财务管理的预算有什么（财务管理预算管理的主要内容）

财务管理的预算有什么（财务管理预算管理的主要内容）（3）考核的依据：预算是业绩考核的重要依据（2）协调的工具：预算可以实现企业内部各个部门之间的协调（2）数量化和可执行性是预算最主要的特征，是将企业活动导向预定目标的有力工具2.作用 （1）奋斗的目标：预算通过规划、控制和引导经济活动，使企业经营达到预期目标

一、预算的特征与作用

预算是企业在预测、决策的基础上，用数量和金额以表格的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动所做的详细安排，预算是企业战略导向预定目标的有力工具。

1.特征

（1）预算与企业的战略目标保持一致；

（2）数量化和可执行性是预算最主要的特征，是将企业活动导向预定目标的有力工具

2.作用

（1）奋斗的目标：预算通过规划、控制和引导经济活动，使企业经营达到预期目标

（2）协调的工具：预算可以实现企业内部各个部门之间的协调

（3）考核的依据：预算是业绩考核的重要依据

【例题•多选题】企业预算最主要的两大特征是（ ）。

A.数量化

B.表格化

C.可伸缩性

三、预算体系

【例题•多选题】下列关于财务预算的表述中，正确的有（ ）。

A.财务预算多为长期预算

B.财务预算又被称作总预算

C.财务预算是全面预算体系的最后环节

D.财务预算主要包括现金预算和预计财务报表

【答案】BCD

【解析】一般情况下，企业的业务预算和财务预算多为1年期的短期预算，所以选项A错误；财务预算主要包括现金预算和预计财务报表，它是全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括的反映企业业务预算和专门决策预算的结果，所以亦将其称为总预算。所以，选项B、C和D正确。

【例题•单选题】下列各项中，属于总预算的是（ ）。

A.资本支出预算

B.现金预算

C.管理费用预算

D.销售预算

【答案】B

【解析】选项A为专门决策预算，CD属于业务预算，ACD属于分预算。

四、预算工作的组织

我国公司法规定：公司的年度财务预算方案、决算方案由公司董事会制订，经股东会审议批准后方可执行。预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。

【例题•判断题】公司的年度财务预算方案、决算方案由公司财务部门制订，经董事会审议批准后方可执行。（ ）

【答案】×

【解析】我国公司法规定：公司的年度财务预算方案、决算方案由公司董事会制订，经股东会审议批准后方可执行。

【例题•单选题】下列各项中，对企业预算管理工作负总责的组织是（ ）。

A.财务部

B.董事会

C.监事会

D.股东会

【答案】B

【解析】企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。

【例题•判断题】企业财务管理部门应当利用报表监控预算执行情况，及时提供预算执行进度、执行差异信息。（ ）

【答案】√

【解析】企业财务管理部门应当利用财务报表监控预算的执行情况，及时向预算执行单位、企业预算委员会以致董事会或经理办公会提供财务预算的执行进度、执行差异及其对企业预算目标的影响等财务信息，促进企业完成预算目标。