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转产转型实现逆势上扬的方法,转产转型实现逆势上扬

转产转型实现逆势上扬的方法,转产转型实现逆势上扬事实确实如此。东莞按照“选好选优、培优培强”原则选取了1336家倍增企业,这些企业有的是产业链中的龙头企业,有的是产业链中的两端企业。牵一发而动全身,为确保这些企业及其背后的产业链不被按下“暂停键”,东莞打出了组合拳。“疫情对东莞企业尤其是外贸企业的影响很大,建议相关部门及企业一定要保产业链的两端,即保供应和保销售。”广东省委党校原副校长、教授陈鸿宇这样强调企业产业链的重要性。活链▶▶组合拳助企业复工复产刚刚生产出的聚丙烯颗粒,如同一条晶莹透亮的溪流从车间顶部的管道流出,然后被自动化包装生产线封装后进入传送带……2月10日下午1时,记者在东莞市沙田镇巨正源科技有限公司看到这样的复工一幕。2月10日是广东省企业复工复产首日。对于东莞1336家(含市级试点企业356家、协同倍增企业980家)倍增企业来说,这一天尤为重要。

转产转型实现逆势上扬的方法,转产转型实现逆势上扬(1)

东莞新能德整洁的无尘车间,工人正忙碌地生产电池。南方日报记者 孙俊杰 摄

产业链的重要性对企业不言而喻,疫情下,其重要性更为凸显。

疫情期间,全球上下游企业彼此高度依存,任何环节的停摆都将冲击整个产业链的稳定。东莞拥有完整的产业链条、全球齐全的产业门类,东莞企业在疫情下如何发挥产业链优势,在某种程度上决定了它们在这场危机中能否存活。

近年来,东莞倍增企业在产业链整合等路径的引导下实现了高质量发展,从2017年至2019年,全市规上工业倍增企业完成工业增加值同比增速保持12%以上。近期,南方日报记者调研了多家东莞倍增企业后发现,疫情期间,大多数倍增企业迅速复工复产,部分倍增企业及时转产转型,甚至实现逆势上扬,这些企业经过产业链整合后在危机中焕发出新生机。

活链▶▶组合拳助企业复工复产

刚刚生产出的聚丙烯颗粒,如同一条晶莹透亮的溪流从车间顶部的管道流出,然后被自动化包装生产线封装后进入传送带……2月10日下午1时,记者在东莞市沙田镇巨正源科技有限公司看到这样的复工一幕。

2月10日是广东省企业复工复产首日。对于东莞1336家(含市级试点企业356家、协同倍增企业980家)倍增企业来说,这一天尤为重要。

“疫情对东莞企业尤其是外贸企业的影响很大,建议相关部门及企业一定要保产业链的两端,即保供应和保销售。”广东省委党校原副校长、教授陈鸿宇这样强调企业产业链的重要性。

事实确实如此。东莞按照“选好选优、培优培强”原则选取了1336家倍增企业,这些企业有的是产业链中的龙头企业,有的是产业链中的两端企业。牵一发而动全身,为确保这些企业及其背后的产业链不被按下“暂停键”,东莞打出了组合拳。

早在2月6日,东莞市倍增办出台《东莞市“倍增计划”升级行动方案》,在增资扩产和优化发展环境两个方面提出拓空间、产业用房减租、产业链补强等10条政策,对各类倍增企业给予差别化扶持。

此外,东莞市工信局还为企业提供全方位精准服务,加快专项资金拨付进度,对已入库并符合资助要求的省级专项资金项目且已复工复产的企业,争取3月将省级专项资金拨付到位。同时积极利用“企莞家”等线上企业服务平台,对于企业在平台上反映的问题如用工、物资保障、物流、产业链配套等,将推送有关职能部门予以协调解决,并安排专人做好“一对一”跟踪服务,对问题一跟到底。

截至4月9日,全市规上工业企业复工率接近100%,返岗人员超过节前用工登记人数。东莞企业的顺利复工,尤其是倍增企业的顺利复工,吸引了人员、留住了订单,为中国乃至全球的产业链注入了活力。

延链▶▶疫情下的制造“多面手”

4月2日,搜于特集团股份有限公司(下称“搜于特”)发布关于全资子公司东莞市搜于特医疗用品有限公司生产进展的公告(全资子公司,下称“医疗用品公司”)。公告指出,医疗用品公司已获得欧盟CE认证和美国FDA注册。

疫情下,本是中国休闲服饰龙头的搜于特不仅可以生产口罩,还可以出口欧美实现海外商业销售。商务部研究院国际市场研究所副所长白明受访时指出,疫情期间,口罩、酒精等防疫物资需求旺盛。东莞企业如果能抓住这样的商机,就能逆势上扬,继续发展,还能帮助其他国家战胜疫情。

搜于特成为东莞制造的“多面手”,得益于前期对产业链的整合。2015年,搜于特意识到服装产业面临的转型需求与发展机遇,利用自身在材料采购环节的突出优势,果断推动以供应链管理为核心的战略转型,整合全国多地的供应商提供高效、低成本的采购、仓储、配送等服务。

