和君咨询创始人（与君资本创始人张琦）

和君咨询创始人（与君资本创始人张琦）2020后的世界变了，熟悉又陌生香港城市大学EMBA（中文）校友会线上分享●趋势当前，企业家应该怎么办？●创新实践的探索和尝试●未来的“遇见”与“预见”

传统企业加速淘汰、金融创新风起云涌、经济下行、人民币贬值预期……中国民企正在面对最复杂的形势、最困难的局面、最严峻的挑战；实体经济如何实现成长战略的转型，业务模式的创新？

7月16日，与君资本董事长张琦受邀做客香港城市大学EMBA（中文）《校友回来了》线上活动，为各校友带来《投资人视角下企业转型创新实践》专题分享，通过自己的实战经验，给各位校友更多启迪~

核心重点

●2020后的世界变了，熟悉又陌生

●趋势当前，企业家应该怎么办？

●创新实践的探索和尝试

●未来的“遇见”与“预见”

香港城市大学EMBA（中文）校友会线上分享

2020后的世界变了，熟悉又陌生

在国际局势动荡情况下，更要时刻关注动态：公共卫生意识大增，疫苗大战日趋复杂；民粹主义思潮更甚，闭关自守倾向加剧；全球化遭遇顶头风，产业链深度调整；科技竞争愈发激烈，聚焦核心科技；全球规则有待重塑。而今世界变革期，无论是商业形态还是消费行为，都发生很大的变化，让我们感受到这个世界既熟悉又陌生。

“存量博弈”时代已来！如今我们面临的大环境已经完全不一样了，整个世界都忙着“自救”，每个领域都在面临巨大的挑战和革新。传统行业摇摇欲坠，新兴产业也泛着泡沫，洗牌和颠覆都来得又快又猛。过去企业都盯着“增量”，而现在要在存量市场精耕细作。不是追求更多，而是做到更好，提供更优质的产品、更好体验的服务、更专业的技术等。

消费环境的变化更让人深思，如何抓住消费者的胃口？消费主体、消费圈层再到消费习惯都发生了变化。如今“宅经济”、“非接触式经济”优势明显，倒逼各行各业线上加速转型升级，疫情之后，我们需要做出的改变就是彻底放弃“机会主义”。

趋势当前，企业家应该怎么办？

正所谓，“祸兮福所倚，福兮祸所伏 ” ，危机中也一定潜伏了不少机会，企业家一定要勇于探索与发现。

“跟着国家战略走，跟着形势发展趋势走，才能在未来的世界处于领先的地位”。2022年提倡最多的就是一个“稳”字当头，从抓手来看，扩大内需成首要抓手，一方面在巩固新能源汽车、智能家电等大消费重点的同时，线上消费、绿色循环消费等新型消费支持力度或加大，另一方面基建投资进度加快。

“碳中和碳达峰”涉及的行业已成为全球科技创新的新赛道，未来中国也将是全球最大的碳交易市场；同时大健康行业已逐渐发展为潜力最大的“未来产业”，正在酝酿形成万亿规模的“蓝海”市场；科技行业亦是如此，疫情助力计算机硬件崛起；专精特新“小巨人”企业是也大力扶持的重点企业类型。趋势与机遇时刻存在，保持一颗善于发现的心尤为重要，结合自己的擅长，找到自身立足点。

创新实践的探索和尝试

疫情常态下，投资市场也发生着变化。中小企业生存压力大，退出周期更长，更加不确定性；募资环境也更加艰难。所以投资机构也必须适应环境、创新实践、做出改变。

与君资本始终致力于成为一个赋能、服务 投资的新型投资机构，在创新升级过程中，不断促进国内外科技成果转化，坚持价值投资，做到“能力 资源 资本”的有效匹配，依托产业，做创业者/企业身边的战略投资机构。

作为以投资科技领域为主的机构，构建科技壁垒尤为重要。与君资本与德国伙伴共同创建产学研用为一体的中德科技创新产业转化生态链;成为辐射粤港澳大湾区、全国乃至海外的国际化核心技术及产业化策源地。同时在生物科技、新能源、新材料/新技术、海洋产业皆形成核心资源。

与君资本还根据环境形势快速搭建新经济业务闭环，线上线下一体化。通过自组织的新型公司承接早期项目孵化与投资，不断积累项目池，做到精准匹配，提升品牌价值。坚持“投后服务提前做 价值发掘随时做，长情陪伴一直做”，赋能更多成长性企业。

未来的“遇见”与“预见”

高科技与战略新兴产业、个性化的新消费制成品、绿色持续经济、新能源等诸多领域持续发光发热。特别是低碳转型已经是人类社会的大势所趋，面对双碳目标，作为企业更要采取有力的措施，加快推进绿色发展。

变革时代，一切向内求，练好内功，不断提升自己的核心竞争力，认清大势，应变而变，才是企业家现在更应该做的。用自身的确定性来应对外界环境的不确定性！