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鲁西集团不忘初心牢记使命(干在实处拓新路)

鲁西集团不忘初心牢记使命(干在实处拓新路)2018年,年产60万吨己内酰胺·尼龙6等5个项目被列入山东省新旧动能转换重大项目库优选项目;14个项目列入全市新旧动能转换重点项目;聊城化工产业园第一批通过省级化工园区认定;聊城化工产业园列入全市加快发展的6个千亿级产业园区……这里已成为全市新旧动能转换的高地。企业算了一笔账,2005年,化肥占比超过90%,2017年,化肥占比不到20%,化工和化工新材料则超过80%。今年,化肥产品占比降到了12%,基础化工和精细化工占到50%,化工新材料从无到有,上升到38%,这一降一升,就是集团新旧动能转换的突出成果。10多年前,鲁西化工集团有8个化肥厂、1个化工厂、2个机械厂,化肥的产量与产值一直稳居全国第一。当时,很多人看到的是成就——有规模、有效益、有口碑,众声喧哗中,集团董事长张金成看到的却是危机——大而不强、路径依赖、产业低端。2004年到2008年,鲁西集团退城进园,摊开的巴掌握成了拳。

与改革开放同步,从小到大,一路向前;

与新时代同步,从大到强,新旧动能转换大幕拉开。

在聊城,鲁西集团已不仅仅是一个优秀企业,它更是一种力量、一种精神、一种价值。

内涵发展 一增一减 动能尽显

10多年前,鲁西化工集团有8个化肥厂、1个化工厂、2个机械厂,化肥的产量与产值一直稳居全国第一。当时,很多人看到的是成就——有规模、有效益、有口碑,众声喧哗中,集团董事长张金成看到的却是危机——大而不强、路径依赖、产业低端。

鲁西集团不忘初心牢记使命(干在实处拓新路)(1)

2004年到2008年,鲁西集团退城进园,摊开的巴掌握成了拳。这不是一般意义上的搬家,而是凤凰涅槃、腾笼换鸟,鲁西集团一手淘汰落后产能,一手培育高端化工,增减之间,动能尽显。

在产品展示区,一只轻盈的杯子引起记者的注意,“这只杯子的原料是我们自己生产的聚碳酸酯(PC),别看它像玻璃,可很轻便,硬度好,摔都摔不烂。”集团副总经理张雷介绍说。作为一种综合性能优良的热塑性工程塑料,聚碳酸酯广泛应用于光学、电子电气、航空航天等领域,市场前景广阔。过去,这项技术被外国垄断,鲁西集团依靠技术团队合力攻关,研发了完全具有自主知识产权的聚碳酸酯生产技术,建设了国内第一套产业化装置。聚碳酸酯和化肥的万元产值能耗比为1:20,废气排放量比值为1:5,聚碳酸酯属于新动能驱动转型升级的典型产品。

企业算了一笔账,2005年,化肥占比超过90%,2017年,化肥占比不到20%,化工和化工新材料则超过80%。今年,化肥产品占比降到了12%,基础化工和精细化工占到50%,化工新材料从无到有,上升到38%,这一降一升,就是集团新旧动能转换的突出成果。

2018年,年产60万吨己内酰胺·尼龙6等5个项目被列入山东省新旧动能转换重大项目库优选项目;14个项目列入全市新旧动能转换重点项目;聊城化工产业园第一批通过省级化工园区认定;聊城化工产业园列入全市加快发展的6个千亿级产业园区……这里已成为全市新旧动能转换的高地。

尽快实施园区北扩工程,规划建设化纤、氟硅、聚氨酯等六大产业区,全力建设鲁西特色化工新材料产业园,着力探索化工园区可持续发展新模式……鲁西集团目光更高远。

创新发展 一切创新要素充分涌流

氟材料事业部的刘广文是一名普通维修工,他指着自己的一项“小发明”对我们说:“过去在检维修中,经常拆卸各种螺栓,恢复安装时需要除锈清理,不但浪费了大量时间,效果也不好,我反复思考,制作了一个小工装,通过调整距离就可以对不同型号的螺栓进行清洗,大大提高了效率。”他边说边演示,使我们瞬间对创新有了更加直观的认识,这种全员参与、不拒细微的创新,不正是鲁西集团健康发展的一个缩影吗?今年4月,集团对20个先进单位和478名先进个人给予通报表彰和奖励,最高个人奖励达10万元。

