云端模式稳就业：ONAIR阳光云视博识产品教你从组织发展到人才发展
云端模式稳就业：ONAIR阳光云视博识产品教你从组织发展到人才发展会上ONAIR阳光云视的视频云部门运营总监——范大勇老师为我们讲解了在数字化时代面临的组织发展挑战及如何赋能企业提高竞争力！▷ 如何重塑既符合经营逻辑又有情感凝聚力的企业文化？▷ 如何通过考核和激励，真正激活组织，赋能个体？近日，北京阳光云视科技有限公司与北京软件和信息服务业协会联合举办了《企业组织发展（OD)及数字化萃取操作实务》分享会，本次活动吸引了数十家单位代表参与，会上，阳光云视博识产品和人力资源资深专家张媛老师共同为企业就构建学习型组织的理论—方法—操作实务进行分享，各企业就自身问题与老师们进行了充分交流和探讨，活动得到了到场朋友们的一致肯定。
OD是Organization Development的简称，意为“组织发展”，旨在帮助企业通过内部系统的改善，快速晌应外部市场需求变换，来实现企业的持续健康发展。
目前越来越多的领先型企业在推动OD岗位人才的培养，然而企业往往困惑于：
▷ OD如何与战略和业务深度结合，解决企业哪方面的实际问题；
▷ 如何系统诊断企业的问题，快速找到问题的干预点？
▷ 如何重塑既符合经营逻辑又有情感凝聚力的企业文化？
▷ 如何通过考核和激励，真正激活组织，赋能个体？
近日，北京阳光云视科技有限公司与北京软件和信息服务业协会联合举办了《企业组织发展（OD)及数字化萃取操作实务》分享会，本次活动吸引了数十家单位代表参与，会上，阳光云视博识产品和人力资源资深专家张媛老师共同为企业就构建学习型组织的理论—方法—操作实务进行分享，各企业就自身问题与老师们进行了充分交流和探讨，活动得到了到场朋友们的一致肯定。
会上ONAIR阳光云视的视频云部门运营总监——范大勇老师为我们讲解了在数字化时代面临的组织发展挑战及如何赋能企业提高竞争力！
你还在怕优秀员工一走，你们的企业组织发展水平一夜回到解放前么？
你还在担心新员工一来，你们企业的业务风险就骤然升高么？
为什么华为、阿里这些商业巨头有今天的成就？
那就是他们都做了这样一件事！
有没有发现，当员工有100人的时候，你说的那些思想，别人就理解不清楚了？
传递会有偏漏，信息会层层递减，你需要用一套好的机制
博识知识库—基于企业管理实际和不同业务场景切换的数字化实施服务助手。
随后，资深OD顾问张老师提出如何使企业持续成功的两大关键：战略制定、学习与培养。
那么博识到底是如何支撑企业提高竞争力的呢？
博识可以用行业情报汇聚资讯来拓展企业视野、用智能推荐引擎来制定培训学习计划、用多维度能力测评赋能人员应用、用知识创造价值从而得到创新。
文化的传帮带=博识
如果你的公司超过100个人，要开三个会：业务战略会、财务预算会和人才盘点会。这也是大型集团开会的时候，最重要的三件事情，会议繁琐？表述不清？来看看博识知识库的六模块功能，不仅能够让针对企业员工的个人学习能力做出数据统计，还能够定制个性化的学习方案。还可以做企业直播、产品推广及消费者培养。
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博识在员工培训机制上分为：管理层、管理员、员工三大机制，由管理员建立多个员工角色进行企业知识库的建立及考核测评，管理层能够数据化总览员工的人数、成绩、合格率等等从而赋能企业提高竞争力。
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