杨国强开场白（杨国强的3个相信）

杨国强开场白（杨国强的3个相信）2008年以来中国企业在排行榜中数量增长加速，从2019年开始，中国企业上榜数量已超过美国，上榜企业数量已连续3年位列榜单第一。今年这一亮眼的数据，也体现了中国经济的张力。1997年，中国大陆只有4家企业进入这个排行榜。2001年中国加入WTO，当年入榜企业数也仅有12家，以后逐年迅速增加。企业的强大与否，是一个国家经济的晴雨表。美国的强大在于有高通、英特尔、通用、IBM、可口可乐等一批世界级企业；日本的强大在于有三菱重工、东芝、松下、发那科等一大批世界级工业巨头；韩国也是一样，三星、现代，是韩国递给世界的几张名片。随着中国国力强盛、经济繁荣，中国企业持续做大做强，这是必然逻辑。《财富》世界500强榜单是衡量全球大型公司最著名、最权威的榜单。

作 者：仲山

来 源：正和岛

8月2日，《财富》杂志公布了2021年世界500强榜单。

今年进入世界500强的中国企业数量已达143家，上榜数量连续3年领先美国，继续位居全球第一。

企业的强大与否，是一个国家经济的晴雨表。美国的强大在于有高通、英特尔、通用、IBM、可口可乐等一批世界级企业；日本的强大在于有三菱重工、东芝、松下、发那科等一大批世界级工业巨头；韩国也是一样，三星、现代，是韩国递给世界的几张名片。

随着中国国力强盛、经济繁荣，中国企业持续做大做强，这是必然逻辑。

《财富》世界500强榜单是衡量全球大型公司最著名、最权威的榜单。

今年这一亮眼的数据，也体现了中国经济的张力。1997年，中国大陆只有4家企业进入这个排行榜。2001年中国加入WTO，当年入榜企业数也仅有12家，以后逐年迅速增加。

2008年以来中国企业在排行榜中数量增长加速，从2019年开始，中国企业上榜数量已超过美国，上榜企业数量已连续3年位列榜单第一。

企业的崛起，折射出中国经济的进步。在民营企业里有很多优秀的代表，碧桂园就是其中之一。

今年，碧桂园以670.8亿美元的营收、50.75亿美元利润排名第139位。而在2017年，碧桂园首次上榜世界500强时还仅仅位列第467位，五年内排名上升328位次，这份“成绩单”展现着碧桂园持续提升的企业经营实力。

从昔日偏居广东一隅的乡镇企业，到如今的世界500强龙头房企，碧桂园由小到大、由弱变强，堪称中国波澜壮阔的城镇化进程中浓墨重彩的一笔。

取得如此的成绩，离不开其背后的掌舵人杨国强绸缪规划。在碧桂园快速成长背后，是杨国强的“三个相信”：

1. 坚信中国经济长期向好，持续深耕新型城镇化；

2. 相信长期主义路线；

3. 相信科技化是未来的大方向。

01、坚信中国经济长期向好

碧桂园董事长杨国强的创业经历十分励志，也堪称是中国改革开放的一个缩影。

杨国强是广东佛山人，上世纪60年代出生，家境十分贫寒，他穷到17岁之前都没穿过鞋，衣裤都是兄长穿旧的和亲戚穿旧寄来的。

为了生计，他在乡下耕田、放牛，后来学习了技术，开始去做建筑工人。

20多岁时，他走入一家建筑公司，从底层开始做起，靠着吃苦耐劳的毅力，慢慢做到总经理职位。

杨国强从来不掩饰自己是草根出身，经常自称“我是一个农民”。但正是这样一个人，缔造的碧桂园，连续多年入榜财富世界500强。

“天时、地利、人和”，个人的成功从来离不开时代的背景。杨国强选择的创业方向是房地产，这是一个大方向的判断。

世界上任何一个国家，经济进步发展之后，都会有一段城镇化进程，都会追求更美好的生活。中国人也一样，中国改革开放的历程就是一代人的艰苦奋斗史，当有经济条件时，自然会考虑住得好一点。