鲁西集团是创新的受益者,以去年管理创新办公室和技术创新办公室成立为标志,创新工作进入了新阶段。副总经理张雷说,无时不在、无处不在、无人不在,可概括为现在创新的新特点。他的话是有依据的,不要说领导和一线工人,就连物业保安、餐厅工作人员都投入到创新中,“餐厅师傅的参与率都达到100%。”所有有关创新的提案、议案、建议,都通过办公自动化系统转化为创新项目,每周报进度,完结后提出申请验收,确保所有有关创新的建议都能落地,而不是躺在文件上睡大觉。今年1-8月份,综合服务部干部员工共有创新议案、提案和建议988项,涉及管理、生产、经营等多个环节。

创新就是撒向沃土的一粒粒种子,充满着盎然的生机和希望的力量。鲁西集团靠管理、靠机制、靠平台推动创新工作,先后制定了《创新奖励基金管理办法》《创新人才库管理办法》《创新项目管理与评价办法》等文件,用于提高全员技能水平、激励全员创新。2018年,共有2051人提报有质量的管理创新和技术创新,普通员工占了63.3%,鲁西集团激励创新的措施,将蕴藏在广大员工中的创新智慧充分地激发了出来。

鲁西集团去年年终评模,对无创新项目或创新项目较少者,取消了参评资格,一下子把100多名员工挡在门外。金融事业部因集体缺少创新项目,全部被取消评模资格。现在,每月的月底总结,创新项目是重要一项,“谁要是没有或很少,脸上都觉得火辣辣的。”

绿色发展 绿水青山就是金山银山

9月1日,一辆空气质量监测车在园区内缓缓移动,它可以到园区的任何地方检测,检测数据实时上传,“我们实施最严格的大气保护措施,在园区内任何一个区域,都闻不到异味。”张雷说。

废水零排放项目既是一项创新工程,也是绿色发展的重要项目。近年来,鲁西集团投资近10亿元,结合实际情况,采取先进成熟的工艺最大限度地将废水转化或回收,在全国化工园区中首家实现了园区废水零排放,为内陆化工园区绿色发展走出了一条新路子。

在环保治理方面,鲁西集团超前行动,在2016年,就投入10亿元实施锅炉烟气超低排放改造,彻底解决了后顾之忧。在安全环保监管日趋严峻的形势下,鲁西集团变压力为动力,享受到了安全环保带来的红利。2018年实现销售收入410亿元,同比增长17%;利税54.7亿元,同比增长49%。

2017年10月28日,全国第一张氮肥行业排污许可证颁发,这是鲁西集团继取得火电行业排污许可证之后的又一张证书,为全国同类企业树立了行业标杆,对整个氮肥行业起到了引领作用。

在运行指挥中心的智慧管控平台上,工作人员足不出户就能时时看到每个生产车间的工作场景,智慧化工园区建设以“智慧安全”“智慧环保”为起点,所有装置全部采用先进的DCS、SIS等控制系统,自控投用率达到99%,完善监控6400路,关键生产环节实现在线监测,数据自动采集率达到99%。建成了大气四级预警、水三级防控体系,以最高级别安全监控园区企业“两重点一重大”,同时实现救援作战远程指挥和现场动态信息传输无障碍目标。

位于园区西侧的赵牛河,清风徐来,碧波微漾,鱼鸭成群,相映成趣。园区内,三季有花,四季常绿,莺歌燕舞,花团锦簇,鲁西化工产业园,示人的不仅是崭新的面貌,更是“一体化、集约化、园区化、智能化”的风采。

□聊城日报全媒体记者 朱海波 通讯员 胡海珍

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