蝴蝶效应在实际工作中的运用（蝴蝶效应对管理上的启发）

蝴蝶效应在实际工作中的运用（蝴蝶效应对管理上的启发）

对于这个效应，最常见的阐述是：“一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国德克萨斯州的一场暴风雨。”蝴蝶效应的含义是指：在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期巨大的连锁反应，说明事物的发展具有复杂性。

例如：一个肉联加工厂开始有极个别工人下班时往家里夹带肉，领导看见了，但睁一只眼闭一只眼。其他工人发现领导不太管此事，于是往家里带肉的现象便普遍发生了。最后导致不想往家里带肉的职工反而受到舆论攻击，如假正经、装好人儿、想踩着我们的肩膀进步等……最后只好与其同流合污了，才算了事。

如此一来，将极大提高加工厂的加工成本，损害加工厂的经济效益，如果长期发展下去，拿肉的人越来越多，数量越来越大，企业后果可想而知。因此，在管理上有些细节可以忽略，但有些重要的细节一定要及早解决，否则随着时间的推移问题将越来越严重，甚至发展到不可收拾的地步，这就是蝴蝶效应给我们的启发。