监理项目开工前的主要工作安排（在开工阶段如何编制第一期监理月报）

监理项目开工前的主要工作安排（在开工阶段如何编制第一期监理月报）

正式开工节点阶段，监理如何配合总包、甲方共同作好工程开工内容的安排，监理的协调工作尤其重要，作为监理要比甲方及总包单位熟悉开工各个必要要件程序，拟定开工具体计划，结合甲方要求和总包自身管理计划措施，将各种开工工作详细拟定计划，逐项实施，消除开工前必要障碍，推动项目工作顺利进展，保证正式开工勘验通过。

在目前整体工程对监理服务质量要求越来越具体细致的大体环境下，监理项目部的管理工作能体现了监理公司管理制度、理念及人员的管理素质及敬业素养（注：很多大型咨询类公司逐渐实行监理员学历以本科为起点、总监学历以硕士为起点，以高素质人员敬业服务作好对甲方的服务工作），所以，开工节点时间要配合甲方、总包作好开工预控性工作，为后续工作提供计划和目标。