智纲智库官网（智纲智库的铁匠铺）
智纲智库官网（智纲智库的铁匠铺）你不见那新一座高山横亘，铁匠铺里的年轻人们。你不见那淬火的热气蒸腾，炉中长风鼓荡正旺正红。不要熄灭你燃烧的激情，
作者：智纲智库西南中心
编辑：王一然
不要停驻你激越的锤声，
铁匠铺里的年轻人们。
你不见那淬火的热气蒸腾，
炉中长风鼓荡正旺正红。
不要熄灭你燃烧的激情，
铁匠铺里的年轻人们。
你不见那新一座高山横亘，
天涯路远向往神鹰……
智纲智库创业25年，在王志纲老师的内心，一直希望智纲智库的人都能 “持圣人之心”，所以坚持“无为而治”的管理哲学。正是这种独特的管理方式，让智纲智库汇聚了一群秉承“抱朴守拙、丙方立场、与时俱进”精神的同路人。
在这群人里，有一人被王志纲老师称作“张铁匠”，就是我们智纲智库西南中心的领头人张志宇。之所以被叫做 “张铁匠”，一是因为张志宇大学读的是与工厂和机床打交道的飞机制造专业，毕业从工厂里的“车钳铣刨磨”起步干到了今天的智力服务产业，算是粗人干起了细活；二是因为他的性格，做事情喜欢死磕，犹如一锤子一锤子对铁器进行打磨一样，浑身充满着精细劲儿。
什么样的将军就会带出什么样的兵。
2009年10月15日，按照王志纲老师的部署，我们的张铁匠来到成都设立智纲智库西南中心，初心不改，心中信奉的永远是傻瓜哲学、匠人精神。
十年下来，张铁匠孵化出一批守匠心、精匠艺、传匠情的智库匠者，智纲智库西南中心也因此被称为“智纲智库的铁匠铺”。
创业十年，智纲智库西南中心，一步一个脚印，从一个人发展到一个团队，从一开始的跌跌撞撞到现在“能打硬仗、能打胜仗”。经过十年的风雨磨砺，我们这支团队形成了具有自身特色的团队文化——家、匠、正、新。
家：家人文化
不是亲人胜似亲人的同路人
与其说我们在做一份工作，不如说在做一份事业。
什么是事业？就是你钟爱那份工作，它成为你生活中最重要的部分，你藉此进入世界并在社会立足，而金钱只是顺带的结果。用王志纲老师的话说，就是“为爱好而工作附带地挣钱，工作是美丽的。”
都是“投奔革命”而来，我们是一群志同道合的人。一个人找到工作容易，找到事业却极难。一旦找准了事业，人的生活才有核心、才有意义；如果没有事业，人的生活将是碎片化的，结果就是一边痛苦的劳作，一边无聊的消遣。
在智纲智库，我们能找到一种把握自己生命风帆、尽情燃烧自己的感觉。每天都有涉不完的大河，每一个项目都是在创造，而不是制造。沉浸在知识管理的快乐里我们会感觉时间过得很慢，又觉得时间过得很快，慢与快之间，有一种冲浪的激越感。
与其说这是一个公司，不如说这是一个“家”。为什么这么说呢？一方面，这里培养人才就像家庭培养孩子一样，不遗余力地给予“野蛮成长”的充分空间。在智纲智库西南中心，成长没有任何天花板，只要你足够努力，就能成为策划领域的“大牛”。另一方面，同事之间“同吃同住同劳动”，在“战争”中形成了一种 “不是亲人胜似亲人”的长情陪伴关系。
智纲智库西南中心为所有员工提供全面开放的成长机会，包括案例库、资料库以及考察学习的机会，加上“师傅带徒弟”的传帮带，我们可以充分地自我学习，疯狂地进化成长。
策划不是单兵较量的网球赛，而是足球赛，需要团队间的配合才能实现最终的临门一脚。策划项目考量的也是团队的综合协同能力。
智纲智库西南中心创业初期，那是一段“同吃同住同劳动”的燃情岁月，毫不夸张地说，同事待在一起的时间比与陪伴家人的时间多很多，最后磨合出了“相濡以沫”的情谊。
2010年的夏天，我们正在四川阿坝州理县为桃坪羌寨进行总体策划。夏季的高原地质灾害频发，一次从理县回成都的路上，我们突遇泥石流，道路拥堵从下午4点直到凌晨3点。我们已经“弹尽粮绝”，五个人的团队只剩最后一盒泡面，同事们你推我让，最后把这盒泡面给了团队里唯一的女同事。
这样的故事还有很多，正是这种长期的磨合、亲人般的情谊，形成了我们工作中的默契和信任。这种默契和信任是可以抵挡风雨，冲破难关的。就像歌里唱的“没有风雨躲得过，没有坎坷不必走，所以安心的牵你的手，不去想该不该回头”。
正是这种家人文化，使得智纲智库西南中心的员工都有一种“与公司同甘苦、共进退”的情谊和决心。有个数据可以说明问题，智纲智库西南中心入职10年以上的员工人数占比40%。
匠：匠者哲学
静心专注，精益求精
有句话说得特别好，以匠心去创作一件作品时，其态度接近于造物主。什么是匠心，就是静心专注、精益求精，这也是智纲智库的内在特质。按照王志纲老师的原话，就是“要么不做，要做就要做到最好”。
我们是时间的信徒。十年来，我们认真对待每一个项目，相信天道酬勤，犹如工匠锻造一把壶，用在壶身上的锤痕十二万八千锤，一锤都不会少。秉承这种踏踏实实、不急不躁的态度和精神，我们一步一个脚印往前走。从量变到质变，到了今天，时间的玫瑰开始绽放。
