大庆油田60年的成就，老油田何以箭头向上

大庆油田60年的成就，老油田何以箭头向上距离井口还有50米时，车再也无法前进，大家只得带着热水和甲醇，顶着凛冽的寒风艰难地向井口走去。1个多小时过去，“汪深1-平4”的冻堵终于解决了。向暴风雪发起挑战。采气201班班长宋坤鹏、书记石树生带领员工扛着扫雪的工具，开车奔向了“汪深1-平4”井口。去井口的路上一波三折。因为积雪太深，开不了多远，就不得不下车人工开路。截至2021年12月8日，大庆油田三次采油年产量再次突破千万吨，这也是大庆油田三次采油产量连续20年超千万吨，已累计生产原油2.86亿吨，建成了全球规模最大的三次采油生产基地。资源有限，创新无限，三次采油技术已经成为支撑大庆油田可持续发展的主导开发技术，有力保障了高水平、高质量、高效益的3000万吨原油稳产，也让建设百年油田更有底气。罕见暴雪袭来，采气分公司第二作业区干部职工心急如焚。这样下去，气井会发生冻堵，而且会越来越严重。

新华社客户端黑龙江频道1月13日电 “十四五”开局之年，大庆油田交出了高质量发展答卷：2021年生产原油3000.0137万吨，实现了高水平、高质量、高效益的3000万吨原油稳产；生产天然气50.1796亿立方米，连续11年稳定增长，迈上50亿立方米新台阶；海外权益产量连续3年保持在900万吨以上，油气产量当量继续保持4300万吨以上持续稳产，同比实现了“箭头向上”，探索出一条具有大庆特色的高质量稳产之路。

科技自立自强，端好端稳能源“饭碗”

夜幕下的大庆油田勘探开发研究院实验中心办公楼，几间实验室的灯依然亮着，映衬着科研人员忙碌的身影。

“超越权威、超越前人、超越自我”，科研人员发扬“三超”精神，开辟了具有大庆特色的三次采油自主创新之路。

截至2021年12月8日，大庆油田三次采油年产量再次突破千万吨，这也是大庆油田三次采油产量连续20年超千万吨，已累计生产原油2.86亿吨，建成了全球规模最大的三次采油生产基地。

资源有限，创新无限，三次采油技术已经成为支撑大庆油田可持续发展的主导开发技术，有力保障了高水平、高质量、高效益的3000万吨原油稳产，也让建设百年油田更有底气。

罕见暴雪袭来，采气分公司第二作业区干部职工心急如焚。这样下去，气井会发生冻堵，而且会越来越严重。

向暴风雪发起挑战。采气201班班长宋坤鹏、书记石树生带领员工扛着扫雪的工具，开车奔向了“汪深1-平4”井口。去井口的路上一波三折。因为积雪太深，开不了多远，就不得不下车人工开路。

距离井口还有50米时，车再也无法前进，大家只得带着热水和甲醇，顶着凛冽的寒风艰难地向井口走去。1个多小时过去，“汪深1-平4”的冻堵终于解决了。

依靠科技自立自强，大庆油田破解火山岩气藏开发世界级难题，探索形成了火山岩开发的“徐深模式”，负责开发建设的徐深气田平稳运行，有力保障了黑龙江省天然气供应。2021年，大庆油田天然气首次跃上50亿立方米台阶，实现“十一连增”。

大庆油田始终将“实现高水平科技自立自强”作为高质量发展的战略支撑。三次采油产量连续20年超千万吨，实现原油3000万吨高水平、高质量、高效益稳产，天然气首次跃上50亿立方米，“大庆古龙陆相页岩油国家级示范区”稳步推进……

持续深化改革，激发高质量发展活力

2021年，采油三厂第一作业区206队苏超的身份“变”了。

从206队队长“变”为班长，他心潮起伏：“开始听说要改革时，不太理解。但是改革后发现，新的管理模式和工作机制让效率提高了，大家干劲也更足了。”

