成功登顶珠峰有多少人（还记得那个4登珠峰）
成功登顶珠峰有多少人（还记得那个4登珠峰）事件的结果就是用事实说话，2019年财报显示，“探路者”竟然真的扭亏为盈了！可是，王静对此却十分淡定，只给出“管公司和爬山我都很专业”地解释。股东们的不满和批评并不是无的放矢。从2015年开始，“探路者”净利润就开始持续下滑，到18年已经持续两年亏损，如果19年再不盈利，那等待“探路者”的将是退市的结局。公司生死存亡之际，董事长还有心情为兴趣爱好耗费大量时间和金钱，这怎么能不让股东们心生不满？
2019年5月，当“探路者”户外运动品牌创始人之一的王静第四次登上珠穆朗玛峰时，再次征服世界第一高山的战绩不但没给她带来荣耀，反而引来一片质疑和冷嘲热讽。
“能不能干点正事儿？”
“董事长有没有考勤管理制度？”
“年薪四百多万凭什么？”
股东们的不满和批评并不是无的放矢。
从2015年开始，“探路者”净利润就开始持续下滑，到18年已经持续两年亏损，如果19年再不盈利，那等待“探路者”的将是退市的结局。
公司生死存亡之际，董事长还有心情为兴趣爱好耗费大量时间和金钱，这怎么能不让股东们心生不满？
可是，王静对此却十分淡定，只给出“管公司和爬山我都很专业”地解释。
事件的结果就是用事实说话，2019年财报显示，“探路者”竟然真的扭亏为盈了！
这位初中毕业的四川妹子到底有什么本事？不仅能从一介普通打工者一路奋斗成为市值260亿的企业掌舵人，还能力挽狂澜，令即将退市的公司“起死回生”？
王静的出身实在是再普通不过的。
1975年，王静出生在四川省资阳市下辖的村庄。
王静很聪明，老师同样教学，她总比别人学得快，老师们都觉得她是个好苗子，只是家里条件有限，王静只读到初中毕业就不再继续上学了。
刚刚成年的小姑娘偏有一股谁也不服的闯劲儿，她不想只在家门口转悠，便到广西北海打工。
在王静看来，只有走出去才能长见识，只有长见识才能摆脱原有的困窘生活。
可是，只有初中学历的小孩能干什么？最初王静当个洗碗小妹，在饭店打打杂，收拾卫生。
90年代初期，正是中国社会的巨变期，改革开放的大潮洗刷着中华大地的各个角落，许多人借着这股势头成就了一番事业。
彼时，一个叫盛发强的年轻人也不想守着事业单位的铁饭碗，决定下海闯荡一番。
他并没有必定成功的信心，但头脑灵活的盛发强还是决定一试。
令他意想不到的是这个决定不仅让他闯荡出一番事业，还收获了爱情以及始终能够并肩而立的伴侣。
最初盛发强没有经商经验，为了积累经验他先在一家印刷厂打工，将技术和销售方法学得差不多时，便自己筹钱开了一家印刷厂。
在这个过程中，盛发强与王静结识。
尽管学历上有差距，但两人竟意外地谈得来，不久他们便结为夫妻，两股劲儿拧成一股，日子好像都变得更值得期待。
小夫妻俩不仅认真经营印刷厂，还四处学习技术，寻找更合适的商机。
1995年，他们命运的转机悄然而至。
在一次新技术展览会上，王静和盛发强发现了一个令他们欣喜若狂的项目，那是一个折叠帐篷的专利。
户外运动在国外早已不是什么新鲜事，可国内这绝对是一项小众运动项目。
颇具前瞻性的王静夫妇瞬间抓住了这个商机，用5000元买下了这项专利，做完这些，盛发强果断结束了原本的印刷厂生意，与王静一同投入到运动帐篷的开发中。
前期的创业虽然艰苦，好在王静特别善于学习，很快掌握了技术，他们的小公司开始慢慢盈利。
这并不是他们的最终目的。
想要发展，想要将公司做大做强做出自己的品牌，偏安一隅是不行的，王静始终坚持“走出去”的观点，她与丈夫商量要寻求更广阔的平台。
1999年，王静夫妇将公司迁至北京，并给自己的品牌命名为“探路者”。
她还亲手为公司生产的第一顶帐篷缝制了“探路者”标志，这个品牌名字正如王静的人生信条：时刻不停，敢于发现。
他们就这样在北京香山脚下的巨山农场开始了“探路者”的探路之旅。
公司草创时期及其寒酸，统共只有五个员工，还包括了老板夫妇，每个人都是全能型，会打版、会裁剪、会缝纫、会印染，会生火烧炉子......
