外贸独立商业模式：小而美企业转型记

外贸独立商业模式：小而美企业转型记

之所以关注皇家莎莎，可以说它是当前国内中小企业成功转型的一个典型代表。近几年来，受产能过剩和电商快速发展的冲击，国内众多行业中从事传统经营的中小企业面临转型，但其中很多企业对转型满脸茫然。皇家莎莎第一次创业时遭遇了“意外之灾”，然而，公司没有怨天尤人，而是借助趋势，自立自强，最后成功转型为一家小而美的互联网品牌运营商，我们相信其经历将会给很多的中小企业老板们带来一些思考和启发。

走进位于北京崇文区左安溪园小区一间安静的办公室，我们一时间还真无法与电商平台赫赫有名的“皇家莎莎”联系在一起，但经确认后，这就是皇家莎莎饰品的供应商——北京鼎月嘉龙科技贸易有限公司（以下简称“鼎月嘉龙”）。“皇家莎莎royal sasa”是鼎月嘉龙在互联网时代打造的自有女性饰品品牌，主营发饰、耳饰和项链，在天猫、京东、当当和1号店等电商平台均开设有旗舰店或网店，平时日均订单量为200-300单，遇到“双十一”、“618”“情人节”、“圣诞节”等节日期间，日均订单量可以达到2000-3000单，目前在京东饰品类目销量排在前三位。

一周后，系统实施完成，所有平台店铺对接，全网订单实现了自动下载、所有商品库存数据实现了实时同步，发货准确性和发货速度得到大幅提升，整个公司的运营高效运转起来，公司上下对此都感到满意。章鱼侠云ERP系统在皇家莎莎的成功实施，也让金鑫也把精力更多地转移到报表查看和数据分析上，通过分析商品销售情况及趋势对比，及时向广东方面的代工厂下单生产哪些产品、每个SKU的量是多少，以及及时对一些销量不畅的商品制订促销政策清理库存。