甲方给监理安排各种事：甲方跟施工单位穿一条裤子

甲方给监理安排各种事：甲方跟施工单位穿一条裤子4、作为监理，一定要把自己的意见表达清楚。3、碰到的问题要放在明面上谈，不要背后搞小动作。1、作为监理，工作时要注意方式方法，做到对事不对人，不传谣，不给人穿小鞋。2、碰到什么问题，尽量利用书面文字来进行沟通，尤其是学会利用会议，会议纪要上反映出来的最官方、最真实。洞悉各方利益的心理，暗箱操作的人最懂得利害关系，自己拿利益，别人担风险，遇事推诿，作为监理人员，要避免这些操作：开会的时候要签到，下发及腰要及时，会议的记录哟哟表述清楚，解决问题抓住关键点。

像这种状况其实也不用过于慌张，很正常。作为监理，该做的工作还是要做滴，监理通知、联系单、该发还是要发滴，要真是走不通，就直接上领导汇报，一定要书面汇报。如果问题比较大，必须向上级主管部门反映，不要不明不白地就把自己搭了进去。

甲方跟施工方搞到一起，太正常不过了！我们这里的甲方大部分都不是出资方，项目完成后也不是接管着，一般能当上甲方的，都是有特殊能力的人，后台硬，后台硬就牛批，后台没了，遍地窜稀，被抓。这一点大家都知道！

监理能做的只有协调好各方关系，保护好自己，一定要留文字证据，业主通常只是口头一说，所以监理一定要用书面材料记录，掌握文字的艺术。

在现实工作中，甲方跟施工方搞到一起这种情况很常见。遇到原则问题，一定要通知建设单位，不管他们如何回复，只要他们收到监理发文即可，原则上的问题，建设单位怎么搞定是他们的问题。

1、作为监理，工作时要注意方式方法，做到对事不对人，不传谣，不给人穿小鞋。

2、碰到什么问题，尽量利用书面文字来进行沟通，尤其是学会利用会议，会议纪要上反映出来的最官方、最真实。

洞悉各方利益的心理，暗箱操作的人最懂得利害关系，自己拿利益，别人担风险，遇事推诿，作为监理人员，要避免这些操作：开会的时候要签到，下发及腰要及时，会议的记录哟哟表述清楚，解决问题抓住关键点。

3、碰到的问题要放在明面上谈，不要背后搞小动作。

4、作为监理，一定要把自己的意见表达清楚。

（在开监理例会、协调会中效果最好，书面文字、建议采用多印，多送，相关的管理领导都要给到）。

5、项目上各个监理要协作，团结，遇到事情共同讨论，给出统一且条理清晰的意见。

6、监理工作一定要勤勉、严谨，避免受人以柄。

监理工作要注意勤勉、严谨、有理有据、以免被人抓住把柄。

一定要做到，不管多复杂的问题，都能够进行客观的判断，给出客观的方案

监理这个角色，大多时候都是受夹板气，所以，要做好，就看个人的协调能力了，要做到，不卑不亢！不过这非常难，看个人的能力了。

施工方和建设单位，人家本来就走得比较近，至于监理也不过是为了走走程序。再有，现在监理的作用主要啊是为了保证工程质量。因此，我认为监理要有原则，该做什么就做什么，除此之外，才是去协调各方关系。

甲方跟施工方穿一条裤子，其实也不一定是件坏事，从合同上来看，人家是合作方，有些事情是可以互相沟通协商的，都是一条船上的。两方沟通好了，对工程还是有利的。而监理则是受甲方委托，理应做到公平、公正、公开的去履行监理义务，对工程质量、安全、进度、环保等进行严格管理。务必督促施工方按照合同进行施工，保障工程质量。

监理，面对甲方和施工方，无比要将这两个大爷伺候好，有时要坚持原则，不能让甲方代表和施工方走的太近，要学会利用矛盾，否则，验收的时候会出麻烦，给甲方造成损失，对自己也不利。