由于中国人口众多，与其他国家相比，中国的城镇化进程可谓“轰轰烈烈”。

自1978年以来，中国第一阶段城市化动力是农村经济体制改革，这期间的特点是“先进城后建城”，当时有2000万上山下乡的知青返城就业，高考的全面开放加速了农村学生进城，后来城市逐渐开放集贸市场，大量农民也进城暂住。

第二阶段的城市化动力是城镇化。

2000年10月，中共中央在关于“十五”规划的建议中提出：“随着农业生产力水平的提高和工业化进程的加快，中国推进城市化条件已渐成熟，要不失时机实施城镇化战略。”

这期间里诞生了很多乡镇企业，各种服装厂、代工厂、家电厂崛起，今天大名鼎鼎的海尔集团，当年就是个集体企业。

当年有一部电视剧叫《打工妹》，就是讲一些边远地区的女孩子，在改革开放浪潮下进城工作的故事。

美国人张彤禾在中国观察数年，写过一本书叫《打工女孩》。书的背面有一段对中国城市化迁徙和进程，非常精彩的描述：

新一代农民工出现的时候，大多数人都认为，迁徙是一条追求更好生活的路。他们比上一代更年轻，受过更好的教育，外出的动机也更多是因为对城市机会的追求，而不是受农村贫困所迫。

是自尊，而不是恐惧，让他们留在城市。走出家乡并留在外面——出去，就是为了改变你的命运。

一代人的城市化，是为了改变命运，追求更美好的生活。

从这个角度上讲，杨国强的碧桂园，可以说踩中了时代红利。

直到如今，中国的城镇化进程仍然没有结束，而是开启了一轮新型城镇化进程。

2021年全国政府工作报告指出：

“十四五”期间将深入推进以人为核心的新型城镇化战略，加快农业转移人口市民化，常住人口城镇化率提高到65%，发展壮大城市群和都市圈，推进以县城为重要载体的城镇化建设，实施城市更新行动，完善住房市场体系和住房保障体系，提升城镇化发展质量。

根据克而瑞的分析，新型城镇化仍是房地产行业最大的制度红利。未来5年常住人口城镇化率约有4个百分点的增长空间，大约5600万人将由农村迁移至城镇。

杨国强曾表示：“碧桂园坚持长期看好中国新型城镇化前景，对中国经济稳定增长、长期向好抱有坚定的信心。”

这种分析判断，是站在高维度，对宏观经济趋势的判断。也是对中国未来发展的坚信。

数据显示，目前碧桂园在全国31个省（包括自治区和直辖市）和289个地级市，累计为450万家庭、1000多万人服务，在此基础上，碧桂园给自己未来定下的目标是，“继续做城镇化征程的领跑者，为人民提供好房子，为社会进步和现代化做贡献，一百年一百年地做下去。”

02、相信“长期主义”路线

杨国强第二点最厉害的是坚信“长期主义”路线。

随着中国人口增长的放缓，消费升级趋势的来临，中国房地产行业进入到管理红利时代。

在2018年，杨国强凭借敏锐的直觉，为碧桂园定下了“行稳致远”的战略统筹方案，开启了高质量发展时代。

所谓高质量发展，就是要坚持业主的口碑至上，坚持长期主义。比如说，碧桂园坚持打造优质产品。2021年年初，碧桂园更是对450万户业主的诉求进行跟踪调研，推出“星、府、云、天”四大产品系列。这是其顺应市场变化、洞察居住诉求后的一次产品亮相。

这种“长期主义”是基于对中国发展的主线判断，“房住不炒”是主基调，新型城镇化会持续推进，中国的房地产市场会越来越健康。

高瓴集团张磊对“长期主义”有着一段十分精彩的论述：

于企业和企业家而言，长期主义是一种格局，帮助企业拒绝禁锢的零和游戏，在不断创新、不断创造价值的历程中，重塑企业的动态护城河。企业家精神在时间维度上的沉淀，不是大浪淘沙的沉锚，而是随风起航的扬帆。

所以，2021年，碧桂园继续狠抓“一率五力”，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、产品力、营销力、服务力、科技力和成本力。

也正是因为杨国强的“长期主义”路线，2016年至2020年，碧桂园营收从1530.9亿元增长至4629亿元，涨幅达202.4%。

碧桂园自2017年首次登上《财富》世界500强榜单之后，5年时间排名就上升328位次，历年榜单也显示，2019年碧桂园是榜单中上升最快的企业，2020年是全球上榜房企首位，2021年排名再创新高，可见其成长性。

