互联网行业的三大定律（传说中的互联网三大定律）

互联网行业的三大定律（传说中的互联网三大定律）再说小米，1998年，雷军29岁，就做到了北京金山总经理。如今华为手机兴起，成为转型成功的代表，是固有的基因发挥作用吗？这本书虽然以蒙太奇式的镜头向我们展示了国外科技领域的花花世界，还提出各种有趣的定律，比如——至于为什么做终端硬件，任正非当年说过：当年我们没想过做终端，我们是被逼迫上马的，因为我们的3G系统卖不出去，没有配套手机，要去买终端，买不到，才被逼上马的。

在2011年8月1日，吴军老师出版了一本关于IT产业发展历史的书——

《浪潮之巅》

时至今日，这本书已经问世6年了，经过6年代的传播和发酵，这本书的影响力越来越大，近期又被IT圈内的从业者热捧了一回。

《浪潮之巅》叙述了美国硅谷明星公司的兴衰沉浮，通过各大公司技术轨迹、经营理念的剖析，向读者展示了一副关于科技产业更迭和IT科技公司成长规律的历史画卷。

这本书虽然以蒙太奇式的镜头向我们展示了国外科技领域的花花世界，还提出各种有趣的定律，比如——

至于为什么做终端硬件，任正非当年说过：

当年我们没想过做终端，我们是被逼迫上马的，因为我们的3G系统卖不出去，没有配套手机，要去买终端，买不到，才被逼上马的。

如今华为手机兴起，成为转型成功的代表，是固有的基因发挥作用吗？

再说小米，1998年，雷军29岁，就做到了北京金山总经理。

这时候马化腾正在赛格电子市场“兜售”和朋友合作开发的股霸卡；

李彦宏还在硅谷搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司打工；

马云创建的“中国黄页”还没有摆脱骗子的嫌疑……

后来，雷军一路高升，做到了金山的CEO，面对盗版和微软两座大山，金山逐渐不支，需要重新寻找出路。

2007年雷军辞去金山CEO，开始筹建小米公司。

2011年—2015年，小米手机从零做到国产机皇。

面对新的市场，原有公司的行事风格只能对业务产生拖累，一切只能从新开始。

并不能说是基因定律不起作用，但是面对不断的变化，所有公司只能不断变化，不断适应。

2.安迪比尔定律

所谓安迪-比尔定理 ，原话是——

Andy gives Bill takes away

安迪提供什么，比尔拿走什么

安迪指英特尔前CEO安迪·格鲁夫，比尔指微软前任CEO比尔·盖茨，这句话的意思是——

硬件提高的性能，很快被软件消耗掉了。

也就是说，安迪能够制造出多高级的硬件，别人就能够研发出多高级的软件，让硬件的性能发挥到极致。

如果你还记得2016年“VR元年”（同时也被投行朋友戏称“VR末年”），就会知道，这个定律在中国也并不太适用。

确实，有目共睹，VR在创投圈就从年头火到年尾。

VR的没落，是软件系统更新不及时吗？

是硬件设备达不到吗？

很不幸，都不是。

软件和硬件都能达到。

就拿VR电影来说，30分钟就要耗费1亿成本，拍出一部电影后，先不说票房谁能保证，就是这个成本又有多少投资人能够承担？

设备成本巨大，拍摄技术门槛高，是阻碍其发展的主要原因，并且当今主流4G网络不能够满足沉浸式体验。

面对传统领域固有产品的更新迭代，所谓的安迪比尔定律或许能够适用。

但是面对全新的科技领域，没有前人探索过的领域，硬件注定滞后于软件。

这时候的状况不再是“安迪提供什么，比尔拿走什么”，而是变成了，“比尔下了订单，安迪不一定能够生产”。

VR的发展如此，人工智能如此，甚至我们领先世界的移动支付也是如此。

只要中国还有工程师继续创新，那么这些定律就无法成立。

3.70—20—10定律

70—20—10定律是指——

当某个领域发展成熟后，一般在全球容不下三个以上的主要竞争者。

老大是这个领域的主导者，不仅占据着超过一半，通常是百分之六七十的市场，并且制定了这个领域的游戏规则；

老二有自己稳定的百分之二三十的市场份额，有时也会挑战老大。

剩下10%甚至更少的市场，基本上唯老大马首是瞻。

我们还是以大家熟悉的智能机举例，如果在全球，情况是这样的：

从中国报告大厅的数据来看，2016年全年来看，三星、苹果、华为、OPPO和vivo等全球前五大手机厂商占比分别为21.2%、14.6%、9.5%、6.8%、5.3%。

三星是老大吗？可是他没有占据一半以上的市场。

并且作为老二的苹果全球智能机利润远远超过老大！

反而是老大要蚕食老二的利润！

可见，占据大比例市场未必就是赢家。

至于老三以后的企业占据的市场却远远超过10%。

而在国内市场，我们看到这样的数据：国内手机大咖中，华为：oppo：vivo：小米四家市场占比相差不大，最高的只占到市场20.2%，最低的是13%。

基本呈现“四足鼎立”根本没有所谓的“70—20—10定律”。

当然你可以说，智能机市场还没有成熟，70—20—10定律或许能够成立，但是需要一个平静的市场环境，让老大老二和小弟们理想、和平的环境中专心致志地竞争，最终或许能够看到所谓的“70—20—10定律”。

在互联网时代，快速的变化让70—20—10定律也失效了。

互联网有定律吗？

首先，回答这个问题，互联网时代有定律。并且人人都可以总结定律。

历史的长河中，我们可以在水底仰望浪潮之巅的浪花时，总结这一时间段内涨潮、落潮的规律。

这种规律很容易总结，并且很容易找到各种因子让定律方程式成立。

然而，当这一朵浪花过去，绝不会再出现一朵一模一样的。

我们常说成功难以复制，那么关于成功的定律，也同样很容易打破。

如果站在历史河岸比较远的地方，就会发现，这个时代，泥沙俱下，暗流涌动。

每个人都有可能在下一秒登上浪头，但其间能够追寻的定律，几乎无迹可寻。

如果非要说有什么定律，或许就是感知变化，接受变化、践行变化。

互联网唯一的定律就是

变化