和苏超一样，大庆油田千余名小队管理人员顺利调整到基层班组长岗位，这源于大庆油田全面推进的“油公司”模式改革。

如今，大庆油田已基本完成油田层面11项支持保障业务整合工作和采油厂内部业务重组、机构整合压减、人员安置配备工作，所有油气生产单位已全面实现扁平化管理，新型采油气作业区建设到位率达100%，初步构建了主营业务突出、服务业务高效、管理构架扁平、经营机制灵活、质量效益提升的“油公司”模式，改革成效初显。

事实上，不止 “油公司”模式改革，2021年，一粒粒改革的“种子”在油田落地生花。

大庆油田电力运维分公司揭牌，10个采油厂的电力大队“兵合一处”，油田高压电网运维“指挥棒”顺利完成交接；井下作业分公司、试油试采分公司两家单位完成专业化整合，油田井下作业“王炸”组合正式登场；油田抽油机、泵等维修业务统一划归装备制造集团，打造出统一承揽、区域辐射、拆装调试一体化的大型维修业务服务……

箭头向上，不仅仅在国内，大庆油田海外市场签约额也实现了大增长。

2021年年底，大庆油田工程建设公司与法国一家公司正式签订东非原油管线码头终端储罐区项目授标函合同。

这是大庆油田所属单位首次进入坦桑尼亚市场，也是工程建设公司首次进入国际高端市场。

在“走出去”探索中，大庆油田建设海外业务平台，实施工效挂钩激励机制，发挥差异化竞争优势，海外市场收入逆势上扬，在“一带一路”建设中贡献了大庆力量。

用好改革“关键一招”，大庆油田坚持市场化方向，破除思想藩篱和体制机制障碍，深化体制机制创新，突出业绩贡献导向，充分调动激发干事创业的积极性、主动性、创造性；突出问题导向，在归核化、市场化、平台化、现代化改革上发力，改革不断向纵深推进，发展活力动力不断迸发。

弘扬严实作风，当好大庆精神铁人精神坚定传承者

被誉为“双子星”的1205钻井队和1202钻井队“杠”起来了。

在古龙页岩油勘探开发中，1205钻井队成为率先突破35天、25天、20天钻井周期的钻井队，打出了13.77天的页岩油钻井周期新纪录，再次谱写了1205钻井队的新辉煌。

1202钻井队也不遑多让，在2号平台共打了3口井，每口井井深5000多米，水平段长2500多米，单队单机建井周期分别为14.42天、14.72天和14.17天，均突破15天周期目标，打出了“尖刀速度”。

要说星火一次变电所，这个大庆油田的老标杆、老典型，“执念”真的很深，40年只干了一件事！啥事？为油保电！

初心不改，方得始终。星火一次变电所以大庆精神建所、以铁人精神育人，抓实党建工作，先后荣获“中央企业基层示范党支部”“中国石油基层党建百面红旗”等260多项殊荣，让“星光”闪耀全国。

大庆油田把加强党的领导贯穿各方面工作，实现企业党建工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”，积蓄起实现高质量发展的蓬勃力量。

岗位责任制是“弘扬严实作风”的着力点，是赓续大庆精神、锤炼铁人队伍的重要抓手。从“一把火”烧出岗位责任制，到新挑战催生“两册”“三化”等多项管理实践，大庆油田以新时代岗检为切入点，推动油田管理水平持续改进提高。

靠精神而站立，因精神而恒久。作为中国共产党人精神谱系的重要组成部分，以“爱国、创业、求实、奉献”为核心的大庆精神是大庆人攻坚克难、勇往直前的“传家宝”，是大庆红旗鲜明的底色所在。大庆油田大力弘扬严实作风这个价值标准之基，坚决当好大庆精神铁人精神的坚定传承者。

来源： 新华社客户端黑龙江频道