浅谈企业文化与企业发展：企业文化如何引领企业发展
浅谈企业文化与企业发展：企业文化如何引领企业发展诚然，只有先进的企业文化才能引领企业的生产和发展。要实现企业文化对企业生产发展的引领作用，则必须建设、创新和完善先进的企业文化。企业文化作为社会意识形态对作为社会存在的企业生产和发展具有能动的反作用。先进的意识形态推动社会存在的发展和进步；落后的意识形态则阻碍社会存在的发展和进步。先进的企业文化推动企业的生产和发展；落后的企业文化则阻碍企业的生产和发展。企业文化依赖于企业生产和发展的同时，并不是完全被动地受制于企业生产，就其自身的生成和发展的规律性而言，还有其表现形式上的相对独立性的一面。也就是说，企业文化随着企业生产的出现一经产生便产生其形式上的个性的相对独立性的一面。而这种独立性的存在则是企业文化展示个性魅力的基础和前提，更是企业文化得以发展的内在动因之一。从整体上而言，企业文化随着企业生产的变化而变化，发展而发展。但从阶段性的变化和发展而言，企业文化与企业生产发展却呈现出发展中的不平
物质决定意识，意识对物质具有反作用。社会存在决定社会意识，社会意识对社会存在具有能动的反作用；经济基础决定上层建筑，上层建筑反作用于经济基础（生产关系）。企业文化是一种意识形态，从属于一定的上层建筑；企业生产是一种社会存在，从属于一定的经济基础（生产关系）。企业生产决定企业文化，企业文化依赖于企业生产，企业生产是企业文化得以繁衍生息的土壤；企业文化反作用于企业生产，企业生产深受企业文化能动反作用的影响，企业文化的相对独立性和对企业生产的反作用是引领企业生产发展的关键和抓手。对企业文化与企业生产之间作用与反作用、依赖性和相对独立性关系的认识，是我们进行企业文化建设的理论的基础、实践的向导。
一、企业文化对企业生产的依赖性
企业文化源自于企业生产的实际。企业文化不可能也不会离开企业生产实际而求得生存与发展。离开了企业生产发展的企业文化是根本不存在的，她只存在于某些人的幻想之中，而不是存在于企业生产发展的实际之中。企业生产决定企业文化的内容，并在一定程度上影响企业文化的表现形式。有什么样的企业生产（发展）就会有什么样的企业文化，这是由企业文化对企业生产（发展）的依赖性所决定了的。一句话，企业生产发展是企业文化赖以生存和发展的土壤。
二、企业文化的相对独立性
企业文化依赖于企业生产和发展的同时，并不是完全被动地受制于企业生产，就其自身的生成和发展的规律性而言，还有其表现形式上的相对独立性的一面。也就是说，企业文化随着企业生产的出现一经产生便产生其形式上的个性的相对独立性的一面。而这种独立性的存在则是企业文化展示个性魅力的基础和前提，更是企业文化得以发展的内在动因之一。
从整体上而言，企业文化随着企业生产的变化而变化，发展而发展。但从阶段性的变化和发展而言，企业文化与企业生产发展却呈现出发展中的不平衡性：即现有的企业文化或落后于或超前于或同步于现有企业生产和发展的实际，则其发挥作用的意义亦有不同，或阻碍或引领或促进于企业生产和发展的实际。企业文化在同步于企业生产实际的同时，适当地超前于企业发展的实际，则可以对企业生产发展起到促进和引领作用。而落后于企业生产实际的企业文化则会在一定程度上阻碍企业的生产和发展。
三、企业文化对企业生产的反作用及对企业发展的引领
企业文化作为社会意识形态对作为社会存在的企业生产和发展具有能动的反作用。先进的意识形态推动社会存在的发展和进步；落后的意识形态则阻碍社会存在的发展和进步。先进的企业文化推动企业的生产和发展；落后的企业文化则阻碍企业的生产和发展。
诚然，只有先进的企业文化才能引领企业的生产和发展。要实现企业文化对企业生产发展的引领作用，则必须建设、创新和完善先进的企业文化。
先进的企业文化不会从天而降，只有从先进的企业生产中获得，从深入探索生产实践的规律中获得。探索生产实践的规律的途径一般有两种：一种是间接的方式，即从别人的实践经验和教训中总结学习发现发展规律；一种是直接的方式，即从自己的实践经验和教训中总结反思发展规律。前者是我们学习、吸收营养和进步的阶梯；后者是我们扎根、生长发展和壮大的土壤。前者和后者共同促成我们在探索生产实践的规律中取得进步。
先进的企业文化都有一个共性：真实地反映企业生产和发展的客观规律。由此才能上升到对企业生产和发展的引领地位。这种引领是在反映和把握了发展规律基础上的引领，而没有任何的其它的引领。
因此，检验我们企业文化能否或多大程度上能对我们的企业生产和发展产生引领作用，一个明显的根本性的标志就在于这种企业文化能否或在多大程度上反映和把握了企业生产和发展的规律，能否或在多大程度上促进企业的生产和发展，能否或在多大程度上促使企业全体员工获得更加自由全面地发展。
