润滑油工厂总经理（济南小伙基层爬起23岁成执行董事）
润滑油工厂总经理（济南小伙基层爬起23岁成执行董事）车辆24小时救援 注重品牌线下体验张鼎对润滑油的技术指标等 如数家珍功勋榜前 张鼎笑起来线上下单到家换油 APP上个性化定制谈到“互联网 ”，张鼎有许多切实可行的计划并且已经正在实施，“研发手机app，实现移动换油，网上下单上门服务，线上线下一体，并且可以去全国任意一个城市换油，真正提高品牌线下服务体验。”移动换油这还仅仅只是其中之一，私人个性化线上定制服务的想法更是让人眼前一亮，“现在大家送礼都不知道送什么，送酒送烟太俗了，大家都有车，我网上定制一桶油送你多有意思。”张鼎介绍说从润滑油的包装到内容都可以定制，标签可以自己设计，润滑油不论是国产的还是进口的都可以自己在线上选择配制。”
1991年，山东科发石化股份有限公司成立，张鼎也在这一年出生。二十四年中，科发润滑油品牌逐渐在全国三十余省市获得了数亿用户的认可，张鼎如今也正式成为“掌门人”。对于一个传统行业，这位90后将为民营润滑油企业注入更多新的能量，将引领润滑油企业走进“互联网 ”新浪潮。
张鼎向记者介绍科发发展历程
“互联网 润滑油”——咋一听不搭边，实际靠不靠谱呢
张鼎在2009年进入企业跟随着职业经理人从基层做起逐步学习探索，于2014年正式接手企业担任执行董事，其实早在“互联网 ”提出之前，张鼎就已经计划从互联网发展企业。“一直在思考怎么从传统行业中实现转型升级，我的想法就是从互联网上着手。现在整个润滑油企业做互联网的不多，有的也仅仅局限在百度推广。而且现在润滑油企业的老板年龄普遍比较大，不太容易接受新鲜事物。而我们整个团队平均年龄才28岁，这对于我们是一个契机，也是一个优势。”
功勋榜前 张鼎笑起来
线上下单到家换油 APP上个性化定制
谈到“互联网 ”，张鼎有许多切实可行的计划并且已经正在实施，“研发手机app，实现移动换油，网上下单上门服务，线上线下一体，并且可以去全国任意一个城市换油，真正提高品牌线下服务体验。”移动换油这还仅仅只是其中之一，私人个性化线上定制服务的想法更是让人眼前一亮，“现在大家送礼都不知道送什么，送酒送烟太俗了，大家都有车，我网上定制一桶油送你多有意思。”张鼎介绍说从润滑油的包装到内容都可以定制，标签可以自己设计，润滑油不论是国产的还是进口的都可以自己在线上选择配制。”
张鼎对润滑油的技术指标等 如数家珍
车辆24小时救援 注重品牌线下体验
张鼎计划打造这样的一个线上平台，不仅提供润滑油方面的线下服务，后期还要进行资源整合，把装配件企业也都整合进来，“比如你既要买油也需要换滤芯，我们就把生产滤芯的厂商笼进来，提供打包服务。”为了增加客户黏性，张鼎计划未来将延伸出一系列的服务，张鼎说，今后只要用我们的润滑油，后续所有车上的问题都提供解决，比如24小时救援等，真正提高品牌的线下体验。
张鼎十分注重品牌价值，为什么强调要推品牌，张鼎举了一个例子，“我们的油在油品上与长城、昆仑是没有实际区别的，但是如果用长城油和用科发油的车在路上同时坏了，用长城油的人就会认为是车的问题，但用科发油的人可能就会认为是油的问题。”正是意识到了这样的品牌差距，张鼎才因此格外重视品牌推广。
厂区自动智能化 实现内在高科技
除此之外，“智能”是张鼎对企业未来发展的另一目标追求，张鼎坦言他从小就对科技电子特别感兴趣，曾经去一家央企的生产线参观，生产线的第一步开始就没有一个人工，令他至今印象深刻成为了他对企业未来的期望，他表示，下一步企业投产建厂将全部用机器人，实现智能化，从下订单那一刻起，到调油订料全部实现全自动智能化。“传统的生产线上七八个人太老套了，既能避免人工失误造成的损失，也能减少人力成本提高效率。”实现外在互联网 ，内在高科技正是他目前对企业发展的目标。
摘 要：就像10年前人们对80后的“冷嘲热讽”一样，如今已成年的90后也在社会上受到了许多“鄙夷”。已成长为山东省著名商标的科发石化，有一位叫张鼎的执行董事，他的决策一定程度上影响着企业的发展和走向。而他今年只有24岁。
常与父亲思路不同而争执 如今得到父亲认可
问及进入企业这些年遇到过哪些困难，张鼎坦言，09年刚刚进企业之时，不敢给客户打交道，因为不知道说什么，在职业经理人的带领下逐渐成长起来。最大的困难还是在管理方面，常常因为与父亲管理思路上的不统一而发生争执，“有时候吵的很伤心，回家谁都不愿理谁，但都是为了企业好，就是思路不一样，谁都有理，谁也都可能犯错。”这两年父亲逐渐放手让张鼎做决定，对他越来越认可，张鼎的父亲评价张鼎时说，“现在像他这么大的年轻人很少有这么踏实的，他已经做的很好。”
在90后执行董事张鼎的带领下，科发润滑油未来的发展将会怎样令人拭目以待，传统民营企业如何实现转型升级，在“互联网 ”热潮下又会进行怎样的探索，决策者的深思熟虑和一念之间都起到了至关重要的影响。
