合肥白马服装城 现状（合肥市白马服装城商会助推安徽服装品牌）

合肥白马服装城 现状（合肥市白马服装城商会助推安徽服装品牌）包丰华表示，合肥市白马服装城商会组织成立安徽服装品牌发展委员会，目的就是通过这样一个支点，连线原料商、生产商、分销商、优秀服装人才、设计师、第三方服务商串连一个紧密合作、生机勃勃的良性生态圈，为安徽服装品牌的发展是供养分。下一步，商会还将成立服装分销渠道建设委员会，一手抓品牌创新、一手抓渠道建设，与安徽服装人一起趟出“大牌皖成”的金光大道。安徽服装品牌发展委员会主任尹民表示，成立后的委员会，将通过促进以个人为单位的消费，探索高级定制化；关注未来，打造个性化品牌；研究灵活的加盟方式，优化资源配置；建立终端运营管理体系，实现自主品牌的自主创新等方式，以白马商会为起点，团结安徽的自主品牌，以消费者为导向，以终端为核心，以提供服装、搭建平台、开展交流为主要手段，推动安徽服装品牌发展委员会工作的良性运作。带领安徽服装人走出一条具有安徽特色的自主品牌之路，从而推动安徽服装产业实现高质量发展!据了解，自

14年风雨路，不改服务初心。7月27日，在合肥市白马服装城商会14周年庆典活动上，以推动安徽服装品牌“大牌皖成”的安徽服装品牌发展委员会正式宣告成立。

据了解，目前，安徽服装消费每年高达2000多亿元，但安徽服装生产能力却不足消费需求的3%。全省2000多家服装生产企业基本上都是代工企业或外贸订单，规模小，发展模式单一，加上服装企业之间分工意识不强，企业和企业之间缺少多方面交流的平台，很难形成发展合力。品牌方面，本土品牌较少，几乎全是外省市服装的天下，庞大的内需市场被外来品牌所占领。安徽服装创新、创牌之路迫在眉睫。

合肥市白马服装城商会会长包丰华分析认为，安徽服装起步晚，底子薄。2004年，是安徽服装发展的重要里程碑。这一年，白马在烂尾楼上奋蹄腾飞；这一年，数以千计的安徽服装人在这里悄然孵化；这一年开始，安徽吹响了“突出重围”的号角，一举击破市场被浙苏沪鄂豫五强瓜分的困境，安徽服装从此进入良性发展轨道。但在电子商务的冲击下，代理制的分销模式被下沉的天花板所压曲。2013年，安徽服装发展进入变革时代，从代理转向自主品牌，从批发转为零售，从实体转型线上。当下，安徽服装面临前所未有的挑战——代理制落幕，网购常态化，阵痛还未过去，高铁与大数据又开始跨界绞杀。十年前，不管是到杭州还是常熟进趟货要三天，可如今高铁只要2个半小时就能到达。五年前，客户资源还属于公司机密，如今大数据的精准定位下，零售商誉生产商之间只剩一个微信的距离。

价差在失去，流通便利在失去，服务优势在失去，安徽服装人何去何从？包丰华认为，创业、创新、创牌。只有创出自已的品牌，才有话语权，才有溢价空间，才能在同质化价格血杀的烂泥塘中上岸，才有真正的发展前途。其实早在2009年，完成资金和资源积累的安徽优秀服装运营商开始推出自主品牌，市场良好的反应促起服装市场刮起一股商标注册的“小旋风”，越来越多的服装运营商采用比附战略跟进实施，培育自己的服装品牌。据不完全统计，目前，仅白马商圈拥有的自主商标就有近千例，投入使用约有300个，但大多数的商标还只是商标，离着品牌的距离还很远。出现这样的现象，品牌的发展环境差，竞争氛围不够良性，资源对接薄弱等是其原因，但归根结底还是缺少高效的合作发展平合。

包丰华表示，合肥市白马服装城商会组织成立安徽服装品牌发展委员会，目的就是通过这样一个支点，连线原料商、生产商、分销商、优秀服装人才、设计师、第三方服务商串连一个紧密合作、生机勃勃的良性生态圈，为安徽服装品牌的发展是供养分。下一步，商会还将成立服装分销渠道建设委员会，一手抓品牌创新、一手抓渠道建设，与安徽服装人一起趟出“大牌皖成”的金光大道。

安徽服装品牌发展委员会主任尹民表示，成立后的委员会，将通过促进以个人为单位的消费，探索高级定制化；关注未来，打造个性化品牌；研究灵活的加盟方式，优化资源配置；建立终端运营管理体系，实现自主品牌的自主创新等方式，以白马商会为起点，团结安徽的自主品牌，以消费者为导向，以终端为核心，以提供服装、搭建平台、开展交流为主要手段，推动安徽服装品牌发展委员会工作的良性运作。带领安徽服装人走出一条具有安徽特色的自主品牌之路，从而推动安徽服装产业实现高质量发展!

据了解，自2004年白马服装城建成以来，合肥火车站周边陆续聚集了从事服装及相关行业的商户数千家，从业人员几万人。2005年7月28日，在多多经营户的强烈倡议要求下，成立了隶属于合肥市工商联旗下的“安徽白马服装城商会”。2016年，经合肥市民政局批准，合肥白马服装城商会正式成立。现有副会长单位70余家，会员单位500多家，已发展成在合肥本地乃至安徽省凝聚力最强的商会之一。