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40岁创业失败怎么走出困境(坚持是一种能力)

40岁创业失败怎么走出困境(坚持是一种能力)创业艰难,绝大多数人都会失败,从这一点来看创业要慎重,因为很多人评价创业成功与否的标准是财富。作为创业者,有多人都在问陈沛一个问题——该不该创业?随着资本寒冬的到来,创业更加艰难。陈沛表示,豪不夸张地说,能有幸参加读书节的每一个人都是幸运的,因为太多人已经离开了创业队伍。人的一生有很多选择,选择了创业便意味着要面对很多难以预料的孤独、痛苦、压力、挫折,当然还有无法拒绝的失败,这些都是一个普通人难以承受的。2、yes or no

近日,在第三届中国企业领袖读享盛典即将举行之际,总裁读书会与天九共享集团共同发起设立了首届“天九共享•中国企业读书节”。

活动当天,来自各行各业的企业家与嘉宾一道展开了一场别开生面的读书学习会。应举办方邀请,中搜总裁陈沛出席了当天的活动并分享了自己的创业体会。

40岁创业失败怎么走出困境(坚持是一种能力)(1)

1、创业艰难

谈到总裁读书会,让陈沛印象最深的是一本叫《创业艰难》的书,尤其是其中的一句——创业是一个比难更难的事情。

随着资本寒冬的到来,创业更加艰难。陈沛表示,豪不夸张地说,能有幸参加读书节的每一个人都是幸运的,因为太多人已经离开了创业队伍。

人的一生有很多选择,选择了创业便意味着要面对很多难以预料的孤独、痛苦、压力、挫折,当然还有无法拒绝的失败,这些都是一个普通人难以承受的。

2、yes or no

作为创业者,有多人都在问陈沛一个问题——该不该创业?

创业艰难,绝大多数人都会失败,从这一点来看创业要慎重,因为很多人评价创业成功与否的标准是财富。

不过创业可以点燃激情,追逐梦想,可以教会你责任、坚持与担当,带来的收获是无可替代的,即使创业失败。从这个角度来看,创业又是必要的。

那创业成功的因素有又有哪些?陈沛认为有三点:顺势而为、做喜欢的事、坚持。

在对待坚持的问题上,陈沛同时谈到了放弃,在他看来年轻的创业者要先学会坚持后在学习放弃。坚持是一种能力,放下是一个境界。既然选择了创业,既然已经走在路上就该好好享受创业人生。

3、多重身份

除了创业者之外,陈沛身上还有多个头衔。

16岁那年陈沛便考入了浙江大学数学系,被很多人称之为神童。

之后投身计算机研究,一眨眼便是20多年,又被很多人称之为科学家。

在搜索引擎领域,陈沛领导的中搜曾经是百度和谷歌最直接的竞争者,甚至一度取而代之,更是在2013年收购过网易。很多人说陈沛是战胜过李彦宏的人,不过在他看来,和百度竞争打赢的只是一场战争,而输掉的确是整个战役。

作为中搜创投、北大1898创投、天使百人会的发起人,陈沛的另一个身份是投资人。多年以来陆续参与投资了众多项目,比如昆仑决。

陈沛从小便是武术迷,之后又结交了很多圈内人士,同时也拥有众多搏击冠军朋友,这些都为之后投资昆仑决创造了条件。在其协助下,昆仑决逐渐成长为业内最知名的IP之一。

4、中搜的下半场

在谈到中搜时,陈沛认为2013年是中搜的转折点。

随着移动互联网的兴起,陈沛决定放弃中搜所有的PC业务,全力以赴投入移动互联网。在接下来的4年时间里,中搜先后投入10亿,搭建出了属于自己的移动共享生态系统,开始了下半场。

放弃之前利润巨大的PC端业务转向移动互联网,过程极具艰难,每一个面临转型的传统企业应该都深有体会。

在陈沛看来,中搜的转型机会与风险并存。未来是产业互联网时代,中搜要成为互联网 公司,这一点毋庸置疑。

和传统产业相比,互联网要更加困难,不过这种困难是相对的,真正了解透彻之后便会发现互联网成功其实也不难。

互联网项目首先要从技术投入开始,之后做用户推广,紧接着便是商业变现。在这个过程当中,有很长一段时间是不赚钱的,BAT没有一个是在一年内就挣到钱的,亚马逊更是持续亏损了20多年。

这是一种产业规律,很多传统企业未必真正理解,它们只看到了互联网带来的变革和积累,并没有看到其所带来的阶段风险。

中搜是移动生态系统的提供商和运营者,所要做的是帮助传统企业进入移动互联网,将平台内的技术、商品、商业、信息、用户共享,从而使传统企业可以抱团取暖,共享共赢,使成功的机会变得更大。

这是中搜的理想,然而在实现过程中中搜承担着巨大的风险,就如同前文中提到的一样,机会与危机并存。

当整个移动共享生态系统还没有完成的时候,其价值是无法体现的。当资金链断裂时,其更会变成一个大空话。

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