本量利分析五个基本要素（本量利分析总结）

本量利分析五个基本要素（本量利分析总结）盈亏平衡点的销售额=盈亏平衡点的业务量*单价=固定成本/边际贡献率盈亏平衡点的业务量=固定成本/单位边际贡献边际贡献=单位边际贡献*销售数量=收入-变动成本=收入*边际贡献率边际贡献率 变动成本率=1盈亏平衡点——弥补固定成本

本量利分析 —— 成本、销售量、利润三者之间的分析。

单位边际贡献

单位边际贡献=单价-变动成本

单位边际贡献率=单位边际贡献/单价

边际贡献=单位边际贡献*销售数量=收入-变动成本=收入*边际贡献率

边际贡献率 变动成本率=1

盈亏平衡点——弥补固定成本

盈亏平衡点的业务量=固定成本/单位边际贡献

盈亏平衡点的销售额=盈亏平衡点的业务量*单价=固定成本/边际贡献率

盈亏平衡点的作业率=盈亏平衡点的业务量/销售数量=盈亏平衡点的销售额/销售额

安全边际

安全边际量=销售数量-盈亏平衡点的业务量

安全边际额=安全销售量*单价=EBIT/边际贡献率

安全边际率=安全边际量/销售数量=安全边际额/销售额=1-盈亏平衡点的作业率

安全边际率 盈亏平衡点的作业率=1

销售利润率=安全边际率*边际贡献率

目标利润=（单价-变动成本）*销售量-固定成本

目标利润销售量=（目标利润 固定成本）/单位边际贡献

目标利润销售额=（目标利润 固定成本）/边际贡献率

EBIT（息税前利润）-利息-所得税=净利润（税后利润）