全过程造价咨询对造价人员的影响（造价人员参与全过程工程咨询的优势和价值）

全过程造价咨询对造价人员的影响（造价人员参与全过程工程咨询的优势和价值）2 造价专业人员参与全过程工程咨询再有，除在充分理解项目建议书基础上估算出项目的造价 此外还应从经济角度去优化或影响项目的正确决策。无论采用何种估算方法都必须充分考虑由于建设条件、实施时间、期限等不同，导致指标的量差、价差、利息差等诸多因素对投资估算的影响。　　 工程造价咨询单位参与全过程造价管理业务由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。在具体的实施过程中，细分为决策、设计、施工招投标、项目施工、竣工阶段与后评价等六个阶段。在每个阶段，又分别对应着不同的工作内容。　　 决策阶段的主要工作投资估算的编制与审查，它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分，是一个项目投资决策阶段的主要造价文件。投资估算的主要内容为计算和确定项目总投资，估算建设项目的流动资金，这些对于控制项目初步概算、实现投资者预期的投资效果有重大影响。作为工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时，注意一下几点:确定

随着建筑工程行业的发展，建筑工程全过程的咨询业务活动实施也更加全面，其中相关造价专业人员如何积极参与其中会影响工程造价咨询的效果。基于此，对造价专业人员参与全过程工程咨询的优势和价值进行研究。

当今，中国已迅速迈入了世界第三大经济体的行列。在以固定资产投资为主要经济增长动力的发展格局尚未改变的前提下，作为与工程建设项目相关的工程造价咨询业，也逐步的发展起来，并会与GDP保持同步增长。与此同时，工程造价咨询行业也面临着业务重组、更新观念的巨大压力。

　　1 全过程工程咨询概述

目前，工程造价咨询行业已渐渐的发生改变，首先是项目管理理念不再是针对原来的“质量、工期、投资三大控制”，而是转变为“项目增值”；其次工程造价咨询的重点由施工阶段调整为建设周期全过程；再次就是使用工具及手段由过去的计量计价相关的定额的概预算方式过度为“以增值为目的的全过程造价管理”。这些转变，已渐渐地引起了投资主体有关人员的重视。由此造价咨询单位应根据自身特点，有计划地控制造价，全面建立和完善整个建设项目的始终，扩大咨询服务面，规范服务内容。

　　 工程造价咨询单位参与全过程造价管理业务由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。在具体的实施过程中，细分为决策、设计、施工招投标、项目施工、竣工阶段与后评价等六个阶段。在每个阶段，又分别对应着不同的工作内容。

　　 决策阶段的主要工作投资估算的编制与审查，它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分，是一个项目投资决策阶段的主要造价文件。投资估算的主要内容为计算和确定项目总投资，估算建设项目的流动资金，这些对于控制项目初步概算、实现投资者预期的投资效果有重大影响。作为工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时，注意一下几点:

确定影响投资估算的主要因素 如:建设地区的选择，建设地点的选择，建设标准，项目的经济规模等。

再有，除在充分理解项目建议书基础上估算出项目的造价 此外还应从经济角度去优化或影响项目的正确决策。无论采用何种估算方法都必须充分考虑由于建设条件、实施时间、期限等不同，导致指标的量差、价差、利息差等诸多因素对投资估算的影响。

2 造价专业人员参与全过程工程咨询

　　2.1 强化资质管理、消除多头管理

　　就目前国务院颁布的一系列的经济整顿要求，对建设工程造价咨询资格脱钩改革已经由行政管理部门监督执行完成，是工程造价咨询机构的模式开始向规模化和标准化的方向发展。虽然改革制度的建立，但是依然存在很多问题，如工程造价咨询机构依然存在多人管理模式，由于一些政策的干预和行政部门的垄断，一些性质类似但又同在一个部门的，管理者人为的进行一些业务管理和划分。这些不成文的规定和这些依然存在的现象是严重不符合国务院颁布的“关于整顿和规范市场经济秩序的决定”。对功工程造价咨询在社会经济中的发展是非常不利，严重影响其成为社会中介组织的发展方向，同时不利于创造一个公平、公正、公开的市场竞争机制，这也是严重不符合WTO世贸组织的规定。为了使各部门之间没有间隙，我们就必须从实际出发，快速的完善经济鉴证类的机构脱钩改制工作。一个不容忽视的工作，就是按照国际经济发展的要求对工程咨询机构进行行业内的一次整顿，并进行有效的统一管理。

　　2.2 建立多种经济形式的工程造价咨询机构

　　中国工程造价咨询单位，甚至在发展，尤其是通过重组去进行规范化管理， 逐步走上健康发展的道路，但由于处于刚起步阶段，基础薄弱，甚至一些机构在脱钩改革上弄虚作假，因此，脱钩改制和规范管理工作要严抓，防漏。真正使我国的工程造价咨询机构符合国际和国内市场经济的发展要求。并根据国际标准的要求改变原来的机构的形象使其更符合社会发展的必要，并建立服务认证体系，充分发挥认证的“独立性，客观性，公正性”的角色，帮助企业建立健全全过程工程咨询服务体系，颁发相应的CABR全过程工程咨询服务认证证书 推动全过程迈标准化、 国际化。

　　2.3 咨询机构，以加强合同管理

　　建造合同办理工程结算，是建设项目提供资金和处理索赔的直接依据，因此签署合同时必须谨慎对待，尤其是采用利率招标形式的，就应该了解业主和施工单位负责人的权利和利益。在功臣建设的后期会发生的费用，建设单位应当作出相应的承诺，这对于投标双方都是非常必要且是非常重要的。在这个阶段，受业主委托工程造价咨询单位完成的工作有以下几个方面：（1）把代理顾问单位投标资格的投标文件编译成本；（2）编制预期招标、工程量清单、组织评价，面对业主进行开放，选择优秀的施工和监理企业；（3）协助业主签订项目合同，降低发生成本争议的事件。

　　2.4 注重后评价阶段

　　后评估阶段也参与了建设项目工程造价咨询单位少一个链接。对整个建设项目进行综合评价，同时也是控制项目费用汇总评价后。在一般情况下，造价咨询单位应准备的积累数据，分析和分拣归类。分析如何控制项目成本，如何有效防范价格风险，从而实现项目的成本控制，从被动到主动控制转换的目的，防止“三超”的发生。通过建设项目后评价，也使得我们成本管理（控制）能够很好的得到完成。

　　2.5 加强工程造价从业人员的素质教育

　　施工项目成本管理的程度在于管理者的本身素质。随着中国加入世贸组织，中国经济构成在发生不断的变化，同时社会的不断发展进步和科学技术的不断创新，各种新知识也不断涌现，对于有着成本管理的专业人士也应该接受一些定期的培训和教育，不断更新自己的信息库，了解市场变化的趋势，以更加适应社会发展的状态来满足市场发展的需求。中国注册建造工程师执业资格制度实施后，一些优秀的注册建造工程师大批涌现，而这些优秀的注册建造工程师势必会成功工程造价咨询领域的精英。各相关机构在建设上都应该改变原有的一些观念，促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程的成本管理份额，并制定一个合理有效的参与机制。

结论

关于造价专业人员参与到全过程的工程咨询活动中，有助于提升造价咨询的效率和质量，也更是可以有效解决相关的造价管理工作问题，以提升造价工作效益和服务水平。