跟一个不靠谱的人合伙开店可以吗（很多人喜欢合伙开店）

跟一个不靠谱的人合伙开店可以吗（很多人喜欢合伙开店）开店之前一定要设计好与合伙人之间的权责利，不是说你做的是小生意，三五好友反而更应该签协议。创业的核心利益还是钱，感情是感情，如果事业要掺杂感情，最后闹得惨淡收场也有一定的必然性，因为没有捆绑利益的合作就是不牢靠的合作。工资计入店内的运营人力成本，跟分红跟利润没有关系。如果你上班你就可以拿到这份工资，如果你在店内不上班，你就不能拿到这份人力工资。这样子就很好地解决了出钱又出力，出钱不出力的股东之间的矛盾。第一，你们的分红比例，按出资比例拿到70%分红，你的朋友出资30%，按到30%来分红。第二，如果你们两个人都在店内上班，你具有经营管理能力，你担任店长的职位你的朋友是个厨师，他担任厨师的职位。这样你们就可以根据当地的薪资水平，你拿到店长的工资，他拿到厨师的工资。

现在有很多的人和朋友投资创业，开餐饮店。如果你的合伙模式没有制定好的话。你们不但赔了钱，而且把你们很多年的交情，赔得都一干二净。

今天我就告诉你个最简单，最公平的合伙创业的模式设计：

举一个例子，你跟朋友投资10万块开一个烧烤店，你懂经营和管理。你的朋友懂技术，是个厨师。

你出资7万，他出资3万，那么记住：

第一，你们的分红比例，按出资比例拿到70%分红，你的朋友出资30%，按到30%来分红。

第二，如果你们两个人都在店内上班，你具有经营管理能力，你担任店长的职位

你的朋友是个厨师，他担任厨师的职位。这样你们就可以根据当地的薪资水平，你拿到店长的工资，他拿到厨师的工资。

工资计入店内的运营人力成本，跟分红跟利润没有关系。如果你上班你就可以拿到这份工资，如果你在店内不上班，你就不能拿到这份人力工资。这样子就很好地解决了出钱又出力，出钱不出力的股东之间的矛盾。

开店之前一定要设计好与合伙人之间的权责利，不是说你做的是小生意，三五好友反而更应该签协议。创业的核心利益还是钱，感情是感情，如果事业要掺杂感情，最后闹得惨淡收场也有一定的必然性，因为没有捆绑利益的合作就是不牢靠的合作。

合伙创业必签五大协议：

合伙入股协议、分红与退出协议，竞业限制协议、保密协议、保护创始人公司章程及合伙人股权分配设计方案。

不管是合伙开公司，还是合伙开小店。管不好运营，理不清账目，最后也会反目成仇，制度一定要明确：出资方式，利益分配模式，债务偿还机制等；管理一定要明确：运营模式，监督机制，招聘，员工管理等。

组织管理必备的体系

绩效薪酬体系，组织架构，人事招聘体系，财务管理等。

这些资料我都帮你放在企业管理工具包里了，里面包含股权包，组织管理工具包，生涯规划等职场人和创业人必不可少的材料。

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