前所未有重大变革（大变革正在发生）

前所未有重大变革（大变革正在发生）及至今天，在上海及周边不少地区，铁钉还叫洋钉，煤油叫洋油，火柴叫洋篾头……回想那个年代，风雨如晦，“国货”正面临着被“洋货”围堵的波折命运——当时的中国国门渐开，洋货涌入，资本主义工业的“机器制造”将国内手工制造的“土货”排挤得难有生存余地。伴随这些历史性跨越，我们赫然发现，今天的中国企业，已经进入“当打之年”——国货强势崛起，中国品牌正在成为新的中国骄傲，中国企业也以前所未有的生命力与世界对话。今年热播剧《觉醒年代》，为广大观众讲述了二十世纪初期，中国新青年新思想的萌芽及中国共产党建立的往事，以光影艺术的方式，还原了中共一大召开过程中的艰辛和凶险。这是一个开天辟地的事件。从石库门开第一次会议，到最后被迫转移到浙江嘉兴，在南湖的一条游船上，中国共产党正式成立，开启了一段长达百年的民族复兴之路。

2021年7月1日，注定被历史铭记。

一百年风雨，中国共产党跨越伟大征程。

“他看见了”，这样的感慨，在建党100周年的日子里刷屏——“这盛世如您所愿”，今日之中国，在科技、国防、经济、民生上，确实已今非昔比。把这些作为对先辈的追思和慰藉，我们为今天的幸福生活感到骄傲。

与普通老百姓最为密切相关的民生消费领域，这份骄傲体现得尤为明显——中国经济地位，近年来显著提升，2021年，中国人均GDP突破一万美元，同时，在全球500强企业数量上，中国更超越美国，成为最多的国家。

伴随这些历史性跨越，我们赫然发现，今天的中国企业，已经进入“当打之年”——国货强势崛起，中国品牌正在成为新的中国骄傲，中国企业也以前所未有的生命力与世界对话。

（一）国货的突围

今年热播剧《觉醒年代》，为广大观众讲述了二十世纪初期，中国新青年新思想的萌芽及中国共产党建立的往事，以光影艺术的方式，还原了中共一大召开过程中的艰辛和凶险。

这是一个开天辟地的事件。从石库门开第一次会议，到最后被迫转移到浙江嘉兴，在南湖的一条游船上，中国共产党正式成立，开启了一段长达百年的民族复兴之路。

回想那个年代，风雨如晦，“国货”正面临着被“洋货”围堵的波折命运——当时的中国国门渐开，洋货涌入，资本主义工业的“机器制造”将国内手工制造的“土货”排挤得难有生存余地。

及至今天，在上海及周边不少地区，铁钉还叫洋钉，煤油叫洋油，火柴叫洋篾头……

“中国人要用中国货”，这句口号被喊响，第一次国货运动就此开启。

在此之后的近一百年里，中国大致还有两次国货运动，一次是在改革开放，一次是在近几年的消费升级。

第一次国货运动，在复杂的时代洪流中，轰然倒塌；第二次国货运动，则在新中国第一代企业家的拓荒精神下，点燃了星星之火；而现在，我们正在经历第三次国货运动——乘上中国经济高速运转的东风，国货正在摆脱“粗糙”“廉价”“抄袭”等刻板标签，以技术研发和创新精神为引擎，掀起一轮新风潮。

当然，我们依然面对重重围堵——以华为为例，作为全球最成功的通信企业，华为多年来一直受到西方国家的不公正待遇，不仅被美国以“国家安全”的幌子限制进入美国市场，更是在芯片等诸多科技领域“卡脖子”。

这样的围堵，不仅在科技企业身上。

十多年前，在关乎国人健康的乳品行业，不仅益生菌和乳酸菌发酵剂长期被美国、丹麦等国家垄断，在母乳数据资源上，也相对匮乏，甚至就连上游作为饲料的优质草料，其种子也长期需要进口。

这样的现状，让中国乳业市场同样面临被欧美同行“卡脖子”的情况。

在围堵之中众志成城、突破重围，这素来是中国人民迎难而上的传统，也是百年来中华民族令世界民族侧目的强大凝聚力。

在这场激烈的国际角逐中，中国新一代企业和企业家，开启了他们的突围之路。

（二）从中国自尊，到中国骄傲

仍以关乎民生的乳品行业为例。

我国是世界乳产品生产大国和消费大国，但国产乳业品牌却走了很长一段的艰难之路，其中的深刻教训，行业内人士一定刻骨铭心。

君乐宝乳业集团董事长魏立华曾经就遇到过这样一段“尴尬”——2012年，魏立华跟随包装协会到德国杜塞尔多夫参加国际包装展览会，他发现来参会的很多中国人，到当地第一件事是跑进商店，扫货洋奶粉。

