完美与理解：你和完美只差0.1

完美与理解：你和完美只差0.1前者执行了但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事；后者不但执行了，而且结果很完美。工作不是为谁而做的，它是为自己负责的一种体现。这就是“做完”和“做好”的区别，二者的本质是不同的。一旦执行，就应付出100%的努力在工作中，不可避免的是要做很多看起来没什么意义、重复性的工作。有人可以做的很好，但是有人就会时常抱怨。这些人从来不去想，为什么老板会让你反复去做同一件事情。从来不去总结，从这件事情中，收获了什么，下次有什么改进的地方。

平庸是你总是满足于99%的人生。

英语中有个单词叫maintenance，大致意思是维护，维修，让人或事物维持在既定的状态。

大部分人都把时间用在maintenance上，所以只有小部分人获得成功。这种人生的差别，联系到工作上，实际上是把事情“做完”和“做好”的区别。

一项工作如果你抱着“差不多”的心态，只是完成而不注重结果，那么你最多只是维持现状，得不到晋升。

一旦执行，就应付出100%的努力

在工作中，不可避免的是要做很多看起来没什么意义、重复性的工作。有人可以做的很好，但是有人就会时常抱怨。

这些人从来不去想，为什么老板会让你反复去做同一件事情。从来不去总结，从这件事情中，收获了什么，下次有什么改进的地方。

这就是“做完”和“做好”的区别，二者的本质是不同的。

前者执行了但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事；后者不但执行了，而且结果很完美。工作不是为谁而做的，它是为自己负责的一种体现。

而一名员工是否有较高的执行力，关键就在于他重视“做好”这一结果。

既然决定要做，就需要付出100%的努力，交出满意的结果。否则浪费的时间是你自己的，毁掉的人生，也是你自己的。

没有结果的事，等于没做

并不是你把事情做了 100遍，就比别人厉害的。

企业中受表彰的员工，往往是那些出色的完成一件任务的人。很多人会问，“99.9%和100%差别就那么大吗？明明就是没有差别啊？”

这种理解是会影响你的成长的。就像比赛总要分一个胜负，如果大家实力相当，该怎么做出评判。

这就要看最后的0.1%，谁坚持下来的，谁就赢。

大多数的比赛还是分出了胜负，因为大部分人还是输给了那0.1%，没有不公平。

一件没有结果的事，做是做了，但是它有什么意义呢？

它不会给企业带来任何利益，甚至会损失一些东西，它不会给你带来任何成长，甚至在一点点消耗你自己。你可能已经尽力在做了，但是却把结果抛之脑后，你的毫无成就的现状，是必然的。

执行落地三法则

法则1：纠正“差不多”心态

身边总有很多“差不多”先生，他们不世俗、不功利、不努力，像大多数佛系青年，过着佛系人生，工作差不多就可以，99%和100%没差，几年过去了，除了年龄，还是没有一点长进。

曾去到过一个知名的大企业，每个员工手里都有一个比中华字典还厚的工作手册，光一项流程就有好几十页，这说明了什么？

在这个竞争激烈的社会，要想出色，受到充分的认可，就必须严格要求自己，凡事需要尽善尽美，抱着“差不多”的心态，你将永远停留在“做完”的人生。

法则2：在执行中树立个人品牌

北上广的生活异常艰难，但是每年还是会有几十万的人挤破头想要冲进去，为什么？

每个人都渴望能够在职场中闯出一片天地，只要能够有所作为，即使拼尽全力，也甘之如始。工作已经在不知不觉间，成为了我们的一种精神支柱。

既然是这样，不如奋力一搏，高效地执行可以给我们带来圆满的成果，还能渐渐树立自己的品牌，产生源源不断的工作动力。

法则3：对自己和结果负责

对结果负责，是职场人最基本的职业素养。没有执行结果，在职场中是很难提升竞争力的。

因为竞争力的基础是执行力，执行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸，你交出来的最终结果对企业没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力罢了。

你可以做错一些事情，也可以选择把他们做好。世界是残酷的，做好手边的事情，让别人挑不出错是有用的。你要跑的快一点，才能把那些讨厌的声音通通甩到后面。