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麦当劳ceo和下属(麦当劳起诉前CEO追回2.7亿遣散费)

麦当劳ceo和下属(麦当劳起诉前CEO追回2.7亿遣散费)至此这场“上级与员工发生的不正当恋爱”事件也再次引发了海内外关于“办公室恋情”的热议,麦当劳的股价也因此受损到影响。本以为事情已经过去,但麦当劳在今年7月份收到一份匿名举报,声称史蒂夫还涉嫌与另外三名员工存在性关系。麦当劳随即重启调查,最终找到了“数十张裸体,半裸或露骨的照片和视频,其中包括在公司电子邮件帐户附件中发送给他的各种女性的照片。” 随后,麦当劳以史蒂夫违反公司规定,与多名员工发生亲密关系,并在公司内部调查中掩盖证据,向董事会撒谎为由将其诉至法庭,要求收回解雇之时向其支付的巨额遣散费。

近日,麦当劳的热度可谓是高居不下,前几日刚被检测出快餐包装中含有致癌物质PFAS,并紧急做出澄清回应。这两天又因为前CEO史蒂夫·伊斯特布鲁克被推上风口浪尖。

麦当劳ceo和下属(麦当劳起诉前CEO追回2.7亿遣散费)(1)

当地时间8月10日,麦当劳对前CEO史蒂夫·伊斯特布鲁克提起诉讼,指控他在去年11月因与下属的亲密关系而被董事会解雇时,隐瞒了与另外三名员工的性关系这一细节。

我们都知道2019年11月,史蒂夫因违反“禁止直接或间接上下级恋爱”的公司规定,被麦当劳以“无故终止合同”的方式解雇了,为此麦当劳还向他支付了价值近4200万美元的遣散费。

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本以为事情已经过去,但麦当劳在今年7月份收到一份匿名举报,声称史蒂夫还涉嫌与另外三名员工存在性关系。麦当劳随即重启调查,最终找到了“数十张裸体,半裸或露骨的照片和视频,其中包括在公司电子邮件帐户附件中发送给他的各种女性的照片。”

随后,麦当劳以史蒂夫违反公司规定,与多名员工发生亲密关系,并在公司内部调查中掩盖证据,向董事会撒谎为由将其诉至法庭,要求收回解雇之时向其支付的巨额遣散费。

至此这场“上级与员工发生的不正当恋爱”事件也再次引发了海内外关于“办公室恋情”的热议,麦当劳的股价也因此受损到影响。

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有人不禁疑问:“办公室恋情”真就影响这么严重吗?”

之前小2哥谈到过热播电视剧《二十不惑》里的女主角姜小果,作为职场中不服输最努力最幸运的女孩,不但进入了大公司工作,工作还颇受肯定,但她就是因为和上司周寻发生了办公室恋情,不得已才离开了公司。

对此,网友们也争议了起来,有人认为办公室恋情是合理存在,属于个人隐私不应该被干涉;也有人认为办公室恋情影响个人工作、阻碍公司发展,应该规定禁止。

那么“办公室恋情”真的违规吗?HR作为管理者到底应该怎么看待呢?

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“办公室恋情”是否真的违规?

有人曾这样分析过:每天24小时,8小时办公,8小时睡觉,8小时休闲。而在其中,办公室的8小时,是一个人精力最旺盛、最富生产力的阶段。于是,在低头不见抬头见的时间空间之下,办公室恋情应运而生。

而恋爱期间大部分情侣都是你侬我侬,即便克制也会影响到工作的专注度,尤其是情绪化波动频繁更会影响到本职工作,甚至经常会有内部徇私舞弊的情况发生。

于是对办公室恋情,持反对态度的企业和HR,会明令禁止这种办公司恋情,在企业的规章制度中,也会用非常严厉的惩处办法制止这一情况的发生。

但是这种规章制度真的成立吗?在法律允许的范围内吗?

