共享经济已成为主流：共享经济已成乱局
共享经济已成为主流：共享经济已成乱局对中小企业来说，租赁设备进行办公固然能节省资金，但是按照租赁的价格，长租的成本实际上会十分的接近产品的市场价格，有点像分期购买，但又不如分期购买，因为最后的产品所有权不属于你。短期租又存在一个设备并不常是新设备的问题，会存在一些潜在故障，后期维修耗时成本对工作也有直接的影响，但是总体来说短租适合基本的共享发展，但是对初创企业来说，又存在客户流动快，缺少稳定利润来源。 历史从来不说谎，也没有办法掩饰真相。共享单车就是前车之鉴，OFO、摩拜在初创的前几年也是经过了多轮的融资，手握重金，曾不断的在各大城市里跑马圈地疯狂的投放，单车的数量从几万辆到几千万辆，超过了千倍的增长。他们疯狂扩张的背后，则是投资者们源源不断的注资充血。腾讯和数可视联合发布的数据显示，2016年资本投入到共享单车市场里的资金超过了30亿元。然而资本也是嗜血的，它的投入讲究的是后期回报和远景利润。但即使是大肆攻占了市场后，摩拜
3月份，美团发布了2018年业绩报告，全年实现营业收入652.3亿元，同比增长92.3%，然而集团利润却亏损85.2亿元，相比2017年的28.5亿元、2016年的53.5亿元，亏损额创新记录。美团亏损额的大幅上涨，有个重要原因就是摩拜单车。自2018年4月4日被美团全资收购起，摩拜单车的经营亏损达到了45.5亿元人民币，占美团整体亏损的53.4%，已然过半。
再看OFO共享单车，曾经遍布街头巷尾的小黄车早已不复当年的盛世规模，数量爆减，甚至难觅踪影。而在这个企业的背后，却背负着巨额的负债，上千万用户等待着的押金，一再被推迟延后，甚至变着花样的让你转换消费。
共享单车是共享经济最具名头的一种表现，这两家最大的单车企业曾经在融资市场炙手可热，较着劲儿的攻城略地，而如今，一家入赘美团，却成了东家业绩里最大的累赘，一家陷入资金困局，既陷自己于不义，又损害了用户和投资人的利益，艰难的盘旋着。再往前追溯的话，会有更多已消亡的单车名单：悟空单车、3Vbike、小鸣单车、酷骑单车等，无一不是起飞在共享经济的风口中，后又岌岌无名的隐匿在创业历史的长河里。
以共享经济模式出现的，除了共享单车，还有共享汽车、共享移动电源、共享雨伞、共享睡眠舱、共享篮球、共享按摩椅等等。
更新奇的还有办公领域的共享模式：共享办公空间和办公设备，像优客工场、WEWORK、氪空间、易点租、租赁社、小熊U租、优易租等等，主打创业企业或者中小企业轻资产办公，以租代买，用最少的资金使用最新、最强的设备，还不用担心损耗和设备的折旧维修。
数据显示，同样成立于2015年的优客工场和易点租两家公司，三年时间里分别完成了6.5亿美元和9亿人民币的规模融资。而成立仅两年的氪空间则在2018年获得6亿元Pre-B轮融资，成为国内共享领域里最大的单笔现金投资。WeWork则在2018年7月27日宣布获得由挚信资本、淡马锡控股、软银、愿景基金及弘毅投资领投的共计五亿美元B轮融资。
以共享经济的名义频繁出现的初创企业，都有一个美好的愿景和一套漂亮的演说PPT，都可以严丝合缝的推出一套自身经营的闭环理论。但是纵观细思，这些经营思路真的有盈利空间和盈利基础吗？
历史从来不说谎，也没有办法掩饰真相。共享单车就是前车之鉴，OFO、摩拜在初创的前几年也是经过了多轮的融资，手握重金，曾不断的在各大城市里跑马圈地疯狂的投放，单车的数量从几万辆到几千万辆，超过了千倍的增长。他们疯狂扩张的背后，则是投资者们源源不断的注资充血。腾讯和数可视联合发布的数据显示，2016年资本投入到共享单车市场里的资金超过了30亿元。然而资本也是嗜血的，它的投入讲究的是后期回报和远景利润。但即使是大肆攻占了市场后，摩拜和OFO们还是没有探索到自己的盈利模式。所以当资本失去耐性后，一大批的共享单车企业倒在了2017年里。失败的原因都无外乎自身没有盈利模式，运营全靠融资支撑，后来资金断裂、没有新的投资可以续命。
共享单车的例子就在面前，共享办公的发展能比单车更好吗？对中小企业来说，租赁设备进行办公固然能节省资金，但是按照租赁的价格，长租的成本实际上会十分的接近产品的市场价格，有点像分期购买，但又不如分期购买，因为最后的产品所有权不属于你。短期租又存在一个设备并不常是新设备的问题，会存在一些潜在故障，后期维修耗时成本对工作也有直接的影响，但是总体来说短租适合基本的共享发展，但是对初创企业来说，又存在客户流动快，缺少稳定利润来源。
首先是对共享经济的价值投资，共享单车、共享办公等经济确实有其新的模式和技术，是对固有经济模式或者生活模式的一个革新或者颠覆，会伴随着生活或者生产效率的提升。我们知道生产力的提升会带来价值的增长，所以新的模式都会同步伴随着盈利的空间和无线可能性，资本也就是看重这一点，通过前期的投资来培育市场和消费模式，进而占领未来的市场领地，享受市场成熟后的红利。像共享单车，解决了人们短距离出行的难题，带来了出行的便利，还带出了健康的生活理念；共享办公，也为初创公司短期的运作节省了成本，也是对技术和服务来代替硬件成本的一个大胆的预想和尝试。其次，资本的嗜血性决定了它的不安分，不断对风口进行试探性的摸索，对所有的有盈利可能的热点都要进行参与，就像人们常说的，有枣没枣打两杆子。更何况当下里投资公司对投资项目数量多寡的考核更甚于投资的回报，也导致了不少盲目的跟投，对名义热点鲁莽的追逐。
现在看来，共享经济乱象已深，一方面，很多共享经济企业没有清晰盈利模式支撑，其成长和拓展其实只是一种思想的落地试错，但也不乏通过炒作新热点的投机行为，这种更像是对资本的急功近利的钓鱼式诱惑，基本上就是耍流氓，需要资本擦亮眼睛，避免盲目进场。另一方面，资本没有盈利规划的投资，更像是一种不甘人后的人云亦云，在应该精耕细作、经世致用的时候，避免还在用原始的思维占山为王、跑马圈地。