数据来源：《财富》世界500强榜单

也正如张磊所说：“无论是个人、企业还是社会，只要在长期的维度上，把事情看清楚想透彻，把价值创造出来，就能走在一条康庄大道上。”

03、相信科技化是未来的大方向

很多人认为房地产行业是一个劳动密集型企业，不需要什么高科技。杨国强不这么认为，他一直致力于把碧桂园打造成一个高科技企业。

这可能与杨国强的经历有关，当年杨家很穷，实在没钱念书，老师找到家里，杨家也没办法，后来还是国家免了7元学费并给了2元助学金，杨国强才得以回到学堂，完成了高中学业。

由于时代的局限，杨国强没有继续接受高等教育。但对知识和技术的信仰，在杨国强的心里打上了深深的烙印，他深信“知识是战胜贫穷的最好利器，拥有知识方可改写一个人乃至国家的命运”。

创业之后的杨国强，十分重视科技和技术在企业中的应用。碧桂园在2018年成立了一家叫博智林的机器人公司。

这是杨国强对于大形势的又一次准确判断，一是中国人口红利的减少，使得人力密集型企业不得不提早转型；二是科技化是国家未来战略级趋势。

碧桂园的机器人业务在人工智能、物联网等新基建领域有着深度融合，建筑业在智能化指引下，已经出现了颠覆性创新的技术。

最直接的就是生产作业方式的变革——从依赖人工，到大量应用机器人代替“危繁脏重”的人工作业。

根据市场研究与咨询机构Tractica的最新报告，世界范围内越来越多的建筑公司正在整合机器人，以解决劳动力短缺问题，并从大幅优化的生产速度、效率、安全和利润中获益。

碧桂园的博智林已经率先走出了一步。目前公司在研建筑机器人46款，其中绝大多数机器人通用于现浇混凝土工艺与装配式建筑施工，已形成混凝土施工、混凝土修整、砌砖抹灰、内墙装饰等12个建筑机器人产品线。

数据显示，截至2021年7月，博智林已有18款建筑机器人投入商业化应用，服务覆盖14个省份近70个项目，累计应用施工超百万平方米。

这里要强调一点，科技能力是一个企业非常内核的竞争力。世界500强上榜企业中，中国企业的盈利能力不如美国，一个最重要的原因就是科技能力不足。中国更多企业是资源密集型，而不是科技领先型。

我们也意识到这个问题，所以，“十四五”规划提出，要以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求，促进国内国际双循环。同时还提及，要强化企业创新主体地位，促进各类创新要素向企业集聚，形成以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系。

我们常讲提高国家的科技竞争力，企业作为国家的一个个分子，其实就是提高企业的科技竞争力。

实际上，未来科技竞争是大国博弈的一个关键要点。

所以说，在同行业企业家中，杨国强是有“先见之明”的。

当前，博智林的建筑机器人，已经在伺服、传感器等5大核心系统上实现自主研发，其中导航、视觉等技术填补了建筑机器人领域的空白。另外还在建筑大数据治理、智慧工地监管等细分领域实现了从0到1的突破。

而碧桂园本身，紧跟国家政策方向，形成了全产业链布局：

在地产开发方面，通过博智林机器人进行智慧施工，打造智能建造体系；

在餐饮零售方面，依托地产的业主资源，通过现代农业生产农产品，为中央厨房提供原材料，由机器人餐厅销售；

碧桂园还垂直整合了规划设计、材料供应、建造、园林、装修、营销、物业、酒店、学校、商业、医疗等各个环节……

这种全产业链的布局优势进一步强化，成为企业不可复制的核心竞争力。

04、这个世界上只有一条护城河

“这个世界上只有一条护城河，就是你能不能不断地疯狂地创造长期价值。”从这个角度上讲，杨国强可谓是价值创造和长期主义的典范。

杨国强有“三个相信”，这“三个相信”归根结底，还是站在更高维度看待中国的发展。

这“三个相信”是对趋势的判断，是对未来的信心。站位越高，看得越远，企业才能走得更长久。

从这一点上，杨国强的“三个相信”，值得中国企业家们思考。