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大庆石化转型升级项目:大庆石化公司勇毅前行

大庆石化转型升级项目:大庆石化公司勇毅前行  重要的时间节点,标注着奋斗的坐标。  “十四五”的“第一步”迈得稳、迈得实,迈出了底气、迈出了信心  回望过去,它是高点;展望未来,它是起点。党的二十大将于2022年下半年召开,大庆石化公司也将迎来建厂60周年。工作报告中指出,站在新的历史起点上,需要深入研判形势任务,深度融入能源革命大潮,积极顺应产业升级大势,主动服务龙江振兴大局,坚定发展信心,找准目标方位,切实承担起发展的重任,向着既定目标奋力前行。  登高望远,使命在肩。大庆石化公司正以更加坚定的自信、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,借鉴60年宝贵的发展经验,锚定建设具有行业竞争力的一流炼化企业目标,自信自强、接续奋斗,在发展接力中继续“领跑”。炼油结构调整转型项目装置夜景。

大庆石化转型升级项目:大庆石化公司勇毅前行(1)

现代化的乙烯装置区。

  时序轮替中,始终不变的是奋进者的身姿,是改革者的步伐。

  “历史性突破、标志性成就、根本性变革”,在十二届一次职代会上,大庆石化公司执行董事、党委书记王一民在工作报告中,将“十四五”开局之年所取得的成就,浓缩在这三个关键词里,彰显了不同凡响的石化风采、石化力量。

  “全年实现营业收入591.33亿元、利润35.21亿元,上缴税费91.42亿元”“炼化业务实现账面利润42.92亿元,创造经营业绩新的里程碑”,大庆石化公司用一组组翔实数据、一项项鼎新举措,充分证明,在高质量发展的跑道上,他们既是“冲刺”健将,也是“起跑”好手。

  回望过去,它是高点;展望未来,它是起点。党的二十大将于2022年下半年召开,大庆石化公司也将迎来建厂60周年。工作报告中指出,站在新的历史起点上,需要深入研判形势任务,深度融入能源革命大潮,积极顺应产业升级大势,主动服务龙江振兴大局,坚定发展信心,找准目标方位,切实承担起发展的重任,向着既定目标奋力前行。

  登高望远,使命在肩。大庆石化公司正以更加坚定的自信、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,借鉴60年宝贵的发展经验,锚定建设具有行业竞争力的一流炼化企业目标,自信自强、接续奋斗,在发展接力中继续“领跑”。

大庆石化转型升级项目:大庆石化公司勇毅前行(2)

炼油结构调整转型项目装置夜景。

  “十四五”的“第一步”迈得稳、迈得实,迈出了底气、迈出了信心

  重要的时间节点,标注着奋斗的坐标。

  2021年是中国共产党成立100周年,是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化新征程的起步之年。

  开局之年开新局,新征程上新作为。面对疫情冲击和改革重任,大庆石化公司实现了“十四五”强势起步。

  生产运行再创佳绩体现在一个个新纪录中——

  主要生产装置操作平稳率99.82%,29套装置创造长周期运行新纪录;55项主要物耗能耗指标好于上一年同期,30项创历史最好水平;全年加工原油808万吨,同比增加202万吨;生产乙烯135.9万吨,同比增加4.8万吨,乙烯年产量和百万吨生产周期均刷新历史纪录。

  提质增效成果丰硕体现在一项项管理办法中——

  落实“四精”理念,适时组织生产优化会议,以“大优化、整体优化”为方向,加强产业链各环节有效统筹,组织实施4个方面679项措施,实现挖潜增效7.49亿元。其中,落实乙烯大负荷运行方案,推进原料分储分炼,同步实施全密度(一)脱瓶颈改造、丙烯线满负荷生产、碳四线橡胶长周期攻关等措施,实现优化增效2.46亿元。

  企业改革大步推进体现在一系列具体举措中——

  编制《改革三年行动实施方案》,制定6个部分、20个方面、45项改革措施,在三项制度改革、合资合作、任期制和契约化管理等方面发力攻坚,共完成41项措施,一年完成三年改革任务的91%。

