无印良品在哪里买便宜又好（无印良品终于下沉）

无印良品在哪里买便宜又好（无印良品终于下沉）中国自2015年来就是无印良品最大的海外市场，拉动其50%的业绩增长，而从2014年开始，无印良品在中国降价11次。但打折的幅度似乎没能拖住人们转身的速度。在不久前的8月，“年轻人为何不爱买无印良品了”登上微博热搜，参与讨论的网友直言：“还不是没钱了”，“现在平替产品很多，品质也没差到哪去”。可见，愿意为“MUJI美学”掏钱的消费者正在减少。以“无品牌化”和“极简”成为某种价值观符号的无印良品，虽有忠实拥趸，但高于竞争对手的价格，使得它在通胀环境中更加脆弱。良品计划数据显示，该集团在上半财年内经营收入增长7.1%，但经营利润下跌19.4%，净利润下跌27.5%，同时无印良品下调了2022财年业绩预期。公告称，从明年春天开始，无印良品将进一步扩大500日元以下的日用品系列，计划在 2023 年春夏推出该价位的约100款新品，到2023年2月下旬，主要在东京市中心开设30家“MUJI 500”

原创：大稚

来源Vista氢商业

一向“物美价不廉”的无印良品开平价店了。

今年9月30日，无印良品母公司良品计划在其官网发布公告，表示将开设一系列“MUJI 500”新概念店，以出售价格在500日元（约合人民币24元）或以下的无印良品商品为主。其中，第一家“MUJI 500”位于东京Atré Vie Mitaka购物中心，于公告发布当日正式开始营业。

公告称，从明年春天开始，无印良品将进一步扩大500日元以下的日用品系列，计划在 2023 年春夏推出该价位的约100款新品，到2023年2月下旬，主要在东京市中心开设30家“MUJI 500”门店，然后每年开设20家门店。

新店有超过3000种商品，其中70%左右售价低于500日元，店铺选址靠近交通站点，目标消费者包括通勤者、学生和当地居民。

“二十元店”的新概念，象征着无印良品向平价的转变。良品计划执行董事营业本部长兼销售部长永原拓生表示，“MUJI 500”意在提高顾客的购买频率：“如果是通常的店铺，来店频率为每月1次左右的顾客占比较多，但在该新业态中，有望达到每周1次左右。”

以“无品牌化”和“极简”成为某种价值观符号的无印良品，虽有忠实拥趸，但高于竞争对手的价格，使得它在通胀环境中更加脆弱。良品计划数据显示，该集团在上半财年内经营收入增长7.1%，但经营利润下跌19.4%，净利润下跌27.5%，同时无印良品下调了2022财年业绩预期。

中国自2015年来就是无印良品最大的海外市场，拉动其50%的业绩增长，而从2014年开始，无印良品在中国降价11次。但打折的幅度似乎没能拖住人们转身的速度。在不久前的8月，“年轻人为何不爱买无印良品了”登上微博热搜，参与讨论的网友直言：“还不是没钱了”，“现在平替产品很多，品质也没差到哪去”。可见，愿意为“MUJI美学”掏钱的消费者正在减少。

无印良品对此并非没有感知。良品计划执行董事兼销售总经理Takuo Nagahara在谈到“MUJI 500”时表示：“人们可能认为无印良品的产品相当昂贵”， “我们正在回归我们最初的想法，贴近客户并帮助他们的生活。”

平价策略使也让无印良品面临与日本的“百元”商店更直接的竞争。日本知名平价商店大创（Daiso Japan）的官网显示，其目前共有SKU近7万个，每个月还会上新近800种新品，数量上远超“MUJI 500”的3000种商品和明年春夏才能推出的100种新品，而渠道方面，大创在日本有3620家门店，数倍于无印良品的497家。

有日本消费者在海外社交平台上写道：“去了传说中的MUJI500！完全是为了买睡衣去的，但里面商品很齐全。只要有新的面貌，作为粉丝的我就很满足了。”

未来，无印良品能否依靠“MUJI 500”让更多消费者感到满足，尚待观察。