纵向整合后的供应链在疫情期间助推东莞倍增企业搜于特“华丽转身”布局口罩生产,无独有偶,广东众生药业股份有限公司(下称“众生药业”)也因为其强大的供应链而迅速实现抗疫用药的恢复生产。

1月28日,一项研究表明“老药”氯喹对新型冠状病毒有较好的抑制作用,消息传来,众生药业立马进行科技攻关,链接上下游企业,迅速完成抗疫用药——磷酸氯喹片的量产。

众生药业董事张玉冲说,在复产过程中,众生药业全体总动员,快速响应,通力配合,以最快速度恢复生产。众生药业采购中心多方了解,紧急采购原料;工艺技术部、仿制药事业部联动,拟定生产方案,报批恢复生产;质量检验部、质量管理部加急完成检验及委外检验工作,工艺验证以及包装变更申报;设备动力部及生产部迅速落实车间设备安装调试以及生产现场跟进。

从采购原料到药品包装再到设备调试,磷酸氯喹片量产背后,是众生药业全体总动员及上下产业链企业的全力配合。众生药业在前期产业链上下的功夫也在疫情期间凸显。

搜于特和众生药业仅仅是东莞倍增企业在疫情期间发挥产业链效应的一个缩影。疫情期间,东莞一座城市同时具备口罩原料聚丙烯颗粒、中间产品熔喷无纺布、生产设备口罩机等企业,可谓集齐了口罩产业的上下游。部分企业同时是行业中的龙头,串联了防疫物资产业链。

除搜于特外,疫情下,还有很多莞企跨界生产防疫物资。来自天眼查数据,仅今年一二月份,在经营范围上新增医用物资的莞企共有147家,来自26个行业。其中2月当月新增的莞企为125家,里面有以纯、南玻光伏、罗曼智能等倍增企业。

强链▶▶危机中的逆势上扬

富加宜是生产5G高速背板连接器的企业,也是东莞倍增企业。集团产品占全球市场份额的70%,东莞公司占17%。疫情下,富加宜的订单量反而上涨,今年他们还要增资扩产,力争到年底营业额同比增加超三成。

据介绍,公司市场占有率高、对供应链的掌控能力强以及提前准备复工复产是富加宜逆势上扬的秘诀。同样逆势飘红的还有位于东坑镇的东莞新能德科技有限公司(下称“新能德”)。公司资深经理吴红波开心地告诉记者:“新能德2月和3月的出货量预计为39Mpcs(百万件),比去年同期增长近50%,而且3月份的产能将超过去年单月最高水平,预计今年全年能增长大约30%。”吴红波透露了其中秘密:公司对供应链掌控能力强,很多同行因为供应链复工不及时,订单转移到了新能德。

据悉,新能德生产的消费电子产品电池的核心部件是电芯,而新能德所需要的电芯由母公司旗下的另一家企业负责生产,这使得新能德牢牢地掌握了主动权。此外,新能德供应链上的企业将近40%位于东莞,东莞工信、商务等部门了解情况后,积极协助新能德的上下游企业复工复产,这让新能德在危机中具备了独有优势。

对产业链的掌控和整合能力是判断一家企业是否成熟的标准之一,疫情下,能达到这一标准的企业往往能做到逆势上扬。

白明介绍,疫情下,企业更要争取当供应链的核心,让供应链的上下游离不开你。他还指出,在东莞,类似新能德这样对供应链有极强把控能力的企业不在少数。

■访谈

广东省委党校原副校长、教授陈鸿宇:

莞企强链要破除“卡脖子”

疫情下,产业链的作用凸显。东莞部分倍增企业由于前期产业链整合较好,率先转产防疫物资,有的企业甚至实现订单量的逆势上涨。整合产业链对企业产生哪些有益的影响?东莞企业该如何进一步发挥产业链的优势来抵消疫情的影响?南方日报记者专访广东省委党校原副校长、教授陈鸿宇,共同探讨疫情下东莞企业背后的产业链整合。

南方日报:产业链整合是东莞倍增企业的发展路径之一,整合产业链对企业产生哪些有益的影响?

陈鸿宇:供应链是地方经济结构的基础之一,其背后是产业链。整合产业链能让有限的资源要素合理配置,从而提高企业的生产效率,促使企业节省生产经营成本、加快研发速度,最终助推企业的发展。

南方日报:疫情期间,有不少东莞制造企业跨界生产口罩等防疫物资。这一现象是否体现出完整产业链的作用?

陈鸿宇:这在一定程度上体现了东莞产业链的弹性。在特殊时期,企业承担起社会责任或看中防疫物资紧缺的市场,从而转产防疫物资。东莞企业能这么快转产成功,这说明莞企背后产业链流转畅通、分工合理及配套齐全,凸显产业链的优势。

南方日报:疫情下,东莞该如何发挥产业链的优势来抵消疫情的影响?

陈鸿宇:首先要保住产业链两端,即前端和后端。应重点关注前端产业链的上游核心企业,确保它们能在疫情中活下去。另外,还要关注后端的销售及外贸企业,它们现在正面临着困难,应帮助它们渡过难关。其次,东莞应该要重新审视各个产业链的长度,对于冗长的产业链要去掉,对于短缺的产业链要补链,尤其加强链条中“卡脖子”的部位。

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