  转型升级步伐稳健体现在一个个项目里——

  完成新建20万吨/年ABS装置、乙烯装置脱瓶颈及下游配套、催化干气C2回收等项目可研批复,辛烯等α-烯烃工业试验项目顺利中交,集团公司“CCUS”重大科技专项成功立项,科技创新支撑当前、引领未来的能力不断提高;开发19G、2820D等新产品3项,放大生产高效产品58.12万吨,荣获国家级科技奖励1项、集团公司级奖励6项,科技实力稳步增强。

  大庆石化公司“十四五”的“第一步”迈得稳、迈得实,迈出了底气、迈出了信心,在开局之年奋力交上了新时代赶考之路的优秀答卷。

大庆石化转型升级项目:大庆石化公司勇毅前行(3)

技术人员认真检查顺丁橡胶产品质量。

大庆石化转型升级项目:大庆石化公司勇毅前行(4)

装备制造人员进行重级装备吊装准备。

  60年积累和沉淀,高质量可持续发展具备充足的支撑条件,这是勇毅前行、夺取胜利的根本力量

  回望来路,唯其艰难方显勇毅。

  从建国初期将第一车成品油运出大庆,让“中国使用‘洋油’的时代一去不复返”,到成为能生产“油、化、橡、塑、纤、肥”等多种产品的炼化一体化企业,大庆石化公司始终勇担“三大责任”,不断推进更高质量、更可持续发展,助力地方繁荣发展。

  跳出石化看石化、站在石化看石化、分析对比看石化。经过60年的不断发展壮大,尽管面临生产平稳运行难度大、完成利润任务重、核心竞争力有待提升等困难,但工作报告中指出,如今的高质量可持续发展具备充足的支撑条件,这是勇毅前行、夺取胜利的根本力量。

  先看有利条件:

  从行业特点看,成品油需求将保持增长,基本面转向供需总体平衡,化工产品市场总体处于景气周期,ABS、顺丁橡胶、丁辛醇、液氨等部分产品呈供需两旺态势。

  从区域发展看,“油头化尾”产业发展已经成为省级战略,页岩油综合利用、龙江区域优化发展方案、新增百万吨乙烯等关乎长远的思路举措超前谋划,加快产业结构转型升级、推动新型产业培育成长、引领未来产业前瞻布局的基础更加坚实,地企深度融合、协同发展,为更深层次融入双循环、构筑新优势创造了有利条件。

  从产业布局看,大庆原油、俄油地域优势明显,油田轻烃等化工原料供应稳定,页岩油上产未来可期,内部互供优势明显,原料品质逐步改善,保障优质高效生产的能力稳步提升。炼化一体的产业布局有效优化了全流程产业链、扩大了规模效应、提高了资源利用率、形成了多元化产品体系,竞争实力逐步增强。

  再看自身优势:

  具有较好工业基础、丰富资源要素。经过60年发展,大庆石化公司已经形成“千万吨炼油,百万吨乙烯”的生产规模,成为从事炼油、化肥、乙烯、塑料、液体化工、橡胶、腈纶生产,并具备工程技术服务、机械制造加工、生产技术服务的大型石油化工联合企业,可生产64个品种502个牌号的产品。

  赓续了“三老四严、苦干实干”的石油精神。靠精神而站立,因精神而恒久。大庆石化公司发展到今天,一个又一个辉煌都是在“苦干实干”的基石上拼搏而来,“苦干实干”已成为石化人攻坚克难、无私奉献的精神禀赋。

  锻造了一支新时代石化产业工人队伍。人才是事业之基、发展之本。大庆石化公司党委牢固树立“创新是第一动力,人才是第一资源”理念,把系统推进人才强企工程作为落实“党管干部、党管人才”的重要载体,持续完善“生聚理用”人才发展机制,技术技能人才队伍同比增加200余人,“75后”“80后”二级干部比例增长18.21%。未来,通过持续推进十百千工程,修订高技能人才管理实施办法,系统规划设计技能人才培育体系,将形成以800名技师、150名高级技师、40名首席技师和公司技能专家为主体的技能人才队伍,构建属于大庆石化公司的特色人才方阵。

