从技术走向管理的成功经验（管理杂谈之骨干是折腾出来的）

从技术走向管理的成功经验（管理杂谈之骨干是折腾出来的）第二，经折腾才能成长。机会是留给有胆识、敢折腾的人的。抓住机遇需要有胆识，但没有“胆”是不可能有“识”的。不经历折腾，就不会成为班长，也根本不可能成为将军。“折腾”具有三个方面的含义：第一，敢折腾才有机会。

大家好，小编今天为大家介绍一本管理方面的书《骨干是折腾出来的》，这本是是小编自己看过觉得写得很好所以推荐给大家。下面一起来看看吧！

什么是骨干？

骨干是事物中的主要部分、主要支柱或是最实质性的成分，。如同大厦，组织的大厦靠骨干来支撑，缺少骨干，组织不能发展，大厦就会倒塌——骨干是组织大厦的承重墙，是组织赖以存续的基础。

骨干是折腾出来的。

不经历折腾，就不会成为班长，也根本不可能成为将军。

“折腾”具有三个方面的含义：

第一，敢折腾才有机会。

机会是留给有胆识、敢折腾的人的。抓住机遇需要有胆识，但没有“胆”是不可能有“识”的。

第二，经折腾才能成长。

合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。想要成长，就要经受得住来自组织、社会以及环境反复不断的磨练——折腾

第三，善折腾才会成功

管理的任务之一，是培养人才、包括培养管理者自己。在今天，单个人是无法完成任何事情，组织也不可能让一个人把所有事情完成。要想成功就必须培养一批成履行职责、完成任务的下属。卓有成效的管理者必须具备折腾下属的能力。

明确了骨干与折腾，下面就来看看该如何做。

第一：恪尽职守——摆正位置是职场第一要务

第二：信仰组织——骨干首先是组织的人

第三：能打胜仗——捍卫组织的命脉

第四：百炼成钢——合理的要求是锻炼，无理的要求是磨练

第五：边干边学——学习能力决定职场竞争力

第六：勇于承担——做组织大厦的承重墙

第七：培养下属——推动团队持续成长

第八：不搞宗派——让组织高度一致

第九：不发牢骚——向上的组织才有战斗力

好啦，今天就先介绍到这里了，想了解更多可以关注我哦。