芯领智慧校园：赋能出国留学行业

芯领智慧校园：赋能出国留学行业权威智能的教学资源。智课精心研究8大出国考试知识能力图谱，搭建完成教学辅导体系，全面覆盖12800个知识点，基于学生实际情况实现智能匹配或人工调取丰富资源：智能高效的Smart系统搭载权威教学资源，高效教务管理和学生管理，全面提升后端教学教研及服务品质，并极大降低人力成本，提升运营效率。这一方案，不仅可以向教师提供高效、高质量、标准化的培训，还可为师生提供可视化的学习过程，可量化的学习结果，从而帮助教师准确指导学生，提升教师教学效率和学生学习效率，最终保证更好的教学效果。“智课Inside”提供的“拎包入住”式的服务，主要依托于智课教育历时五年精心打造的“中央厨房”，这也是智课教育内容和技术系统的“大后台”。智课“中央厨房” 三大板块，为机构业务提供全面支撑

“智课Inside”是智课教育推出的，面向出国留学教育机构，提供高质量、标准化的课程内容、教学系统及技术，以及教学服务管理的完整解决方案。

智课教育董事长兼CEO韦晓亮

智课教育董事长兼CEO韦晓亮表示：长期以来，培训机构面临的问题，主要在于没有教研投入，缺乏完整的教学体系，仅靠教师个人的资源储备，无法保证教学的标准化和专业性;同时，手工操作的教务管理效率低下且无法保证准确度。

该背景下，“智课Inside”，通过内置六大服务，全面为行业机构赋能：教学体系搭建、教学资源研发、教师培训、教务管理与协调、教学系统及技术支持，以及学生信息记录及学生过程管理。

这一方案，不仅可以向教师提供高效、高质量、标准化的培训，还可为师生提供可视化的学习过程，可量化的学习结果，从而帮助教师准确指导学生，提升教师教学效率和学生学习效率，最终保证更好的教学效果。

“智课Inside”提供的“拎包入住”式的服务，主要依托于智课教育历时五年精心打造的“中央厨房”，这也是智课教育内容和技术系统的“大后台”。

智课“中央厨房” 三大板块，为机构业务提供全面支撑

智能高效的Smart系统搭载权威教学资源，高效教务管理和学生管理，全面提升后端教学教研及服务品质，并极大降低人力成本，提升运营效率。

权威智能的教学资源。智课精心研究8大出国考试知识能力图谱，搭建完成教学辅导体系，全面覆盖12800个知识点，基于学生实际情况实现智能匹配或人工调取丰富资源：

7200小时专家知识讲解视频切片、10200道权威练习测评题目、4000小时练习视频讲解、结合50TB人工标记语料库的智能打分，以及130套全仿真模考和39个专业测评维度。

精准高效的教务管理。Smart系统中的教师管理、科目管理、时间管理，以及绩效管理，全面提升后端管理效率;该系统还可以全面整合教师和教室资源，对饱和度进行量化精准分析，进行综合效能评估;此外，智能排课功能，还支持自动创建课件，极大提升排课效率。

客观准确的学生管理。信息档案管理，完整记录学生基础信息，结合学习行为和学习结果，指导教学的同时挖掘潜在需求;学习过程管理，支持个性定制学习任务、实时查询学习进度和测评结果，准确把握学生对知识的掌握情况，并作出及时有效的客观反馈和指导。

智课教育顺势而为，600亿市场谁与争锋

据统计，2017年中国出国留学人数为60.84万，中国每年出国留学考生约为120万人次，这催生了出国留学行业600亿元的市场规模。面对中国家庭的国际教育需求，国内现阶段的教育市场，依然是供不应求的局面。

同时，行业人士指出，互联网时代走入下半场，整个产业面临着数字化转型的挑战。中小教育机构，所面临的最大竞争对手，是实力雄厚的大企业，以及其借助数据和算法上的优势形成的大小通吃的“黑洞”。而在整体经济下行，政府管控力度加大的阶段，中小机构更要抱团取暖。

韦晓亮表示，强大的内容和系统实力，是一家机构对抗寒冬和竞争的底气。线上线下，内容系统与技术系统的开放，无疑是这个季节的一抹温暖，将中小教育机构连接起来，为行业扩张壮大赋能。

高飞是一家地方教育的创始人，搭乘过去十年“教而优则仕”的大船，他在传统机构中经历成长期，后来赶上互联网技术发展，被资本青睐，顺势创业，但不久便发觉受到很多限制。

“要增加公司的客户服务规模，不难，难的是如何做教学系统，保证产品研发，以及增加分部门或者校区的运营延续性。”高飞说。而高飞遇到的难题，正是同时期出国名师的韦晓亮在过去五年来所解决的问题。

有行业人士分析，要做产业平台，从硬件铺设，到软件开发，都是巨量投入，甚至要对抗一个产业链的传统逻辑，根本不是小玩家可以涉足的。

韦晓亮和他的搭档翟少成，从2013年成立智课教育，先后获得许国璋家族天使轮投资，2014年A轮获得来自百度的1060万美元，2016年B轮获得金砖资本等与百度投的2亿元，2017年B 轮获国科嘉和基金2亿元，共5亿元投资，耗资巨大建构了智课教育的“中央厨房”。

据了解，依托“中央厨房”，智课教育同时还推出了“USKid Inside”，与“智课Inside”分别对应智课教育旗下两大C端业务：面向3-12岁的少儿英语教育USKid中美双师学堂，和面向12岁以上人群的出国留学业务智课，韦晓亮称之为智课教育“Inside计划”，全面向行业开放智课教育五年来的建设成果。

“智课教育不仅是一个教育培训机构，更是一个推动行业升级壮大的引擎。USKid在2018年6月推出以来，尽管还是一个新品牌，已获得市场的广泛认可，因为其背靠的智课教育大后台经过五年打磨，已经非常成熟，这为包括智课和USKid在内两大业务健康、快速发展，获取众多优质合作伙伴打下了坚实的地基。”韦晓亮说。

“Intel Inside”，是对英特尔作为一家处理器厂商的特点、生态特征的最贴切的描述，也是一个时代的标志。在这个寒冬，韦晓亮和他的“Inside计划”的故事，正在并将被时代讲述。