2017年9月，我们参与成都中国农博小镇战略策划，为了给项目找魂，项目小组研究了包括美国爱荷华州博览会、法国国际农业博览会、长春农博会、上海农博会等在内的国内外数十个典型案例，召开大小讨论会数十次，最后请王志纲老师亲自为项目把关，对核心战略定位反复研讨、数次打磨，最终提出“中国农博小镇——营造让世界向往的天府田园生活”的核心战略定位。
在中国农博小镇的招商评审会中，来自全国的五家投资联合体带方案同台竞技，智纲智库西南中心的方案得到了来自国内及省市的15名专家评委的高度肯定，在五家投资联合体中评分遥遥领先，协助我们的委托方中交绿城联合体一举拿下招商评审第一名。
实质上，中国农博小镇项目的胜利不是方案的胜利，而是匠者精神的胜利。正是这种精益求精的精神感染了委托方，才有了后来我们与中交绿城联合体在中国川菜小镇、宜昌南灵文旅小镇上的多次战略策划合作。也正是这种认真踏实的态度，才有了我们与四川蓬安县政府的两次县域经济战略策划合作、与青海力盟集团的两次项目策划合作。
正：正心净念
融入血液里的气质，叫“智纲智库的人”
有的公司，因为国际品牌而骄傲；有的公司，因为某一个成功案例而骄傲，而智纲智库的骄傲是最骄傲的一种。智纲智库不仅仅有若干个成功案例，还有一群“持正心、不谄媚、不傲慢”的员工团队，这就是“智纲智库的人”。
记得有一次，我们陪同客户前往云南考察项目。一行中有甲方和其他合作机构的人员。到了考察地，出来一位接待人员，是智纲智库的铁杆粉丝，但是她并不认识在现场的那几位智纲智库的工作人员。
在交谈过程中我们的工作人员无意中说了几句话，那位铁杆粉丝马上就问：你们是智纲智库的人吧？我们都十分吃惊，问她是怎么知道的，她神秘地一笑，说：“我和你们其他中心打过交道，你们智纲智库的人说话总是不卑不亢、气定神闲，有一股子特殊的精气神儿！”这样的故事并不稀奇，每一位智纲智库的员工都因为“我是智纲智库的人”而骄傲。
我们智纲智库西南中心有一个朴素的择才标准，那就是“笨孩子，苦出身”。在智纲智库西南中心，有一半以上的员工都是根据这个标准招聘进来的。
有一个真实的小故事。2011年，我们一位同事，在茶余饭后，讲了一个“笑话”，说他有一位山东同学，硕士导师向他要几斤微山湖鸭蛋，这位同学就从山东一路提着鸭蛋，在绿皮火车上站了三天两夜到新疆。当时这位同事将这个故事当笑话讲，而说者无心，听者有意，张铁匠听了进去。后来，那位同学就从千里之外的山东来到了智纲智库西南中心。
正是我们员工身上的这种傻傻的认真劲儿，笨笨的执着劲儿，才成就了智纲智库西南中心干净的公司文化和工作氛围。
智纲智库的发展就像一列不断前行的火车，中途总会有人下车，火车并不会因此停滞或改变方向，依然向着既定的目标前行。但是每一位中途下车的人，后来都有这样的感叹：“我错过了江湖中的一股清流”。
新：新益求新
不断学习，持续进化
每一位刚进智纲智库西南中心的同事，都会被张铁匠问到这样三个问题：为什么一个在行业里摸爬滚打了半辈子的客户要向我们买战略？为什么客户要支付远高于同行的价格来购买我们的服务？为什么我们获得的尊重远远高于同行？
很多新同事答不上来，时间久了，他们就会慢慢体悟出智纲智库的核心竞争力。其实，我们的核心竞争力不在于我们付出多少劳力体力，而在于我们付出的匠心，在于我们能够在知识更新速度不断加快的时代，帮助客户找准未来方向、制定战略路径。我们之所以能够成为“预警飞机、不明飞行物”，背后的核心就是我们自我学习、自我更新、持续进化的能力。
2002年初，被王志纲老师评为“中人之资”的张铁匠刚刚进入智纲智库的时候，由于“船快人慢”，差点儿掉队。但他相信勤能补拙，普通人也有成为牛人的可能！就是靠着主动进化、不断学习的这股劲儿，他从出窍、开窍到归窍，坚持下来，逐渐成长为智纲智库的一名策划老炮。
时至今日，张铁匠时常告诫智纲智库西南中心的同事们，一定要有“腾空、归零、再出发”的心态，只有持续进化、自我更新，才能遇见最好的自己。
进化不是一天两天就能完成的，它来自于长期的练习与迭代。有个研究报告显示，每天进步千分之一，你的能力一年会增长44%。你可能会觉得增长幅度不大，但是如果时间拉长到10年，那就是37倍。
在智纲智库，太阳每天都是新的，你可以行万里路，见识社会百态，也可以与各路高官、巨贾、学者、江湖术士等交手过招、相互学习，更可以从战争中学习战争，不断学习，持续进化。
创业十年，我们西南中心越来越像智纲智库的“铁匠铺”，既有大熔炉的火红激情，又有日夜不停的叮叮当当锤声。锤炼了一个又一个项目，也不断地锤炼着一个又一个我们自己。
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王志纲口述《大江大海四十年》
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