互联网花店营销策略（互联网挤压下的花店如何转型）

互联网花店营销策略（互联网挤压下的花店如何转型）O2O那么实体花店如何在互联网经济的挤压下转型呢？越来越高的劳动力成本，店铺不仅需要老板来管理，好的花艺师和店铺杂活工人也是必不可缺的，很多花店老板选择自己学花艺，这样也可以减少一定的成本，但是劳动力成本高这依然是不可避免的。鲜花批发成本也变得高昂，鲜花种类质量的提升，鲜花拍卖中心的竞争也越来越激烈，更多购买商的加入也让鲜花价格变得高昂。与实体花店相反的是，网上花店的销售却十分火热，由于没有地租和店面的压力，通过一定的展示费用就能获得相当大的展示量，所以网上花店大行其道。

互联网挤压下的花店如何转型

在互联网经济高速发展的今天，实体经济遭受了前所未有的挑战和冲击，而实体鲜花店作为众多文艺男女追捧的对象，又该如何转型呢？

在上世纪80~90年代，开花店其实是非常好的商机，那个时候，如果能在昆明找到一家好的供货商，那么花店本身的前景是非常好的，利润也很可观。

高额的店铺租金，特别是对于花店来说，地段是非常重要的，好的地段意味着更多的人流和展示量。

越来越高的劳动力成本，店铺不仅需要老板来管理，好的花艺师和店铺杂活工人也是必不可缺的，很多花店老板选择自己学花艺，这样也可以减少一定的成本，但是劳动力成本高这依然是不可避免的。

鲜花批发成本也变得高昂，鲜花种类质量的提升，鲜花拍卖中心的竞争也越来越激烈，更多购买商的加入也让鲜花价格变得高昂。

与实体花店相反的是，网上花店的销售却十分火热，由于没有地租和店面的压力，通过一定的展示费用就能获得相当大的展示量，所以网上花店大行其道。

那么实体花店如何在互联网经济的挤压下转型呢？

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O2O

我们可以和网上鲜花店合作，线上销售，线下配送，可以做同城送花，也可以快递全国。

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找一家稳定可靠的供货商

昆明是全国鲜花行业的心脏，这里有最多的鲜花，最便宜的价格，最全的品种，所以在这里有一家供货商是非常重要的，可以免去中间商的层层加价。

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自我营销

现今网络发达的今天，我们不能因为是实体产业就无所适从，应该积极面对，不断改革创新。像微信公众号，今日头条，都是非常好的自媒体平台，稍加文笔，就能轻松投放广告和自我营销。

怎么样，你学会了吗？

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