珠海沙滩音乐节演出时间（珠海沙滩音乐节办了17年）
珠海沙滩音乐节演出时间（珠海沙滩音乐节办了17年）郭云飞：音乐节不能是烧钱的无底洞，需要有可持续的生存能力。南方 ：怎么看待音乐节的市场化运作？南方 ：珠海沙滩音乐节最初是怎么诞生的？郭云飞：这场音乐节是原珠海市旅游局在2003年创办的，国内最早一批音乐节正是在2000年初左右诞生。当时珠海需要举办一场活动，来提振被“非典”影响的旅游市场。但早期的沙滩音乐节是不卖票的，免费的活动谁都可以来，这种模式下来，在2012年的时候差点停办了。后来决定还是要办下去，由此交由华发文传来承办。
流淌漂浮的音符，拍打海岸线的潮汐，打动人心的声线，身体与海风海浪一起狂欢，刚刚过去的周末，就像是每年坚持的一场约会，2019年珠海沙滩音乐节如期而至。
作为国内举办音乐节的先行者，自2003年10月1日创办以来，这场沙滩音乐节已经延续了17年。因显著提升城市影响力和知名度，在2004-2005年间，珠海沙滩音乐节还被列为“广东省十大旅游文化品牌”。汪峰、郑钧、许巍、张震岳、陈粒、逃跑计划、宋冬野、华晨宇……诸多实力音乐人都曾来过这片沙滩。
事实上，在国内能够长期稳定办下去的音乐节品牌如今依然屈指可数。走过17年，珠海沙滩音乐节的生存之道究竟是什么？从早期的既不卖票也没有门票，到后来进行市场化运作，如今这场音乐节是赚钱了还是赔钱？
带着这些问题，近日记者专访了珠海华发文化传播有限公司执行董事郭云飞。他透露，经过艰苦的运作，珠海沙滩音乐节从2017年开始已经实现盈利，进入良性循环。
南方 ：珠海沙滩音乐节最初是怎么诞生的？
郭云飞：这场音乐节是原珠海市旅游局在2003年创办的，国内最早一批音乐节正是在2000年初左右诞生。当时珠海需要举办一场活动，来提振被“非典”影响的旅游市场。
但早期的沙滩音乐节是不卖票的，免费的活动谁都可以来，这种模式下来，在2012年的时候差点停办了。后来决定还是要办下去，由此交由华发文传来承办。
南方 ：怎么看待音乐节的市场化运作？
郭云飞：音乐节不能是烧钱的无底洞，需要有可持续的生存能力。
大制作是费钱的，免费的话就只能走低档路线。音乐节必须坚持市场化运营，要做专业的音乐节，吸引专业的观众。
南方 ：实现了盈利吗？
郭云飞：我们接手以来，前四年是贴钱的，从2017年才开始逐步有盈余，这当然包括很多商家的支持，光靠卖票是不行的。今年除了华发股份外，华润银行、华为等企业或多或少都有支持和参与其中。
从音乐节本身来讲， 过了盈利点，意味着我们已经进入了良性循环阶段。
南方 ：为何近几年才实现盈利？
郭云飞 ：从做生意的角度看，音乐节不是一门好生意。花半年的筹备时间，耗费这么多人力物力，以及政府资源的投入，如果用来做别的项目，肯定赚钱得多。
一场音乐节如果能实现盈利，拥有不错的票房，那说明它是被市场认可的、被观众认可的，算是成功的。但珠海沙滩音乐节不仅仅是一个生意，我们的目的绝对不仅是盈利，而是要把这个城市的文化品牌做好。
南方 ：团队是怎样把音乐节品牌成功办好的？
郭云飞：音乐节到底要怎么办，一开始我们其实也不懂。最初，我们聘请专业导演来操办，甚至还请过央视的导演团队。后来，我们慢慢培育了自己的导演，现在除了专业的灯光师、音响师，整场演出的策划和导演都是自己的团队。
南方 ：每年的明星阵容如何产生？
郭云飞：在策划的时候，我们借助大数据等科技手段，通过分析相应年龄层对不同乐手的喜爱指数，并衡量出场费用，最终选择性价比合适的艺人，同时注重音乐类型搭配合理。我们认为这个方法还是行之有效的。
我们不能拍脑袋决定问题。我们喜欢也没用，重要的不是我们想做什么，而是年轻人想看什么。
南方 ：现在对办音乐节有没有什么心得？
郭云飞：办音乐节一定要有追求。究竟是不是专业的音乐节，专业观众一眼就能看出来，这是糊弄不了的。我们坚持，来到音乐节的艺人，一定要有原创能力，要对音乐有执着的追求，参演乐器的每一个发音、艺人的每一句演唱，都必须是现场的。
南方 ：珠海渐渐诞生了像北山音乐节、乡村音乐节、音乐嘉年华等诸多音乐活动。
郭云飞：大家看到了珠海举办音乐节的市场潜力和可能性，许多外地品牌也想进入珠海市场。
越来越多的音乐活动，这是好事，大家共同来培育和丰富音乐市场 。但是音乐节是一个艰苦运作的结果，在这个过程中一定会有生存者，也会有难以为继的。
南方 ：有没有考虑过去海岛上办分会场？
郭云飞 ：其实我们这两年有在考虑海岛分会场的可行性。但是珠海的海岛沙滩面积不够大，最大的沙滩估计只能容纳3000人，往返交通和酒店接待能力也还不够完善，我们甚至探讨过使用帐篷的可能性，目前还没找到很好的解决之道。
【记者】胡钰衎
【摄影】钱文攀
部分图片来自华发集团
【作者】 胡钰衎
【来源】 南方报业传媒集团南方 客户端