小2哥找到了一个案例可以来说明。

2016年12月,湖北襄阳市中级人民法院裁判了一个类似的案件,某投资公司的员工马某与龚某因为恋爱结婚,被公司以违反《人事管理制度》为由强迫其中一人离职。

该制度其中规定:“在职员工之间避免发生恋爱及婚姻关系,若发生此类关系,公司将视其为自动离职,以确保公司各项业务正常运转。”

对此,马某与龚某自然是不认可这个规定的,他们认为私人隐私公司无权干涉。所以在协商无果的情况下,马某以违法解除劳动合同为由将公司诉诸法庭。

湖北襄阳市中级人民法院认为该公司制定的《人事管理制度》违反我国《劳动合同法》和《婚姻法》关于劳动者享有劳动的权利和公民享有婚姻自由的权利,认定该企业制度无效,进而认定公司解除劳动合同行为违法,并责令公司支付马违约赔偿金35 703.8元。

后来,公司提出上诉,但法院还是维持了原判。

显然,该公司制定的“同事间不得恋爱、结婚”或者“在职员工结婚则有一方必须离开”等规定并不合法。

我国《宪法》第四十九条规定:“禁止破坏婚姻自由”,《婚姻法》也规定:“实行婚姻自由,禁止包办、买卖婚姻和其他干涉婚姻自由的行为。”

企业制定禁止办公室恋情的规章制度不仅无法律依据,还涉嫌侵权。

当然,有些特殊情况,比如两个竞争公司的员工之间存在恋爱或婚姻关系,很有可能会泄露公司商业机密,对公司造成利益影响,这时在此种情形下,用人单位可以适当限制员工间的恋爱是没有任何问题的,但也不能绝对禁止。

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HR如何看待“办公室恋情”?

据调查显示,超过四成的职场人表示,一旦办公室恋情发展成功,他们会全身而退,辞职换工作。其实办公室恋情并没有那么可怕,在一定程度上还能提升员工对公司的认同感和归属感,增强对彼此工作的支持。

因此在专家的建议下,小2哥觉得HR们可以在熟悉相关法律法规的前提下,这样来解决类似的情况:

01、入职培训,警示告诫

很多公司为了防止“办公室恋情”的发生,都会选择在员工入职培训的时候,由HR们明确传达这一希望,甚至在招聘面试时也会暗示说明,让员工可以有所选择。

换个说法就是把“办公室恋情”扼杀在摇篮里,虽然作用可能不大,但也是一个警醒,以免在以后产生纠纷时,哑口无言。

但是不管是面试还是培训,这一想法的传达都要注意方式方法。

02、恋情初期,沟通提醒

如果HR们发现了员工们正处在蜜恋的初期,首先不要进行强势压制,这样肯定会适得其反,将两位员工的关系变得恶劣,还容易引发其他员工的负面情绪。这对公司的正常运转和内部团结都是影响极大的。

但要找到适当的时机,耐心地与恋爱双方进行沟通,告诫他们:在不影响工作效率的情况下,持祝福态度。

03、调岗协商,适当管控

当“办公室恋情”开始影响到工作效率,给个人和公司造成不利影响。这时候,HR们就要做出适当的行动了。最有效的办法就是:调岗。

企业的单方调岗行为是无明确法律规定的,可以基于用工自主权自由地调动员工的岗位,但需要注重合理性。

就“办公室恋情”而单方调岗的合理性判断角度主要有:规章制度或劳动合同的有无事先约定;原岗位是否存在利益冲突;是否基于维护工作秩序的需要;岗位调整是否经过合理程序;岗位调整前后的级别和薪酬是否差距过大等。

04、合理辞退,及时止损

如果“办公室恋情”对公司利益造成了严重损失,例如麦当劳前CEO与多个员工发生恋爱关系,给公司声誉造成了严重影响,那么这时候就有必要考虑,辞退该员工了。

但是辞退并不是单方面解约,而是要在协商的程度上说服一方员工主动辞职,或达成协商解除并给予一定补偿。

协商时应充分尊重员工诉求,例如谈判时肯定其对公司的贡献、给予高于法定的经济补偿、主动为员工寻找下家、对留下的一方升职加薪等,这不仅是防止劳动纠纷产生的手段,也是企业重制度更重人性的体现。

写在最后:

“办公室恋情”可能对公司造成不可预估的后果,但用人单位们也无需谈虎色变。

恋情本身并不可怕,可怕的是管理上的失控与无序。只要掌握好管理技巧和方式,既能帮助员工解决个人问题,增强员工归属感和凝聚力,又能规避管理风险提升企业文化,继而达到双赢的局面。

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