芯片荒9月份能缓解吗（泓明45天完成1600次芯片急单交付）

芯片荒9月份能缓解吗（泓明45天完成1600次芯片急单交付）02徐毅君表示，“2020年疫情爆发时我们就用钉钉在线办公积累了丰富经验，让我们有了应对突发事件的免疫力，制定了远程办公的规则。今年上海这轮抗疫攻坚战启动以来，刚开始用会带来一些困难，但各个功能应用起来之后很快就让远程办公顺畅起来，用数字技术保障了公司业务正常运行。”数字化先行保障集成电路产业不间断运行自2020疫情开始，泓明集团全面接入钉钉，制定远程办公规则，钉钉使用方法、使用规则等，依靠线上审批、钉闪会、TB等钉钉产品能力完成组织内外部高效协同。

回顾本轮疫情，泓明集团作为国内产业供应链的领军者，全力奋战保障集成电路产业正常不间断运行。在上半场严峻态势下，泓明累计完成浦东机场进口1000余票2000余件货物进口提货，交付产业急需货物1600余批次，出色地完成第一阶段产业连续生产保供任务。泓明集团下属四家上海公司被经信委和商委正式批复为复工复产保运转白名单企业。在完成这些“不可能的任务”背后，是泓明借助钉钉的数字化能力，进行企业高效管理运作的结果。

其实，早在2017-2018年，泓明就开始寻找一款协同办公平台，为在线办公提供基础能力。

泓明集团数字化管理负责人徐毅君说，“钉钉功能全、选择面广、开放程度高，使用便捷且接口平台对接友好，经过考察和对比，最终选择了钉钉。”

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数字化先行

保障集成电路产业不间断运行

自2020疫情开始，泓明集团全面接入钉钉，制定远程办公规则，钉钉使用方法、使用规则等，依靠线上审批、钉闪会、TB等钉钉产品能力完成组织内外部高效协同。

徐毅君表示，“2020年疫情爆发时我们就用钉钉在线办公积累了丰富经验，让我们有了应对突发事件的免疫力，制定了远程办公的规则。今年上海这轮抗疫攻坚战启动以来，刚开始用会带来一些困难，但各个功能应用起来之后很快就让远程办公顺畅起来，用数字技术保障了公司业务正常运行。”

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为集成电路物资保供

用钉钉打造快捷安全的上下游协同

泓明供应链公司致力于为集成电路龙头企业提供生产物资保供。疫情期间，在集成电路关键零部件方面，我司已经为下游企业累计完成浦东机场进口提送2500余件货物，从上海分拨中心面向全国120余家国内重点集成电路企业累计出库交付3700件货物。

在上海泓明供应链有限公司分拨中心，来自美国、日本、韩国、荷兰等10余个国家和地区的数万种关键零部件分类摆放，大到重型设备、小到线圈垫片，堪称是集成电路产业的“粮仓”。

为保证国内集成电路供应，关键零部件顺利流转至全国各地至关重要，“我们在钉钉上用有成CRM做客户管理，让我们的进销存分析、关键业务分析有了移动端的同一入口”。

徐毅君还说道，“场景群为不同的沟通场景，针对性地匹配功能和权限，让我们可以放心的在项目群、客户群中与上下游沟通，安全地共享钉盘文件、随时与对应的伙伴发起音视频会议，保障线上办公中高效、安全不断档。”

在数字化全流程保障下，以光刻胶产品为例，通过沟通供应商，与机场、海关、物流等部门配合，产品当日就可从零部件“粮仓”流转至全国各地，为集成电路龙头企业进行生产物资保供。

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全国20个物流中心在线协同

泓明用Teambtion在线管项目

光刻胶是集成电路生产企业重要的原材料，疫情期间，某著名的集成电路生产企业急需光刻胶，但企业又无法找到合适的方式将光刻胶运抵上海。泓明供应链在接受该企业委托需求后，第一时间与各家光刻胶供应商沟通联系，与东航物流配合以项目形式落地，拟定每周运送5-8吨光刻胶。期间，泓明供应链发挥自身优势，负责海外接货，配合东航物流进行上海浦东机场货站车代库服务，及货物的提离与配送工作。

由于泓明是跨境供应链保障，在全国11个城市建立了20个产业供应链物流中心，上下游链接的角色很多，项目沟通繁杂、涉及人员众多，问题闭环不及时，难以高效协同。针对这个情况，泓明采用了钉钉Teambtion实现项目管理的在线化，在进行项目协同的过程中，可以通过甘特图规划项目的交付周期，用任务看板跟踪进度，保证上下游之间任务的协同。

利用Teambition，泓明建立了统一的任务管理中心，员工随时随地记录任务，制定计划，各个产品的设计文档的最新版本随时同步给项目里，每项工作进展透明，实现项目管理全过程的精细化、透明化、可视化。所有的项目文件、客户反馈记录、解决过程都沉淀在项目里，项目的新老成员可以随时翻查，参考以往经验。

后疫情时代，企业数字化管理愈发重要，优秀的数字化管理能够使企业运营更智慧、更高效。泓明积极探索创新，大力推动数字化管理迭代升级，促进企业运作提质增效，为供应链数字化建设提供“泓明样板”。