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正宗快餐店经营模式(传统街边快餐店)

正宗快餐店经营模式(传统街边快餐店)根据“喜成名”的经营定位,明确品牌调性,从核心出发,到品牌口号的植入、品牌理念的塑造、品牌背书的梳理,全方位建立品牌体系,构建属于“喜成名”的品牌表达系统。原品牌以酱大骨为备述,与实际主推套餐的刚需场景有所背离,将细分品类定位为酱骨饭,更聚焦刚需,同时增加金牌锅仔系列以及酱大骨等单点小食,满足大刚需,小解馋,多时段的消费场景。③ 品牌表达、视觉呈现、空间环境等维度不够系统这些问题在品牌扩大市场占有率,加速布局时尤为明显,针对品牌现状,我们从经营定位“编码”开始,为品牌量身定制策略。明确品牌升级路径,塑造品牌体系,提升品牌势能,完成品牌信息“解码”,系统性的构建“品牌池”,占领消费者心智,助力品牌连锁化、规模化的发展目标!“喜成名”定位为以酱骨饭为核心爆品的中式快餐品牌,选址以商务区周边店铺为主,目标人群主要是中青年群体,包含白领阶层、附近居民、小资青年、学生群体。

正宗快餐店经营模式(传统街边快餐店)(1)

正宗快餐店经营模式(传统街边快餐店)(2)

“喜成名”前身是“成名·酱大骨”品牌方,位于厦门,主打以“酱大骨”为招牌的东北风味餐馆,经过十余年经营沉淀,以性价比和味型受到消费者的喜爱,门店运营经验丰富。

通过对品牌自身及竞品调研分析,总结出品牌发展过程中存在的3个主要问题:

① 整体产品力塑造略显薄弱

② 品类定位不精确,认知模糊

③ 品牌表达、视觉呈现、空间环境等维度不够系统

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这些问题在品牌扩大市场占有率,加速布局时尤为明显,针对品牌现状,我们从经营定位“编码”开始,为品牌量身定制策略。明确品牌升级路径,塑造品牌体系,提升品牌势能,完成品牌信息“解码”,系统性的构建“品牌池”,占领消费者心智,助力品牌连锁化、规模化的发展目标!

正宗快餐店经营模式(传统街边快餐店)(4)

正宗快餐店经营模式(传统街边快餐店)(5)

“喜成名”定位为以酱骨饭为核心爆品的中式快餐品牌,选址以商务区周边店铺为主,目标人群主要是中青年群体,包含白领阶层、附近居民、小资青年、学生群体。

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正宗快餐店经营模式(传统街边快餐店)(7)

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原品牌以酱大骨为备述,与实际主推套餐的刚需场景有所背离,将细分品类定位为酱骨饭,更聚焦刚需,同时增加金牌锅仔系列以及酱大骨等单点小食,满足大刚需,小解馋,多时段的消费场景。

正宗快餐店经营模式(传统街边快餐店)(9)

根据“喜成名”的经营定位,明确品牌调性,从核心出发,到品牌口号的植入、品牌理念的塑造、品牌背书的梳理,全方位建立品牌体系,构建属于“喜成名”的品牌表达系统。

1. 品牌命名&备述

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“喜成名”自带价值属性,有“追求成名、成功、成就”的联想,传播成本低;酱骨饭更聚焦刚需场景,直观表达品牌核心卖点。

2. 品牌广告语

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增加感性上的信任感,阐述十余年来对手艺无数次的打磨和改进,明确购买理由,建立品牌价值。

3. 品牌理念/文案

对于中式快餐品类,产品力是绝对的表达核心,回到我们的核心爆品——“酱骨饭/酱大骨”,梳理出产品及选材理念等文案系统。大骨的产品形态直接象征着“坚硬、坚韧”的姿态,提炼出有骨气,选材硬气等文案,进行符号化处理。

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4. 品牌信任背书

我们对“喜成名”的品牌优势进行梳理,从经营、销量等角度提取关键词,建立品牌信任状,进行可视化处理,增加消费者对品牌的信任感。

正宗快餐店经营模式(传统街边快餐店)(16)

依据品牌定调,提炼出符合喜成名品牌的关键元素以及IP形象,具象化解码为消费者所熟知,强记忆化的视觉表达。

1. 品牌LOGO

新的Logo字体以传统字型为参考,笔画特征更具文化感,笔势相承之处更具匠心且有力量,加深“十年手艺,以味成名”的品牌印象。

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2. 品牌色彩

选用暖色系的橙色,更有活力、食欲感,加入辅助色进行点缀,碰撞。

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3. 核心符号

以“名”字为主体,结合铭牌形式,提炼为“喜成名”的核心符号,加强“十年手艺,以味成名”的感知,与品牌进行强链接,更具识别度和记忆度,主要应用于门店空间及应用物料,形成品牌记忆点。

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4. 品牌IP

提炼“猪”的形象进行品类“酱骨饭”关联,赋予“元帅”的身份与品牌“喜成名”关联,用“猪元帅”作为品牌IP链接消费者心智,形象憨态可掬,积极乐观,增加品牌亲切感,信任度。

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5. 菜单设计

梳理“喜成名”产品,我们建议以酱骨饭套餐为招牌,构建“招牌必点 金牌锅仔 精选单点”的菜单结构,精简SKU,去东北化使其更具普适性,同时在设计上放大产品增加食欲感,以套餐形式组合凸显价值,引导顾客点餐。

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6. 物料设计

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“喜成名”空间设计以原木搭配VI色为主基调,利用不同材质的碰撞在有限的空间里呈现出现代、精致的设计感,更符合当下趋势。

对于刚需型餐饮品牌而言,门店就是最好的广告形象,将品牌可视化元素以不同表现手法置入门头、形象墙、产品墙等,最大程度上满足刚需属性的要求,并和谐融入空间设计之中。

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“喜成名”新形象落地后,40㎡小店堂食日均营业额4500 元,坪效提高23%,相较于升级前门店,新门店产品更精简、品质好、坪效高,更具竞争力。

先策略,再设计,灵智妙想运用“品牌沟通方法论”完成本次“喜成名”的品牌升级与塑造,从经营定位“编码”,到品牌信息“解码”,挖掘最适合品牌的经营策略,匹配最适合品牌的设计风格,系统性的构建“品牌池”。

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