智慧供应链平台网址（现代智慧供应链助力供应商资金）

智慧供应链平台网址（现代智慧供应链助力供应商资金）国网江苏电力“云结算”数字化转型落地—智能结算机器人。为缩短付款周期，国网江苏电力迭代升级结算机器人，仅需40秒钟即可校验十几份订单。该公司还升级“云结算”功能，优化智慧结算系统款项办理条件。供应商通过网上服务大厅发起合同结算单据电子签章，智慧结算系统自动判断并触发支付申请，实现结算业务极速办理。同时，该公司坚持主动服务理念，通过网上服务大厅、短信提醒等渠道主动推送业务办理状态，供应商可实时查询结算业务办理进度。统筹引领，物资款项清欠见底“清零”2021年12月25日，公司供应链运营平台显示公司系统逾期未付金额为零，公司物资合同款项继续保持“零拖欠”。国网物资有限公司深入推动物资与财务专业全链应用智慧场景，将物资到货支付流程细分为22个管控环节，明确标准业务时长，实现资金排程刚性管控；深化推进结算业务数字化转型，全面开展合同结算业务网上办、掌上办、邮寄办；组织各单位增加集中付款轮次，灵活运

张国远 张瑞 李晨鹏

2021年，国家电网有限公司贯彻落实党中央、国务院决策部署，深化落实《保障中小企业款项支付条例》要求，深入推进现代智慧供应链成果应用，持续提升智慧结算数字化水平。2021年，公司物资合同款项支付保持“零逾期”，履约保证金保险替代业务持续增长，电力营商环境不断优化，助力打造和谐稳定的供应链产业链良性生态。

线上办公，资金支付“不断档”

岁末年初，正值供应商回款的关键时期，而西安地区疫情形势严峻。“我们单据还没签署完毕，发票还未提交。西安最近疫情严重，年底还能按时回款吗？”2021年12月24日，国网陕西省电力公司的供应商上海思源高压开关有限公司的业务经理孙国宇心急如焚。为此，国网陕西电力聚焦疫情防控期间资金支付难题，迅速成立资金结算专项工作小组，保障物资款项及时支付。

结算专员远程专线督办单据签署。

国网陕西电力依托供应链运营平台（ESC），紧盯合同结算单据流转节点，若签单超时办理，ESC合同管理模块即刻报警。该公司通过线上办公模式，主动对接项目单位，实时监督单据办理进展。截至1月21日，国网陕西电力累计开通专线82次，解决签单堵点160个，完成合同单据签署285份。同时，该公司将中小微企业列入紧急资金支付“第一梯队”，依托发票智能验审、账款自动结算等智慧场景，推进资金支付工作。12月21日～24日，该公司累计完成1843条付款计划编制，及时解决了200余家供应商回款问题。

浙江供应链运营中心数字化监控资金结算及时性。

国网浙江省电力有限公司为释放资金流，也采取了有力举措。2021年年末，浙江宁波镇海、绍兴上虞等地出现疫情，企业生产经营受到影响。浙江供应链运营平台监测数据显示，省内有21家电网物资供应商用电量明显下降。国网浙江电力靠前审批和支付结算单据，加快结算速度，并针对疫情风险地区企业开辟绿色通道，最大限度压缩回款周期，解决了供应商资金回流难题。

另外，国网浙江电力增派人手，确保线上受理单据和日均300个发票快递当日签收、当日发起结算。为加快合同结算业务办理，该公司依托供应链运营平台 动态跟踪结算进度，准确定位滞留环节，强效督办限期整改，用数字化监督保障结算及时性，缓解中小微企业资金压力。

“数字员工”，提供高效便捷服务

“感谢贵公司智慧结算‘数字员工’远程高效办理结算业务，让我们足不出户就能在年底前紧急办理合同回款，公司的差旅费都省下了。”2021年12月30日，珠海许继电气有限公司销售经理闫启祥对国网山东省电力公司紧急配合办理年底回款表示感谢。

2021年7月，国网山东电力打造了智慧结算“数字员工”，融合企业资源计划系统、网上服务大厅和金税系统的数据信息，实现了发票预审、自助收票、真伪查验、付款申请等全流程智能化办理，发票办理周期缩短7日，结算周期缩短20日。

“数字员工”所取得的成效，是公司物资系统深入推进现代智慧供应链建设取得成果的缩影。同样，国网江苏省电力有限公司也开展了数字化转型迭代升级，智慧结算水平持续提升。

国网江苏电力“云结算”数字化转型落地—智能结算机器人。

为缩短付款周期，国网江苏电力迭代升级结算机器人，仅需40秒钟即可校验十几份订单。该公司还升级“云结算”功能，优化智慧结算系统款项办理条件。供应商通过网上服务大厅发起合同结算单据电子签章，智慧结算系统自动判断并触发支付申请，实现结算业务极速办理。同时，该公司坚持主动服务理念，通过网上服务大厅、短信提醒等渠道主动推送业务办理状态，供应商可实时查询结算业务办理进度。

统筹引领，物资款项清欠见底“清零”

2021年12月25日，公司供应链运营平台显示公司系统逾期未付金额为零，公司物资合同款项继续保持“零拖欠”。

国网物资有限公司深入推动物资与财务专业全链应用智慧场景，将物资到货支付流程细分为22个管控环节，明确标准业务时长，实现资金排程刚性管控；深化推进结算业务数字化转型，全面开展合同结算业务网上办、掌上办、邮寄办；组织各单位增加集中付款轮次，灵活运用基于发票过账、发票交接、物资到货的三种资金预算申报模式，构建预算弹性资金池，当月完成紧急资金的支付，打通中小微企业绿色支付通道；依托两级供应链运营平台，汇集各单位合同签订、履约和结算数据，在线监控每一个合同、每一笔款项，保障支付进度全程可视、支付堵点精准定位、支付信息交互共享，推动无分歧物资款项支付“清零”。

国网物资部物资供应处处长张柯说：“国网物资部将夯实省市县纵深管控的长效机制，加强账款支付源头治理，规范账款支付行为，加大逾期款项监督力度，研究推行区块链技术应用，实现移动应用数据上‘链’，拓展智慧结算场景建设，实现合同结算业务数字化转型升级，提升款项办理时效，并持续加大保证金保险推广力度，为供应商减轻资金压力。”

责任编辑 | 邓佳玲