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温州鞋厂直播卖鞋第一名复古鞋(温州鞋王迎来第二春)

温州鞋厂直播卖鞋第一名复古鞋(温州鞋王迎来第二春)而这家公司背后的实控人正是王振滔,招股书数据显示王振滔持有康华生物40%的股权比例,这也意味着,他将喜提40亿。6月4日,一家叫康华生物的公司成功登陆创业板,发行市值虽然只有42亿,但按照今年创业板新上市公司的平均涨幅,短期内突破100亿是大概率事件。不过,跟鞋却没有什么关系。实际上,王振滔的奥康鞋已经一年不如一年了,2019年年报数据显示,虽然卖了27亿,但却亏损3000万(扣非后),只是赔本赚了个吆喝。那这40亿从何而来呢?

温州鞋厂直播卖鞋第一名复古鞋(温州鞋王迎来第二春)(1)

俗话说“有心栽花花不开,无心插柳柳成荫”,很多时候,人生就是这么琢磨不透,但也正因为如此,才有了很多惊喜。

文|灰鸽

对于已经没落的温州“鞋王”王振滔来说,2020年是个好年,如果不出意外,身家又将再添40亿。

不过,跟鞋却没有什么关系。

实际上,王振滔的奥康鞋已经一年不如一年了,2019年年报数据显示,虽然卖了27亿,但却亏损3000万(扣非后),只是赔本赚了个吆喝。

那这40亿从何而来呢?

6月4日,一家叫康华生物的公司成功登陆创业板,发行市值虽然只有42亿,但按照今年创业板新上市公司的平均涨幅,短期内突破100亿是大概率事件。

而这家公司背后的实控人正是王振滔,招股书数据显示王振滔持有康华生物40%的股权比例,这也意味着,他将喜提40亿。

虽然只是账面数字,但这已经是莫大的惊喜,相对于越来越难卖的鞋,康华生物这个卖药的行当,无疑是给王振滔带来了第二春。

公开资料显示,康华生物成立于2004年,主打产品是脑膜炎疫苗和狂犬病疫苗,尤其是2014年上市的“人二倍体细胞狂犬病疫苗”,在中国大陆算得上是“独一味”。

2019年,康华生物只卖了5.5亿的药,却挣了近2个亿的净利润,与这么多年一直用心卖鞋比起来,王振滔应该是感触良多。

其实,王振滔在奥康鞋风光时跨界的产业还有房产、金融、商贸等,不过都没能成长起来,如今只有康华生物成为了他个人财富的顶梁柱。

不过,虽然奥康皮鞋风光不再,但在王振滔的身上,印象最深的还是皮鞋。

温州鞋厂直播卖鞋第一名复古鞋(温州鞋王迎来第二春)(2)

温州的头衔太多,“鞋都”就是其中的一个,如果追溯温州制鞋的历史,早在南宋时期就已有造皮鞋的专业户了。

到上个世纪80年代,温州皮鞋迎来鼎盛时期,整个温州市的皮鞋生产企业超过6000家,而王振滔就是其中之一。

1988年,干了几年皮鞋推销的王振滔自筹3万块钱创办了自己的鞋厂,说是厂,实际就是个家庭作坊,那时还不叫奥康,取名“永嘉奥林鞋厂”,直到1990年才注册了奥康商标。

实际上,王振滔创办奥康的时候,温州皮鞋正面临信用危机,由于大量劣质皮鞋充斥市场,引发了消费者的愤怒,在杭州还发生了市民一把火烧掉5000双温州鞋的事件。

而这也引起了连锁反应,商场纷纷下架,温州不少鞋厂应声倒闭,而存活下来的一些鞋厂则打上了上海、广东制造的标签。

不过,这把火没有把王振滔吓退,反倒激起了他要“一雪前耻”的决心,为了重整旗鼓,还在墙壁上写下了“质量就是生命”。

同时,王振滔打出了“真皮皮鞋”的口号,以过硬的品质,新颖的款式再次杀回市场,而在包装上则醒目地标出了“温州制造”。

在展销会上,遇到有客商对真皮提出质疑,王振滔从不解释,拿起剪刀就把皮鞋剪开,然后送到客商面前,让对方无话可说的同时,也拿下了订单。

就这样,温州鞋丢掉的脸面找回来了,而奥康鞋也在2002年被评为“中国名牌产品”,这是温州的第一个鞋类中国名牌。

温州鞋厂直播卖鞋第一名复古鞋(温州鞋王迎来第二春)(3)

2004年左右,王振滔成了中国“皮鞋大王”,也就是在相同的时间里,王振滔开始了多元化,于是有了前面提到的康华生物。

不过,皮鞋还是王振滔的主业,他并不满足于国内“称王”,而是梦想着走向世界,于是进军海外,带着一众温州鞋企踏上了欧洲的土地。

对于欧洲人来说,这些来自中国温州的鞋简直是又好又便宜,相当受欢迎,但与此同时,也动了别人的奶酪,引起了欧洲制鞋行业的不满。

2006年,欧盟对产自中国的皮鞋发起了反倾销,要求统一征收16.5%的反倾销税,大多数的中国鞋企都选择了沉默,而王振滔却奋起反抗。

一纸诉讼书发起了反击,有人说他以卵击石,而王振滔的回复则是:

“宁愿被打死,不能被吓死”

这场官司打了长达6年之久,而最终的结果是奥康胜利了,赢得的不仅是官司,还有中国鞋企的尊严。

当然,奥康的主战场还是国内,特别是中国二、三线城市,奥康鞋的门店几乎开遍了大街小巷,最多时近5000家。

不过,就像有句话讲的,没有永远成功的企业,只有时代的企业,而进入了互联网时代以后的奥康开始跟不上潮流了。

温州鞋厂直播卖鞋第一名复古鞋(温州鞋王迎来第二春)(4)

2010年以后,电商、移动互联网的兴起就已经开始埋下伏笔,而奥康成功上市的2012年,则成了它的历史巅峰。

那一年奥康砍下了35亿的营收、5.13亿的利润,而之后,就再也没有超过这个顶点。

当然,这些年奥康实时转型线上,甚至关店超过3000家,使得营收的下滑并不太多,但与行业的卖鞋大佬比起来,已经离“鞋王”有些遥远了。

以同为温州鞋的大东为例,大东一年可以卖上亿双鞋,而奥康的财报显示,2019年的销售量仅1600万双,已不在一个重量级了。

规模上比不过大东,而利润上也输给了兄弟品牌红蜻蜓,据说红蜻蜓的老板与王振滔还有亲戚关系,红蜻蜓虽然规模也就30亿左右,但利润一直都很稳定。

而奥康的利润则是逐年下滑,2015年还有3.9亿,2018年已只剩1.3亿,去年扣非后则是亏损3000万,这也是奥康上市以来的首次扣非亏损。

从消费者层面来看,奥康确实也有些“老”了,在如今对鞋追求时尚的潮流下,它的脚步似乎总是慢半拍,而档次也已经跌出二线品牌,从终端价格就可窥一斑。

不过,幸运的是,曾经种下的因,今天已经结了果,至少康华生物给了王振滔一丝安慰。

王振滔未来的主要精力是否会放在卖药上不得而知,但值得一提的是,疫苗是一个严肃的行业,希望王振滔能一直记住他曾说过的话:

“不求企业规模多大,不在乎财富多少,愿意承担更多的社会责任”

当然,只要王振滔守住了责任,更多的财富也就跟着来了。

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