我们要在“上下求索”中，建设自己的先进的企业文化。上：既要有雄心壮志，敢于探索创新的胆略；下：又要有实事求是，脚踏实地的科学态度；求：分析研究企业生产发展的客观规律；索：把握规律，抓住机遇，乘势而上。
同时，自觉地摒弃那些落后的过时的阻碍企业生产发展进步的糟粕性文化。在开放中学习、在改革中探索，在学习探索中进步提高。
由此，真正地达到企业文化对企业生产发展的引领，从而发挥企业后发赶超优势，实现真正地跨越式发展。
四、企业文化与企业生产内在矛盾的运动
企业文化与企业生产是一对矛盾的运动。这一矛盾伴随企业发展的全过程。企业文化对企业生产发展的反作用是企业文化达成对企业生产发展引领作用的关键和抓手。
企业文化的相对独立性的存在是实现企业文化提升实达引领企业生产发展的前提性保证。
这个独立性的存在，才使企业文化具有了吸纳外围先进文化，提升自身先进文化因子，终而实现先进企业文化引领企业生产发展的前提。因为相对独立性的存在有利于先进文化的历史积淀和现实固化，因而企业文化能厚积薄发，实现在自我超越于企业生产自身的基础上，站立于一个更高的领域或制高点上，达成或实现对企业生产发展本身的指导和引领。
这个引领的作用和意义不光是由企业文化的相对独立性实现的，同时也是企业文化对企业生产发展的依赖性所决定了的。企业文化离开了企业生产就不能存活，因此企业文化客观上要求企业生产紧走一步跟上步伐，要不就会借用外部的力量（如政府调控的作用等）强力将企业生产从旧有的落后的状态中拉出来，使其重新复活，并将其强力提升到新的时代发展需要的适应新的企业文化生存与发展的状态中去。
企业文化对企业生产发展依赖性的存在是企业文化生存发展的根本，这个依赖性又是企业文化内生性的根本体现。
企业文化与企业生产内在矛盾的运动，从而达成了企业发展的全过程。
学习型企业建设、知识型员工塑造是企业文化相对独立性的鲜明体现。而在学习先进文化中成长起来的我们的管理者在管理自身生产运营的过程中，则自觉地实现先进文化对生产发展的指导和引领作用。实践——学结——（科学引领）——再实践，由此反复循环展开，螺旋式上升。
五、企业文化是企业生产生存和发展的客观环境的反映
我们的文化是我们所从事的生产和我们所处的周围生存发展环境（社会环境和自然环境）的反映，而不是我们的主观臆断和想象。由此，我们的文化对我们所从事的生产和我们所处的生存发展环境反映的越深刻，那么它对于我们从事生产的每一位实践者，对于身处此地此景的每一位生产者就会越加自觉地反作用于我们的生产和我们生存的周围环境。这种自觉地能动地互动就是我们的生产发展的过程。这一点已经是被自身的发展历史和现实所证明了的。
六、企业文化的传播性、吸纳性、繁衍性
文化的相对独立性衍生出文化的传播性，有了文化的传播就必然会有文化的吸纳，对新的营养性文化的吸纳是本土文化生存的土壤之滋生文化生长的客观需要，更是文化所依存的现实生产发展之需要。如当中国处于半殖民地半封建社会之时，由于从自身文化的滋养中得不到足以推动现实社会更加前进一步的已有文化力量，那么此时在“新文化运动”的推动下作为一种舶来品的马克思主义就成为文化吸纳性的必然结果。即我们要善于吸纳一切先进的优秀文化来推进和引领我们的生产实践，引领企业生产科学跨越发展。
企业文化的繁衍性，主要体现在企业文化与企业生产实践有机结合基础上的对企业生产实践实际的创新和企业文化自身的创新两个方面。企业文化的繁衍性功能的充分发挥是企业生产发展的重要体现。
企业要实现科学跨越发展，首先必须要有与之相应的科学跨越发展文化的支撑。当企业自身还没有或不能孕育出科学跨越发展文化的时候，就要大胆地充分发挥企业文化吸纳性的特性，从外界吸纳之。当科学跨越发展的企业文化被吸纳、内化为企业发展自身的特质之后，企业文化的繁衍性就会发挥她的强大功效，从企业生产实践和企业文化两个方面推动企业实现科学跨越式发展。当企业文化随着企业实践的发展达到一定的新的制高点时，就会获得充分的传播的空间，企业文化的传播性的功效就会发挥到极致。从而被其他处于低级阶段的企业文化所吸纳……繁衍……传播……，终而实现新的引领功能的发挥。
由此，企业文化之间的互动性可以形象地描述为：传播——吸纳——繁衍——再传播——再吸纳——再繁衍……。这一过程是企业文化发挥引领作用的过程，这一过程是无限循环反复，螺旋式上升的过程。
没有或缺乏相应的科学跨越发展文化支撑的企业，在大建设、大开放、大发展的宏大跨越发展潮流中，只能是望洋兴叹，望而却步，必然逃脱不了被淘汰的严酷历史命运！
要想实现企业的科学跨越式发展，必须要有科学跨越式发展的企业文化的支撑和指导。这是思想的准备，没有思想的准备，就不会有成功的实践。正如“没有革命的理论就不会有革命的运动”一样，没有科学的跨越式发展的理论就不会有科学的成功跨越发展的实践！
（作者 贾幸泰）
