买手店怎么保持旺盛生命力？国内买手店真实生存状态及未来发展趋势

买手店怎么保持旺盛生命力？国内买手店真实生存状态及未来发展趋势随着中国经济发展和原创意识的日益攀升，中国本土设计师品牌占比有上升的趋势。Vega Wang、Sankuanz等本土品牌陆续进入买手店，以薄荷糯米葱BNC、栋梁为代表的集成店也以"扶持本土设计师"为标签，以期向消费者传达本土设计理念。当前国内买手店定位主要为时尚创意的服装设计师品牌买手店，店内产品多为国内及国际独立设计师品牌。就目前而言，欧洲设计师品牌仍然是买手店的"主力军"或"王牌"，其低调奢华的风格、独具创意的设计和前卫而具有质感的产品，深受我国消费者的喜好。近两年来，中国买手店的开店速度可以用“激增”来形容，以上海为例，2014年上海约有买手店70多家，到2020年，买手店总数接近800家。除了上海、北京、广州这样的一线城市，杭州、成都、重庆、南京等城市也开设了80-200家买手店，很多三线城市也都新增了5-20家不等的买手店。全国买手

随着经济减速调整、国内消费升级变革、要素成本持续攀升等因素，我国服装行业一方面呈现出生产平稳低速增长、内销总量持续扩大、投资增速处于高位、效益规模稳定增长的良好态势；但另一方面，行业面临着内销市场动力不足、出口出现负增长、成本费用持续上升而行业整体盈利能力下降的巨大挑战。

随着我国中产阶层购买力的提升，消费市场结构的调整，我国消费者逐渐成熟，越来越多的消费者从追求国际知名品牌陆续转向个性化的买手店或独立设计师作品。

“时髦又赚钱的买手店”近三年的发展趋势

买手店——这一源自欧洲的商业模式，自1997年进入中国后，于2010年前后迅速崛起。它在某一程度上迎合了消费者的个性化选择，给商场百货、商业地产提供了突围的新机会。近年来，不断有新的正规军进入买手行业，如摩登大道、星期六等，进一步壮大了买手店队伍。

近两年来，中国买手店的开店速度可以用“激增”来形容，以上海为例，2014年上海约有买手店70多家，到2020年，买手店总数接近800家。除了上海、北京、广州这样的一线城市，杭州、成都、重庆、南京等城市也开设了80-200家买手店，很多三线城市也都新增了5-20家不等的买手店。全国买手店数量达3000家只是一个非常保守的估计。

随着买手店数量的增多，其地域分布也从北京、上海等一线城市扩展到二三线城市。一方面经验丰富、财力雄厚的连卡佛、I.T、Shine等连锁买手店争先涌入二三线城市，另一方面一些后起之秀紧跟商业地产的建设，迅速进入二三线城市的市场。

相较上海、北京等地，二三线城市竞争较小，而伴随着消费者个性化意识的崛起、购买力的提升，这些城市发展潜力巨大。就目前来看，二三线城市买手店更多的是向本地消费者宣传和普及设计师品牌的设计理念和生活方式等，以提高当地居民对此类品牌的认知度和接受度，而当他们认可了这些设计，自然就会进入买手店购买。

当前国内买手店定位主要为时尚创意的服装设计师品牌买手店，店内产品多为国内及国际独立设计师品牌。就目前而言，欧洲设计师品牌仍然是买手店的"主力军"或"王牌"，其低调奢华的风格、独具创意的设计和前卫而具有质感的产品，深受我国消费者的喜好。

随着中国经济发展和原创意识的日益攀升，中国本土设计师品牌占比有上升的趋势。Vega Wang、Sankuanz等本土品牌陆续进入买手店，以薄荷糯米葱BNC、栋梁为代表的集成店也以"扶持本土设计师"为标签，以期向消费者传达本土设计理念。

买手店发展新趋势：

1、资金-更大手笔投资

2、细分市场-更多垂直细分

3、海外品牌进驻中国-更多海外品牌借力买手店进入中国市场

4、体验-门店客户体验不断升级

时尚必须是一本生意。有生意的地方，就有会资本，便会有资本的游戏。时髦的生意人，更像是一个引导者，买手也好设计师也罢，都需要以自己的价值观来引导消费者并创造消费者需求。

“衣服不再是一件衣服，需要被赋予更多的附加值”

随着经济发展，无论是品牌还是买手都上升到了一个全新的阶段，买手店如此“激增”不止于生而逢时如此简单，更是时代发展的必然产物。在“时尚必须是门生意，需要更多的附加值”的语境下，无论是设计师还是时尚买手都必须要盈利-这是消费升级下，零售从业者的基本功。