当柜台中的货品被一扫而空，售货员拒绝再向中国人出售奶粉时，那个目光深深地刺痛了魏立华。

在之后的整个展会期间，他都没有向别人提起过自己是从事乳品行业的，“如果我们中国奶业的人不解决这个问题，那就是我们的耻辱”——魏立华心中只有这个念头。

为了这份中国乳品行业的自尊，经过近两年筹备，独创种养加全产业链一体化模式和“四个世界级”模式，于2014年君乐宝正式进入奶粉市场。

此时，距离那场婴儿奶粉危机已经过去了六年，国产乳业仍然深陷泥沼之中。靠着投资组建世界最先进的牧场、世界领先的工厂，选择世界一流的供应商和世界级的安全管理体系，君乐宝一步步艰难重建消费者对于国产奶粉的信心。

在此过程中，一些细节仍然值得回忆。

一次，一批价值900万的奶粉存在质量问题，这批奶粉标准虽然超出了公司内控标准，但是依然卡在了国家质量标准之内。900万，在当时是一笔不小的数额，然而，魏立华没有考虑其他选择，当机立断，销毁所有相关产品。

以更高的标准要求自己，这是一家中国奶粉企业的坚守。

在这份坚守下，2014年9月，君乐宝婴幼儿配方奶粉终于获得欧洲BRC“食品安全全球标准”的A级认证证书。

欧洲BRC认证，是奶粉行业最权威、最苛刻的国际性标准。这是中国国产奶粉品牌首次通过欧洲BRC认证。中国孩子，可以喝上放心的中国奶粉了。自此之后，消费者开始逐渐重拾对国货的信心。

随着君乐宝奶粉接连通过欧洲BRC食品安全全球标准A 顶级认证，和IFS（国际食品标准）优先级认证，在香港经第三方独立检测机构检测，获得最高级别安全评级，国产奶粉的形象在全行业的共同努力下，终于得以重建。

守住了自尊，“国货”的征途远不止如此——在上文提到的中国乳业被“卡脖子”的环节，中国企业也通过坚持不懈的科研创新精神突出了重围。

君乐宝的科研突围，从乳业产业链一体化开始。

君乐宝的研发团队多次赴新疆、西藏、云南、内蒙等生态环境优良地区收集传统生态菌株，建立了拥有800多株菌种的资源库，经过无数次分析和筛选，培养出更适合中国人体质和需求的益生菌，打破了西方国家的垄断。

另外，乳业上游的草料种植业也有新突破。长期以来我国牧草缺口很大，每年大概要从美国进口150万吨苜蓿，从澳大利亚进口30万吨燕麦草。为了解决这个问题，君乐宝与中国农业大学合作，在坝上草原布局了38万亩自有草场，研究种植优质饲料，解决“好奶粉”的源头问题。

为贯彻党中央提出的“坚持把科技创新作为引领发展的第一动力”，君乐宝今年投资2.5亿元打造了一所奶业科技创新研究院，这是一所以“创建世界一流奶业科技创新基地、促进河北乃至全国乳业持续健康发展”为目标的研究院。

未来，这里将集乳业技术研究中心、食品安全质量检测中心、产品加工体验中心、奶业培训接待中心等诸多职能于一身，为国内外一流专家学者提供科学研究条件，助力君乐宝在产业研发方面做到世界级水平，这也将成为君乐宝的第五个“世界级”。

如今，君乐宝奶粉年销售量超一亿罐，第三方机构调研显示，每天有超400万中国宝宝喝上了君乐宝奶粉，复购率高达96%，净推荐率达45%。

从尴尬的一幕，到现在国产奶粉市占率以当年不足30%的最低点，全面超越进口奶粉至如今的60%以上，中国奶粉品牌有着太多的感慨，中国人也有太多的感慨。

（三）使命

君乐宝的励志之路，正是百年中国梦的缩影。身为党员的魏立华，在陪同领导人到君乐宝旗帜乳业考察时，牢牢记住了一句话——“让祖国的下一代喝上好奶粉”。

这句话，在那一刻开始，就成为了中国乳业的历史使命。

不仅在中国乳业的突围和崛起中勇当引领者，君乐宝还积极投身扶贫攻坚和乡村振兴事业。

在邢台威县、张家口察北、石家庄灵寿等地，君乐宝以产业扶贫及项目扶贫等形式助力脱贫攻坚，直接帮扶贫困村数200余个，贫困人口18000余人，增加近4000多个就业岗位，其中直接吸纳贫困人口就业2000余人，年人均增收4-5万元。

此外，君乐宝还积极参与公益事业，近年来已为社会捐款捐物超亿元。新冠肺炎疫情防控期间，魏立华带领君乐宝在确保产品的价格稳定、质量安全和市场供应的同时，积极通过各种渠道向抗“疫”一线捐赠现金、防疫急缺物资与乳制品超一亿元。

在历史性的2021年，魏立华以致力打造党建强、经济强、市场口碑好的非公企业突出贡献，荣获“全国优秀党务工作者”称号。

从尴尬的一刻，到现在的口碑，他不负使命。

100年前，中国风雨如晦，多少屈辱，至今让人意难平。

100年后，世界百年大变局，中国又踏上新的征程，别无选择。

这就是现在的中国，这就是现在的中国品牌。中国企业也面临着前无古人的挑战，当然，也有前所未有的机遇。

机遇，更多给予自强不息、顺应时代大潮的企业。

剧是必须从序幕开始的，但序幕还不是高潮。