昭通电力工程施工总承包资质（电力工程施工总承包企业）

昭通电力工程施工总承包资质（电力工程施工总承包企业）管理者需要投入的精力都比较多，项目一多，难免会出现部门细节监管不到位的情况。建筑工程施工项目，参与人员众多，有时候一项制度也好、审批也好，在层层传递的过程中，不仅效率低，在中途也容易出现误差。数字化需求02四川鼎骏建设遇到的困境，也是大多数建筑企业都存在的顽固痛点：

四川鼎骏建设介绍

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四川鼎骏建设工程有限公司 成立于2017年 位于四川省成都市 是一家以从事土木工程建筑业为主的企业。企业注册资本3000万人民币。

企业资质：电力工程施工总承包三级；机电工程施工总承包三级；建筑机电安装工程专业承包三级；输变电工程专业承包三级。

数字化需求

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四川鼎骏建设遇到的困境，也是大多数建筑企业都存在的顽固痛点：

建筑工程施工项目，参与人员众多，有时候一项制度也好、审批也好，在层层传递的过程中，不仅效率低，在中途也容易出现误差。

管理者需要投入的精力都比较多，项目一多，难免会出现部门细节监管不到位的情况。

01 办公协作难

工程项目许多涉及金额的审批，因款项类目多，款项金额大，需要走很多流程、以及很多负责人审批。

其中因为信息不透明、不能及时共享，导致部门与部门间、各岗位间协作效率低，增加了管理难度。

02 材料采购管控难

就建筑行业的材料采购来说，本身存在许多难点，如标准化难、销售环节多、供应链条长等运输时效保障率低等。

而材料采购的管控，是公司成本管控的重要环节。所以材料采购除了必须保证工程项目的正常施工之外，还要保证材料的质量以及在成本预算内。

03 现场管控难

施工现场的管理也是工程项目中的重要环节。很多工程由于现场监管做不好，导致工程延期，大大增加了施工成本。

甚至因为施工安全监控的失察，容易出现安全隐患，更严重的可能发生安全生产事故。

工书解决方案

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01 工书办公OA组件

工书为建筑行业精准设计功能模块与自定义审批流配置，专为建筑企业工程项目管理研发。

全方面减少财务及项目管理人员工作量，办公效率提高2-3倍。

02 工书成本管控

工书以成本预算中的材料清单为基础，数量管控为核心。

通过“智能决策助手”清晰掌握相应材料的预算数量、已采购数量、库存数量等，有效辅助判断请购申请的数量。

03 工书现场管理

工书的现场巡检模块，相关工作人员可以实时记录问题，指派专人处理。

而且后台可随时查询、跟踪所有项目的巡检遗留问题，避免出现权责不清、问题处理不及时等常见管理难题。

客户使用反馈

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在与四川鼎骏建设达成合作后，工书客户成功团队迅速对鼎骏建设的员工们，进行了使用培训。

以便能够让他们快速上手，真正通过工书工程项目管理软件解决目前遇到的一些管理难题。

与此同时，工书也搭建了线上的实时交流群，随时解决鼎骏建设在使用上的疑问。在工书系统上线一段时间后，四川鼎骏建设负责人表示：

“工书的成本管控功能和现场巡检功能，确实能够实实在在的帮助我们做工程。经过一段时间的磨合，员工们已经能够熟练、高效的利用工书做管理，工作起来也更轻松、效率更高。”

未来工书将与鼎骏建设继续深度合作，为企业工程项目管理，成本、风险管控、现场监管提供高效支持，全面保障鼎骏建设的信息化、数字化转型和发展。