一分钟时间介绍自己（你真的会1分钟介绍自己吗）

一分钟时间介绍自己（你真的会1分钟介绍自己吗）就拿我们「滕书院」来举例吧，当面对中大企业主时，我们就只介绍我们的「高管战略同频」服务，告诉客户我们能解决你公司中高管理层人员不能战略同步，力出一孔的问题。这句式听着没啥毛病吧，似乎面对每个潜在客户都可以这么介绍，但是你的介绍打动他们了吗？介绍自己，第一个关键点不在「自己」，是在自己的对面，那些听你讲的人。作为一个企业主，在有限的时间内对你潜在客户介绍自己的时候，通常的句式会是：“我叫啥名，我企业是从事什么业务的，我们的业务有ABCD，曾经有哪些牛X的客户。“

你是一个企业主，你朋友是一个企业家活动的主办方人员，他在活动开始前利用关系，临时把你插进了出席名单里，因为他觉得这些企业家能有机会成为你的客户，而且作为好哥们，他还中途为你争取到了一个能在所有人面前「1分钟介绍自己」的机会。

那么问题来了，你准备好这「关键1分钟」了吗？

也许你之前就在其他场合做过类似的「自我介绍」，但也许你完全没有准备过，你对「1分钟介绍自己」几乎没有体会，比如你不知道1分钟到底能说多少内容，其实差不多就是从文章开头到这句话这么多字。

那到底要「怎么介绍自己」呢？这就是我们今天「滕书微课堂」的主题。

介绍自己，第一个关键点不在「自己」，是在自己的对面，那些听你讲的人。

作为一个企业主，在有限的时间内对你潜在客户介绍自己的时候，通常的句式会是：

“我叫啥名，我企业是从事什么业务的，我们的业务有ABCD，曾经有哪些牛X的客户。“

这句式听着没啥毛病吧，似乎面对每个潜在客户都可以这么介绍，但是你的介绍打动他们了吗？

• 首先，客户不同，对你的产品需求也是不一样的，那么看人说话是第一步；
• 其次，说你的产品是什么不重要，让客户觉得你能帮他达成什么效果才重要。

就拿我们「滕书院」来举例吧，当面对中大企业主时，我们就只介绍我们的「高管战略同频」服务，告诉客户我们能解决你公司中高管理层人员不能战略同步，力出一孔的问题。

那当面对小企业时，我们就只介绍我们的「企业体检问诊」服务，告诉客户我们能让你及时发现公司真正致命的问题和风险，并提出和落地解决方案，而且价格极具性价比。

大家可以试着做下练习，想象面对你的潜在客户，准备「1分钟自我介绍」，差不多200字出头，内容要从我能为你带来什么这个角度去说。

那如果是「10分钟介绍自己」呢？那就要说到今天的第二个关键点：「讲案例」

10分钟其实是一个很长时间，你和投资人讲BP都花不了5分钟。所以这么长时间你就要把他看成是一场演讲了，一场演讲怎么才算成功，或者说怎么才算不失败吧？那就是观众不觉得无聊。

要让观众不无聊，那就要给他们说故事，也就是讲案例，听你讲在别人身上发生的事情，就可以让听众有代入感，对你产品的效果有一个更深入的了解，如果可能再插个小包袱，那就更完美了。

要注意的是，还是要注意遵循第一个关键点，听你讲的人是谁。

这部分的练习，其实主要是在案例内容的累积，而且需要你积累不同类型客户的案例，只有数量和分类上都足够多，那你面对不同的客户群，时间限制不同的场合，才能做到游刃有余。

那如果你只有「一句话介绍自己」呢？我们的第三个关键点听起来比较绕：「转介绍」

「转介绍」的意思是，你的客户要介绍你的产品给他朋友时，只需要一句话就能说清楚你的卖点。

举个例子吧，这是滕教练的学员分享给他的。这位学员参加了一个演讲培训课程，学完效果挺好，就介绍给朋友，很简单，就培训班的slogn「学演讲一个月包会」，成功的介绍了好多名朋友去报名。

这7个字，把产品和效果都介绍了。

所以这部分的练习，就是精简你的介绍内容，其实就是凝练成一句slogn，让人一听就明白你的产品是啥，效果怎么样。

如果你希望有小伙伴能帮你参谋怎么设计自己的介绍，或者想试验自己讲的效果如何，关注私信我。