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合作基于信任(投资合作仅凭信任)

合作基于信任(投资合作仅凭信任)此时,如果各股东之间对分歧和决策机制能重新达成一致,且能形成书面的股东协议,仍可以弥补最初无纸化合伙的缺陷。随着公司的发展壮大,需要顾及或决策的重大事务不断增加,各股东也许会产生不同的看法和认识,对企业的方向和经营管理理念的理解产生不一样的意见。今天我们就来谈谈不签订股东协议的具体风险有哪些。图源:网络创业初期,各股东之间往往关系密切、信任度高,对公司的方向决策基本上不会有大的分歧,大多数情况都可以一起决策一起解决问题。

合作基于信任(投资合作仅凭信任)(1)

图源:Unsplash

创业初期,找几个志同道合的伙伴一起创业开公司的现象非常普遍。但我们发现,很多人一起创业,事先签订书面股东协议的却很少,股东关系基本靠彼此之间的信赖关系维持。

这是因为,我国《公司法》仅规定设立公司必须要有公司章程,但却没有规定股东间必须签订书面的股东协议,这也导致很多创业者忽视了签订股东协议的重要性。

公司创立后,随着公司发展得越来越大,没有书面股东协议约束的股东关系就像一颗随时可能引爆的“地雷”,一旦爆发对公司对股东都会造成严重的伤害。

今天我们就来谈谈不签订股东协议的具体风险有哪些。

01.风险一:公司决策意见不能达成一致导致公司内耗

合作基于信任(投资合作仅凭信任)(2)

图源:网络

创业初期,各股东之间往往关系密切、信任度高,对公司的方向决策基本上不会有大的分歧,大多数情况都可以一起决策一起解决问题。

随着公司的发展壮大,需要顾及或决策的重大事务不断增加,各股东也许会产生不同的看法和认识,对企业的方向和经营管理理念的理解产生不一样的意见。

此时,如果各股东之间对分歧和决策机制能重新达成一致,且能形成书面的股东协议,仍可以弥补最初无纸化合伙的缺陷。

但是,如果达不成一致意见,而又没有事先的书面约定的决策机制,那么“股东吵架”的情况就会时常发生了。

通常来说股东意见最容易达成一致的时期就是创业初期。在创业初期不签股东协议,发展过程中出现矛盾时,要再达成一致的意见,重新签订书面的协议就很难了。

“股东吵架”会导致公司的严重内耗,同时会让公司无法进行有效决策,导致错失发展或调整的机会,使公司利益受损,最终损害的还是全体股东自己的利益。

02.风险二:利润分配容易引发争议

合作基于信任(投资合作仅凭信任)(3)

图源:网络

我们常说“谈钱伤感情”,事实上“不谈钱才真正伤感情”。

创业初期相互信赖是大家在一起创业的基础,如果没有签书面的股东协议,大家对于今后公司盈利往往会出现这两种情况:

情况一:因为公司还没有盈利,大家都说等公司赚钱后再谈;

情况二:按照初期大家对创业情况的评估,口头上约定了盈利后的分配比例。

分钱的问题没有约定好或者约定了却没有书面的协议来留存,公司发展起来有利润了,或者利润多了,利润分配因为没有书面约定所引发的股东矛盾可不少见,如以下两种情况:

情况一:事先没有约定盈利的分配方式,盈利后再讨论分配的时候,往往会因为股东对各自的贡献程度判定不一产生争议;

情况二:虽然事先口头约定了盈利分配方式,但真正分钱的时候,如果某些股东基于私利否认之前的口头约定,那么也会产生争议。

利润分配的争议是最容易导致股东关系破裂的原因,小则影响企业发展,重则甚至导致各股东分道扬镳、公司实质停摆或解散。

股东之间如果预先通过书面协议的方式约定利润分配规则,事先约定解决分“蛋糕”的问题,就能最大程度上避免爆发股东因利益分配所导致的重大冲突。

03.风险三:股东退出达不成一致导致公司僵局

合作基于信任(投资合作仅凭信任)(4)

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股东理念不一致、公司的经营和当初所想的不一致或者出现了其他的问题(比如股东离婚、意外事故等),有股东想退出/需要退出怎么办?

股东的退出,受到《公司法》等有关法律法规的约束,不能单方任意退出,根据我国现行法律规定,股东退出原则上只能通过转让股权或者是公司减资来实现。如果股东之间没有约定退出机制,大家对于股东退出没有达成一致,往往会让公司陷入僵局。

04.股东关系是企业的定海神针

股东关系是企业的定海神针,前面我们只讲了不签股东协议常见的三种主要风险,其他风险还有很多,创业开公司签订书面的股东协议的重要性不言而喻。

书面的协议对未来可能发生的事情,有一个预先的处理意见。

俗话说:生意好做,伙计难搁,很多企业家合作了却不签书面的协议,是因为中国人好面子,事先你好我好大家好,事后却不开心,人财两散。中国人习惯不签协议,为了表面一团和气。而恰恰不签协议为以后出现纠纷,埋下隐患。

签订书面股东协议有如下几点好处:

1、明晰股东之间的权责利;

2、维护公司和创业项目稳定;

3、明确公司的控制权;

4、为未来融资打下良好基础;

5、为未来公司发展壮大,进入资本市场夯实基础。

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股东从合作到分家,高发的风险点就有50多个;企业有必要与法律顾问一起重新梳理及进行法律设计,是当前最重要的功课。

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