一个新农贸批发市场运营管理方案（如何运营管理农贸市场）
一个新农贸批发市场运营管理方案（如何运营管理农贸市场）（5）你了解商户情况吗？哪些是销售大户，哪些是有资源的，哪些是做电商的？你和商户不是对立的，多听听人家的建议，毕竟吃的盐要比你吃的大米多。（4）上下游的情况，产销对接的情况，你做功课了没有？深入了解了没有？（1）市场的开门营业情况，出租率、营业率。没营业的原因？（2）市场的辐射范围。主要是周边10公里？还是超过20公里，就不来市场采购了？哪个县、乡镇、或者街道为主？（3）采购渠道的占比情况，采购商的情况，你清楚吗？不清楚这个，你们营销部门是怎么开展活动的？水果店、青菜店、超市、饭店、学校（大学、小学、中学等）、工厂、工地等等。
一般分为产地市场、销地市场、集散地市场。举例说，北京新发地农产品批发市场、上海农产品批发市场等，属于销地市场；河南万邦国际农产品批发市场，更多的标签是属于集散地市场；山东，就不必说了，蔬菜大省，产地市场更多一些。
你所在的市场可能是标准化农贸市场、可能是老旧集贸市场、可能是田间地头市场，或者是区域性的市场龙头，但是，所有的基本思路都一样。
这也适用于建材市场、布艺酒店市场、农机市场、猫狗花鸟市场、纺织市场等等。
当然了，无论是谁，开头都会问一句：宝儿，你们市场的定位、发展规划，你清楚吗？
（1）市场的开门营业情况，出租率、营业率。没营业的原因？
（2）市场的辐射范围。主要是周边10公里？还是超过20公里，就不来市场采购了？哪个县、乡镇、或者街道为主？
（3）采购渠道的占比情况，采购商的情况，你清楚吗？不清楚这个，你们营销部门是怎么开展活动的？水果店、青菜店、超市、饭店、学校（大学、小学、中学等）、工厂、工地等等。
（4）上下游的情况，产销对接的情况，你做功课了没有？深入了解了没有？
（5）你了解商户情况吗？哪些是销售大户，哪些是有资源的，哪些是做电商的？你和商户不是对立的，多听听人家的建议，毕竟吃的盐要比你吃的大米多。
（6）招商工作，和销售营销类的工作都有一个特点，“老带新”，批发市场的很多摊位档口是他们老商户介绍的，毕竟都是一个蔬菜圈子、粮油圈子的。
（7）各个业态淡季、旺季，交易高峰期，你都了解吗？农资、布艺、酒店用品、水产、海鲜、冻品、干调、肉类、豆制品类、蔬菜水果、化肥等等，你了解多少？
（8）交易量，你真的了解市场一年交易量是100万吨，50万吨，还是10万吨吗？你会统计吗？你能估算一下全年的，或者一个季度的吗？
（9）交易额，你相信你们市场像宣传的那样，运行后年交易额有200亿，或者50亿元吗？你心里有数吗？事实上到底是4亿元？还是1亿元？
（10）周边的农贸市场，调研报告，你有吗？你清楚周边50公里以内的农批市场、蔬菜市场、水果市场等有多少家吗？每家你都去过吗？30公里内，主要的竞争对手情况，你了解吗？
（11）商户档案有没？《门前三包》《消防安全承诺书》《文明诚信经营承诺书》《优秀商户评选方案》《食品安全承诺书》等等建了没？营业执照、健康证、食品流通许可证等等商户都有证件吗？二联单、进销货台账本、或者电子版的、检测报告、票据、产地证明等，都有吗？
（12）微信公众号，抖音号，或者官网或者微博等等，你们都有真正的正确合理使用发挥作用吗？发布菜价了吗？宣传工具用了吗？
（13）各项管理制度都有吗？例如，年货节方案，春节交通预案、消防演习、食品安全事故处置方案、公平称、检查商户的计量工具了没？流动红旗有没？
（14）价格分析对比，车辆统计，人流量，车流量，这些你清楚吗？人流量一天3000人？还是车流量一天有1000辆？
（15）有没有清晰的各个部门的岗位职责，你清楚吗？岗位要求说明合适吗？多久一更新？
（16）硬件设施，你了解吗？污水管、雨水管、油水管，他们的流向，哪儿堵塞，你都清楚吗？
