护士长助理一般上什么班？护士长该不该去和护士一样顶一线班
护士长助理一般上什么班？护士长该不该去和护士一样顶一线班解答科室护士表面上没有说什么，但在背后嘀嘀咕咕，说什么护士长也要不来人，自己还不倒班，就会压缩护士们的排班……云云。最近，科里有两名护士有事要请假。一个A要趁暑假带孩子出去玩休公休假，一个B家中老人去世要回去奔丧。事情都赶到一块去了，科里一下子少了两名护士，人力开始紧张。护士长向护理部申请要人。护理部面对全院护士一览表考量了半天，终是无人可调，就对莉莉说，这两名护士都是暂时休假，时间并不算太长，一个三天，一个一周的，要他们科里自己想想办法，克服暂时的困难，有人回来上班，事情很快就会得到解决。莉莉回到科里，跟大家说护理部调不来人，大家咬咬牙坚持一下，请假护士回来报到，大家就恢复正常排班。并拿出护士排班本，给大家排班。原本五天一个夜班的排班模式，现在，一下子变成了三天一个夜班。
导 语
护士长必须倒班吗？
话题
莉莉是一家二级医院的妇产科护士长，科里有5名倒班护士。
最近，科里有两名护士有事要请假。一个A要趁暑假带孩子出去玩休公休假，一个B家中老人去世要回去奔丧。
事情都赶到一块去了，科里一下子少了两名护士，人力开始紧张。护士长向护理部申请要人。护理部面对全院护士一览表考量了半天，终是无人可调，就对莉莉说，这两名护士都是暂时休假，时间并不算太长，一个三天，一个一周的，要他们科里自己想想办法，克服暂时的困难，有人回来上班，事情很快就会得到解决。
莉莉回到科里，跟大家说护理部调不来人，大家咬咬牙坚持一下，请假护士回来报到，大家就恢复正常排班。并拿出护士排班本，给大家排班。原本五天一个夜班的排班模式，现在，一下子变成了三天一个夜班。
科室护士表面上没有说什么，但在背后嘀嘀咕咕，说什么护士长也要不来人，自己还不倒班，就会压缩护士们的排班……云云。
解答
每个科室的护理团队，都配备1-2个护士长。护士长是医院里最基层的护理管理者。无论是医院管理，还是科室护理管理，都需要1-2个需要固定上白班（行政班），以随时应对处理护理工作方面的各种问题，协调各方关系，督促护理人员完成日常护理工作，有效保障护理安全和护理质量。
话题中的护士长，因为科室一下子出现两个护士请假，护理人力捉襟见肘。向上级求援，未果。护士长回到科室，重新排班。由于原本5人倒班的排班模式，变成了3人倒班（三人一个夜班）的格局。
护士排班模式的改变，直接影响护理人员的工作和生活，一下子打乱了全科护士的工作与生活秩序。他（她）们肯定会心生怨言。
此时，护士长该倒班吗？
也该也不该。
应该
原本5天一个夜班的，现在一下子被压缩到了最低的排班模式——三天一个夜班。科室护理人员习惯了之前的倒班模式，现在，一下子少了两个翻班人员，打乱了原有的排班秩序。夜班太勤，休息不过来。对翻班人员身体损害很大，影响不小。
此时，若护士长参与进护士倒班，就能有效缓解倒班护士的压力。更何况，请假护士很快就能休假归岗。护士长就可以退出倒班，恢复原有的行政班。即缓解了人力紧张，又获取了科室护士的人心，何乐不为？
不该
护士长进入倒班，就不能保障白天在岗在位，科室就会群龙无首，科室护理管理就会出现空缺。护理安全管理缺位。
如果护士长倒班，会出现什么情况？
护士长倒班，有利有弊。
利
平衡科室护士心理 护士长以身作则，与科室护士同甘苦、共患难，能激励护士，全科护理人员同心协力，共渡难关。
解人力紧张燃眉之急 如果科里有护士缺岗，护士长暂时顶班，可填补空岗之缺，保证护理排班的顺利进行。
弊
不能保证每天在岗在位 上级领导安排任务时，护士长不一定在岗。因为护士长顶班的话，他（她）也不是钢铁侠，他（她）也需要休息，尤其是倒夜班的话，同样要下夜班和休息。
护理安全出现漏洞 护士长倒班休息期间，缺乏护理管理者的督导和监管，科室护理安全出现了管理空缺和漏洞，不利于护理安全。
利大于弊，还是弊大于利？
护士长倒一线班，有利有弊，也该也不该。究竟是利大，还是弊大，需要根据科室实际情况而定。这一点，没有固定的答案。需要护士长审时度势，灵活机动的抉择。
那么，护士长莉莉究竟该怎么办？
根据科室工作量和实际情况而定。如果科室护士团结一心，拥护爱戴护士长，科室工作量现在又不大，护士长在安排好科室工作的情况下，可以不参与倒班。
如果科室工作量较大，护士意见较大，对护士长参与倒班呼声较高，护士长就要识时务，顾大局，参与进倒班队伍，以稳定局面为上。
需要指出的是：
即使护士长不参与进入倒班，也要在护理人力紧张的情况下，以身作则，主动带领属下开展工作，深入临床一线，与属下一起完成护理工作任务，主动关心、爱护自己的属下，安抚属下情绪。
护士长即使参与倒班，也要在倒班休息期间，不要做“甩手掌柜”。保持通讯畅通，及时掌握科室护理动态，确保科室护理管理不断档，切实保障科室护理安全。
附：护士长岗位职责
1、在护理部主任领导和科主任的业务指导下，根据护理部对全院护理工作质量标准、工作计划，结合本科情况制定本科护理计划，并组织实施。
2、负责检查本科室的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故发生。
3、组织本科室护理查房和护理会诊，积极开展新技术、新业务及护理科研工作，负责制定及改进本科工作流程。
4、随同科主任查房，以便了解护理工作中存在的问题，并加强医护配合。
5、负责本科室护理人员的政治思想工作，教育全科护理人员加强工作责任心，改善服务态度，认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程，严防差错事故发生。
6、组织本科护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。
7、制定本科护理科研计划，督促检查计划的执行情况，及时总结护理经验。
8、定期进行护理服务满意度调查，定期召开工休座谈会，听取对医疗、护理及饮食等方面的意见，研究改进管理工作。
9、负责管理好病房，包括护理人员的合理分工；病房环境的整洁、安静、安全；病人和陪住、探视人员的组织管理；各类仪器、设备、药品的管理等。
10、负责指导和管理实习、进修人员，并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。
11、督促检查卫生员、医学教育网搜集整理配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。
12、负责督查本科室规范合理收费。
13、负责指导、检查并保证护理文书质量。
14、负责本科室物资供应的申报计划及请领，保证科室及时供应。
15、协调好与各科室及科内医护人员的关系，构建和谐科室。
来源：“华医网”公众号
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