战略咨询是什么人做的（你怎么看待战略咨询）

战略咨询是什么人做的（你怎么看待战略咨询）但咨询往往是大公司专属，战略大小企业都有，有些人吃亏了还看不到！这就是认知，你学会为认知买单吗？

通过现象背后找本质，

通过方法背后找模型！

这就是战略咨询的底层逻辑！

有些人可以几分钟看透，

有些人吃亏了还看不到！

这就是认知，

你学会为认知买单吗？

战略大小企业都有，

但咨询往往是大公司专属，

大企业除了方向论证其它都有，

中小企业除了缺钱外其它都缺，

因此中小企业缺什么就补什么，

不要过多相信救世主，

真正的救世主就是自己！

老师再厉害也只是引导启发，

学的如何需要悟性及勤奋！

最近好些朋友搞不懂“战略”，“战术”，

今天鑫哥就来普及下：

战略(Strategy)一词源于希腊语，意为“将军的艺术”，原指军事方面事关全局的重大部署，现已广泛应用于社会、经济、管理等各个领域。从管理学角度讲，战略是指企业为了实现预定目标所做的全盘考虑和统筹安排。亨利·明茨博格教授指出，战略由计划(Plan)、谋略(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和视角(Perspective)组成。

换言之，战略由上述5P组成。

战术(Tactics)是指为实现目标的具体行动。如果说战略明确了企业努力的方向，战术则决定了由何人、在何时、以何种方式、通过何种步骤将战略付诸实施。

最后想告诉我们创业者：

如果一个人无缘无故放你两次鸽子，那就马上删除他！

如果一个人格局太小一直在装睡，请不要用所谓的善意唤醒他！

如果一个人过于自负，格局又太小，那就请立即放弃合作！

关注鑫哥，一个中小企业商务服务博主，关注鑫哥，学习分享不迷路！