  铸牢了坚持党的领导、加强党的建设这一“根”和“魂”。“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的独特优势。”大庆石化公司深入学习贯彻“七一”重要讲话和党的十九届六中全会精神,扎实开展党史学习教育,组织建党100周年系列活动,召开公司第四次党代会,深刻理解和衷心拥护“两个确立”,以思想伟力增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,积蓄起实现高质量发展的蓬勃力量。

  历史的车轮滚滚向前,石化人高举党旗,坚定不移听党话,矢志不渝跟党走,再次踏上新征程。

大庆石化转型升级项目:大庆石化公司勇毅前行(5)

认真巡检确保装置平稳运行。

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新产品从振动筛源源不断产出。

  既仰望星空,又脚踏实地,奋力吹响新时代的集结号角

  “十四五”的关键一步已经迈出,漫漫征途就在眼前。

  “致广大而尽精微”,任何宏伟蓝图的实现、任何伟大事业的成功,都必须从大处着眼、小处着手。既要胸怀全局,又要在关键处落子;既要开阔视野,又要注重细节;既要仰望星空,又要脚踏实地。

  实现高质量发展,不是一蹴而就的事业,需要一步一步推进、一点一滴积累。特别是对于大庆石化公司来说,2022年是公司安全生产运行周期的第四年,也是实施“十四五”规划的重要一年,如何做好这一年的工作至关重要。

  工作报告中明确提出要抓好六大重点工作——

  生产组织要平稳高效。大平稳才能出大效益。大庆石化公司充分认识“五年一修”带来的压力和挑战,超前研判、主动施策,持续优化原料结构,持续优化生产组织,持续优化设备管理,持续优化产品出厂,科学编制2023年大检修计划,实现安稳长满优生产。

  安全形势要稳中向好。“安全是碗、效益是饭”,大庆石化公司全面学习贯彻新“两法”、落实“四全”原则、对照“四查”要求,持之以恒加强安全环保工作,对照“中国石油绿色企业”认定标准和示范标杆,加快绿色低碳发展转型。

  提质增效要稳中有进。管理是企业永恒的主题,从严管理出效益,精细管理出大效益,精益管理出更大效益。大庆石化公司落实“四精”要求,加强产业链各环节的有效统筹和协同配合,聚焦重点、持续发力,努力实现整体效益最大化。

  改革措施要稳准落地。没有思想的破冰,难有改革的突围,必须着力破除各种陈旧落后的思想观念和惯例定势。大庆石化公司将紧紧围绕推进治理体系和治理能力现代化的改革目标,闯“深水区”、啃“硬骨头”,决胜国企改革三年行动。

  产业升级要稳步实施。谋划实施一批具有全局性、引领性、标志性的重大事项、重大平台、重大项目,大庆石化公司将大力开展科技创新实践,立足资源禀赋、优势特色,通过上下游调整、区域布局、产业优化等方式,加快20万吨/年ABS、20万吨/年EVA、催化干气C2回收项目建设,完成“辛烯等α-烯烃成套技术试验”项目验收,开发万吨级辛烯/癸烯自主技术工艺包,积极抢占未来发展制高点。

  发展大局要稳定和谐。坚持党的领导,加强党的建设,大庆石化公司锚定建设具有行业竞争力的一流炼化企业目标,更加突出政治引领,更加突出基层党组织战斗力、执行力,更加突出队伍锻造,更加突出党风作风建设,更加突出以人为本,以高质量党建推动高质量发展。

  这六个方面工作相互联系、互相促进,构成了一个完整的整体,凝聚起“一盘棋、一条心、一股劲”的前进力量。

  千里源自跬步,行稳方能致远。回首60年发展历程,一代代石化人不畏创业艰难,不止创新脚步,不断接续奋斗,创造了一个又一个辉煌成就。站在新的起点上远眺,新时代的集结号角又一次吹响。大庆石化公司正在集团公司党组的坚强领导下,弘扬伟大建党精神,传承大庆精神铁人精神,乘势而上、苦干实干,凝心聚力、攻坚克难,全面完成生产经营目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  记者 张幸福 图片由通讯员 谢文艳 杨志明 摄

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