁森林般拔地而起。当年6月，大国重器“世界第一吊”——4000吨级履带式起重机犹如钢铁巨人，将5套千吨级超大型乙烯核心装置全部精准吊装就位。当年9月，首个工艺装置聚丙烯装置如期顺利中间交接，实现项目总体目标的重要节点，见证着古雷项目全面进入装置中间交接的冲刺阶段……
2021年5月28日，历时23个月，乙烯蒸汽裂解等4套重要生产装置及配套辅助装置顺利实现中间交接，古雷炼化一体化项目全面进入投料试车攻坚阶段。
古雷石化工作人员调节阀门设定工艺流程。
对标国际一流 攻坚克难力促投产
以乙烯装置为龙头的古雷炼化一体化项目是上下游紧密结合、环环相扣的一体化工厂，正常连续生产时，上下游生产需同步进行。
福建炼化公司副总经理、古雷石化公司总裁张西国介绍说，为保障投料试车一次成功，古雷石化充分吸收同行的开车经验，抓好试车开车方案优化。以乙烯裂解作为开车主线，紧密结合项目建设进度，倒排各装置试车时间。在项目主要装置或主要工序投料生产之前，先外购物料把项目的下游装置或后工序的流程打通。及时对下游装置或后工序在工艺、设备和操作方面存在的问题加以整改，确保主要装置投料后顺利打通全流程，实现“安稳长满优”运行。
为有效控制安全、质量、进度，古雷石化还组织开展“安全投料试车”劳动竞赛，全面吹响项目投料试车的号角。各部门紧盯关键节点，签订投料试车目标责任状，倒排工期、挂图作战，扎实开展“三查四定”，有效策划清洗、吹扫，精心组织单试、联试，严格管控气密、干燥，在确保安全质量的前提下，争分夺秒抢进度，稳扎稳打迎挑战。古雷石化党委号召基层党组织和广大党员“一切为了投料试车，一切服务于、服从于投料试车”，“党员突击队”“青年突击队”采取“五加二”“白加黑”的工作模式，迅速掀起大干快上的热潮；各职能部门开展“送清凉”、EAP心理关爱、员工帮扶救助等专项服务，为员工提供充足保障……
得益于前期项目建设时的严格把控，以及投料试车各条战线上劳动者的齐力攻坚，下游装置投料试车准备工作捷报频传。古雷炼化一体化火炬一次点火成功；水、电、汽、风等公用工程顺利投用；聚丙烯、苯乙烯、环氧乙烷/乙二醇等下游装置实现投料试车一次成功……
一手抓项目，一手强管理。为打造国际一流石化企业，古雷石化公司着眼长远，及早制定对标一流的三年管理行动方案，以建设安全、环保、优质、效益、阳光“五个工程”，实现技术、产品、人才、管理和效益“五个一流”为目标，在项目建设的同时，持续加强管理体系建设，不断提高公司治理水平。
从完善组织架构、明确职责分工、健全制度体系、明确工作流程入手，内部管理机制逐步完善，公司核心业务流程从无到有，从细到精。安全生产专项整治三年行动深入推进，HSSE管理体系全面实施，“作业不停、监护不停、督查不停”，安全形势保持总体平稳。制度体系建设、信息化建设稳步推进，制定了包含约420个制度在内的公司制度体系建设框架及计划，ERP项目建设如期完成，OA系统全面实施，真正将“制度管人、流程管事”落到实处。
同时，古雷石化将人才作为企业第一资源，不断丰富人才培养手段，采取跨岗学习、轮岗交流、AB角转换等方式，努力创造各类人才相互交流的机会。一批批校招员工被派送到镇海炼化等国内先进企业同类装置实习，深度参与施工作业，做到试车成功之日既出产品又出人才。
如今，随着主装置蒸汽裂解装置投料试车总目标的实现，古雷炼化一体化项目迎来全面投产的重要时刻。
古雷石化工作人员查看装置水联运操作各项参数。
两岸石化联手 打造经济新增长极
漳州看古雷，古雷看石化。作为全国七大石化产业基地之一、全国唯一台湾石化产业园、福建省石化产业“两基地一专区”的重点建设区域，古雷开发区在福建乃至国家石化产业发展布局中具有重要战略地位。近年来，古雷开发区积极有效利用外资，承接台湾石化产业转移，加快石化产业集聚和上下游延伸，逐步建立上中下游完整的两岸重大石化产业合作体系。
福建古雷石化有限公司原副总裁、台胞谢荣辉认为，台湾石化业经过30年发展，已由黄金时代转入发展瓶颈期，中下游石化产业面临原料短缺、建厂用地难得，甚至缺水缺电等困境，而闽台合作为台湾石化产业带来重要转机。古雷炼化一体化项目正是在此背景下诞生，对于推动海峡两岸石化产业融合发展共赢具有重要意义。
两岸同根同源。作为两岸最大石化合作项目业主，古雷石化公司及早编制企业文化纲要，以“两岸携手 筑梦石化”为使命，怀着构建国际一流石化企业的愿景，融合提炼“诚信、担当、协作、共赢”的价值理念，关心关爱台方工作人员，为台胞创造良好的工作、生活条件，推动两岸同胞心灵契合，共同探索两岸融合发展的新路。同时，针对合资合作的特殊情况，在福建炼化公司党委的支持帮助下，古雷石化党委积极探索合资企业党建工作深度融入项目建设和生产经营的体制机制。党员处处起模范带头作用，成为合资合作的黏合剂、助推器。“每次有急难险重任务，都是党员冲在最前面！”对此，合资台方领导由衷点赞。
随着古雷石化基地产业链条日臻完善，产业聚集、产业集群等优势日益凸显。古雷炼化一体化项目的全面投产，将为中下游深加工产业集群提供优质原料，带动相关产业链协调发展，对于推动两岸石化产业融合、打造万亿石油石化主导产业、带动地方经济发展具有重要意义。
张西国透露，该项目全面投产后，预计年投入原料300万吨，可生产乙烯100万吨、丙烯43万吨、丁二烯12万吨，年产值可达260亿元，可带动3000多人就业，实现利税约40亿元。
“我们采取‘园区优先’的销售模式，已与园区内的奇美化工、中怡化工等十余家相关企业建立合作关系，可通过园区的公共管廊，安全、高效地向下游企业输送生产原料。”古雷石化销售部负责人说，公司产品还将辐射至华南地区。
目前，福建省、中国石化正在积极推动古雷炼化一体化二期项目，为把古雷打造为世界级质量石化基地，实现高质量发展提供新的发展动能。
来源：福建日报
