激光投影仪横向测评，微型投影机行业10年马拉松长跑竞赛

激光投影仪横向测评，微型投影机行业10年马拉松长跑竞赛小编还认为：参与微型投影机的马拉松赛并取得好名次需要四个条件：一是有自己的技术团队和实力，具有坚实的产品设计技术、硬件开发技术、软件开发技术、光学开发技术、产品结构设计技术等。二是有比较雄厚的资金，微型投影机投入产出时间比较长，只有有雄厚的资金才能支撑；三是有市场和用户认可的品牌，只有有了品牌才会占有市场；四是不犯大的战略错误，浪费时机。小编认为：微型投影机的竞争是一个马拉松赛，但微型投影机的马拉松赛近期看不到结果和终点，领先并不代表已经胜利得到名次；追赶的企业一定大汗淋漓；将要参赛的企业险象环生。许多重量级选手尝试小试牛刀，腾讯、百度、中兴、海尔、联想等巨型公司都推出过自己的微型投影机产品，但实际销售效果与这些公司预想有很大差距，其原因有三点：一是这些公司按他们熟悉的产品构想蓝图，但微型投影机有其产品和市场特点，其市场规模不足以支撑巨型公司的梦想规划；二是这些公司尽管财力雄厚，人才辈出，

从2007年微型投影机面世，到2017年的高速发展，度过了10个年头，微型投影机的发展竞争，对于许多微型投影机的企业就像一个看不到终点的马拉松长途赛跑，2007年微型投影机面世，预示微型投影机马拉松长跑竞赛鸣枪开赛；2017年的快速发展说明微型投影机的马拉松竞争已进入中程赛（相当于马拉松赛30公里赛程），然而微型投影机的马拉松赛，目前还是是看不到终点的赢家。为使已经参赛和将要参赛的企业对微型投影机下一段赛程采取更适合自己的策略和战略，小编对微型投影机行业的发展，以马拉松赛做比喻做一点评，希望对相关企业有所帮助。

一、早期参赛选手分化明显

2007年微型投影机面世，许多企业加入微型投影机的激烈竞争，如台湾的明基、宏碁、奥图码、丽迅强势进入；三星、LG韩国企业试探布局；日本NEC是日资企业对微型投影机最为积极的企业，爱普生、日立等微型投影机企业颇为慎重；中国大陆企业最为积极，早期有网讯、长虹、中光学、汉王、爱国者、魔影、酷乐视、美高、海微、华阳起跑参赛。10年过去了，台湾企业保持积稳定态势；日本企业保持观望态势；韩国企业只有LG持续跟进，三星不再跟进，开始观望；许多强力进入微型投影仪领域的大陆企业，许多开始已默默离开赛场，微型投影机的马拉松赛程已看不到他们奔跑的身影。

三、重量级选手小试牛刀

许多重量级选手尝试小试牛刀，腾讯、百度、中兴、海尔、联想等巨型公司都推出过自己的微型投影机产品，但实际销售效果与这些公司预想有很大差距，其原因有三点：一是这些公司按他们熟悉的产品构想蓝图，但微型投影机有其产品和市场特点，其市场规模不足以支撑巨型公司的梦想规划；二是这些公司尽管财力雄厚，人才辈出，但在微型投影机项目上资金、人力、技术投入不够，产品同质化严重，特点不突出；三是这些公司指导思想是试水，没有全力发力，有挂号保留的参赛资格的心里，所以，这些巨型公司在微型投影机行业取得成效不明显。

四、微型投影机下一段赛程展望

微型投影机2007年上市，到今天走过了10个年头，相当于马拉松赛程的近30公里处，一些企业掉队出局；一些企业已基本站稳第一集团；有些在第二、三集团奋力追赶；还有些整装待发。

小编认为：微型投影机的竞争是一个马拉松赛，但微型投影机的马拉松赛近期看不到结果和终点，领先并不代表已经胜利得到名次；追赶的企业一定大汗淋漓；将要参赛的企业险象环生。

小编还认为：参与微型投影机的马拉松赛并取得好名次需要四个条件：一是有自己的技术团队和实力，具有坚实的产品设计技术、硬件开发技术、软件开发技术、光学开发技术、产品结构设计技术等。二是有比较雄厚的资金，微型投影机投入产出时间比较长，只有有雄厚的资金才能支撑；三是有市场和用户认可的品牌，只有有了品牌才会占有市场；四是不犯大的战略错误，浪费时机。

小编也认为：未来微型投影机行业，台湾企业如、明基、宏基、丽讯、奥图码品牌会有一席之地；韩国企业，如LG等会分一杯羹；最有前途的当属大陆企业，大陆企业中比较有希望的当属极米、美高、坚果等有自己研发技术和资金雄厚的企业。

小编展望：微型投影机的不断发展会大大提升和改变我们的生活；微型投影机的马拉松赛场也会带来你追我赶，既精彩纷呈，也艰辛残酷的看点，大家拭目以待吧。