设计思维怎么激发创新？如何跳出常规思维

设计思维怎么激发创新？如何跳出常规思维在三分钟这个极短暂的时间里，为这个再常见不过的主题，赋予了另一个深刻的思维尺度：人类对世界可持续发展的探索有两条路，一条通往星辰大海，一条通向精神家园。她的“另类”分享，打破了我们对“不可持续”内涵的常规理解，将一个原本论述与环境和资源有关的发展概念，引入到了情感精神领域。紧接着我们开始讨论，逐个分享自己对题目的理解与不可持续生活的思考。有人谈到石油、煤炭能源及生活中的日用品是不可持续的，也有人说食物、水是不可持续的，还有人说电池、电力、纸张、植物是不可持续的，但等到台北的伙伴谈说自己的想法时，却出现了和之前完全不一样的认知。她认为童年、友情、生命、情人节和陪伴是不可持续的。我当时心里暗暗惊赞，“人真是自己思维的奴隶”，原来对“不可持续”的生活方式，还能这么理解？！

1 和一群有趣的人做了一场有意义的活动

在一次绿色环保主题研讨会上，我遇到四位分别来自上海、广州、西安、台北等地的小伙伴。在话题讨论的过程中，四个小伙伴的发言，引起了我的兴趣和思考。

在整个活动进入到在第三个环节时，主持人发出了这样一个题目——“你的生活中有什么东西是不可持续的？”并规定了三分钟的思考时间，要求在思考时间结束后，组内所有人员将各自能想到的事项，都写在自己面前的便签纸上，最后安排交流分享给组内成员。

三分钟转瞬间完结。

紧接着我们开始讨论，逐个分享自己对题目的理解与不可持续生活的思考。

有人谈到石油、煤炭能源及生活中的日用品是不可持续的，也有人说食物、水是不可持续的，还有人说电池、电力、纸张、植物是不可持续的，但等到台北的伙伴谈说自己的想法时，却出现了和之前完全不一样的认知。她认为童年、友情、生命、情人节和陪伴是不可持续的。

我当时心里暗暗惊赞，“人真是自己思维的奴隶”，原来对“不可持续”的生活方式，还能这么理解？！

她的“另类”分享，打破了我们对“不可持续”内涵的常规理解，将一个原本论述与环境和资源有关的发展概念，引入到了情感精神领域。

在三分钟这个极短暂的时间里，为这个再常见不过的主题，赋予了另一个深刻的思维尺度：人类对世界可持续发展的探索有两条路，一条通往星辰大海，一条通向精神家园。

创变的意义在此时一下子跳显了出来。

2 两个问题

研讨会结束后，我一直在思考为什么她的想法和我们的不一样？

这种不同维度的思考认知能给我们带来什么样的工作启示？

这是我在工作坊活动之后反复思考的两个问题。

关于第一个问题的思考：

建构主义心理学家大师维果斯基，在他的“文化—历史”心理建构研究中提到“人的心理认知是社会学习的结果，是其身处社会的文化和社会关系内化的结果。”也就是说是不同地域里的不同的山川风物，衍生出了不同的社会文化，不同的社会文化又直接塑造出了不同的社会群体的文化心理，思维方式与认知习惯。

关于第二个问题的思考：

在对第一个问题进行深度思考时，我们就会发现同一个地方，同一组织群体的文化认知与思维习惯基本相近。他有利的一面是因为社会与组织文化的作用，其内部成员之间的思考与见解趋同，方便达成共识；不利的一面是容易在组织内部形成集体思维定式与执行边界，形成认知陷阱，最终隔断组织内部创新的路径。

3 对工作的意义

在进行具体文化设计工作的时候，我们经常提到对工作要进行创新，那又如何才能产生创新？追溯创新的路径，我们发现创新的首要前提是打破常规思维，突破团队内部已经固化的文化与心理定式，创制新的运思方向。

怎样突破既有定式？在上述环节中给予的直接启示是组建一个拥有不同文化背景、不同社会生活阅历的工作团队，借助组内成员各自不同的文化认知与工作思维，对同一文化设计主题进行多维度探索思考，让每个人的思想和能力在跨越交流中得到提升，最终产生创变的力量。