作为一个白手起家的经营者，她没资格也没资本等在那里坐享其成，“身先士卒”才能最快地凝聚人心，掌握公司经营环节，找准发展方向。
所幸，付出在2006年开始得到回报，从这一年“探路者”开始实现净利润快速增长。
它一路高歌猛进，不仅是因为运气好搭上了中国户外运动产业发展的顺风车，更因为王静长远的眼光。
深知家族企业弊端的王静在2007年决定从世界500强引进一位专业的管理人员，自己辞去副总经理职务，退出管理层。
这一决定不可为不明智，更令人敬佩的是她在大权在握的情况下，仍能认识到怎样做才是对公司最好的。
事实证明了王静决定的正确性，2009年“探路者”在创业板上市，成为A股市场户外品牌第一只股票。
2009年至2013年净利润年平均增长达到了55%，到2015年公司总市值更是一度逼近260亿元。
不再负责公司日常运营的王静可以开始享受生活了，她完全可以像很多阔太太一样购物、旅游、全世界打卡买奢侈品。
可惜，清闲下来的王静还是不会享受这样的生活，她不仅忙于补充各种文化、管理知识，对于公司的服务也没有因为离开而停止。
“探路者”是国内户外运动最著名的品牌，但是它的产品到底好在哪，它能为户外运动爱好者提供什么程度的保护，王静只是理论上知道。
毕竟实验室测试的结果与大自然的真实环境还是有很大差距的。
作为产品技术研发部门的负责人，王静决定亲自实验自家产品的性价比到底如何。
2007年3月，王静在进修的间隙里做起了户外极限运动的“探路者”，这个决定既可以真实体验品牌效果，也可以拓展品牌知名度。
这条路并不那么顺利。
第一次登上海拔近六千米的乞力马扎罗山，让王静在疲惫之余感受到了征服自然的成就感，她竟然就这样轻易地热爱上了这项户外极限运动。
休息了3个月便再次出发，这次直奔喜马拉雅山脉的卓奥友峰，而在这里，王静遭遇了户外极限运动的第一次意外。
雪崩是每个登山爱好者最担心的事情。
作为一个极限运动的新人，王静则没有太多的感触，所以当一道白练从天而降时王静其实是蒙圈的。
紧随其后的是铺天盖地的恐惧，这个过程中她唯一能想到的就是抓紧绳子，她要活着、她得活着！
好在队友及时支援，让王静有惊无险地过了这一关，大难不死的王静还收获了王石的赞扬和尊重。
原来这次登山王石和王静刚好一队，本来王石并不看好王静，但没想到王静不仅坚持到最后，还成为全队第一个登顶的人。
这让有多年登山经验的王石又吃惊又敬佩，他还特地在自己的博客上提到了这件事，称王静是顽强的女性。
王静也因此与王石结下了缘分，在2009年聘请他担任“探路者”的品牌代言人。
王静在攀登面前每一座高山时，目光都投向下一个被征服的对象。
一路走来她10次登顶海拔超过8000米的高山，4次登上珠穆朗玛峰，刷新了地球九级登山探险项目的世界纪录。
在她努力克服自身、挑战极限时，“探路者”向她发出了求救信号。
急于求成，“探路者”在没有打牢基础的情况下就开始拓展其他业务，其触手伸展到旅游、体育等相关行业，收购了不少子公司。
表面上繁花似锦一片欣欣向荣，但无形中忽略了自身优势，将更多的精力和资金投入到并不熟悉的领域，而看家的产业“户外运动”因为缺乏新技术的投入，逐渐被同类价格更低的产品替代。
2015年，“探路者”的净利润首次下滑，16年情况并没有好转。
王静不得不在离开核心管理团队10年后再次回归，2017年她被董事会任命为董事长，重新为“探路者”掌舵。
回归后的王静针对公司现有情况做了一番调研，很快她便找到了症结所在：摊子太大，产品太旧。
看着难看的财务报表，王静急在心头，表面上却要装作不动如山。
她是公司的主心骨，如果她都不能保持冷静，那大家会更加慌乱，这于公司是百害而无一利的。
王静回归后的第一件事就是将公司重心重新拉回到主营业务上来，几年的登山运动让她真实地感受到户外运动爱好者的需求。
消费者和生产者的双重身份使她在新产品的设计上给出了宝贵的意见。
这次产品升级，不仅在功能上投入了大量精力，王静还建议研发团队将产品更靠近年轻人的审美和需求。
户外运动的受众人群在年轻人身上，这个群体的消费观跟中老年人可是截然不同的。
实用性耐用性的基础上还必须有颜值，国内很多户外运动爱好者不惜重金也要购买外国品牌的服装设备，就是这个道理。
如果能够赢得这个群体的认可，那么新产品的销路也就随之打开了。
在王静的引导下，“探路者”一方面重新为产品定位，另一方面也逐渐完善户外业务。可是尽管王静回归后做了大量工作，但“探路者”的业绩并没有好转，17、18连续两年亏损，如果19年还不能扭亏为盈，那么“探路者”将面临着“退市”！
2019年对于“探路者”品牌来说是至关重要的一年。
在这个紧要关头，按理说作为公司“掌舵人”的王静，应该坐镇公司，随时关注各方面的动向。
可事实上，王静于2019年5月再一次参加登山队，开始她人生中第四次征服“珠峰”的壮举。
这次“珠峰”登顶是王静回归“探路者”后第一次参与登山运动，公司为了表示重视，在官网上发表了祝词。
可探路者的股东们不买账，对于王静的行为他们非常不理解，有的股东甚至直接质问王静：“董事长能不能干点正事？”“董事长不用打卡上班吗？”“有没有董事长的考勤管理制度？”
由此还引起了股东们对于公司高层在2018年集体上调薪资的不满，尤其质疑王静的年薪是怎样从2017年的90多万一下上涨到2018年的430多万？
面对种种质疑王静一一给予回复，但并未过多争辩，首先她承诺了薪资问题完全是根据国家相关规定制定的，有据可查。
对于她再次登顶“珠峰”这件事，王静说其实是为了完成与中国登山队的合作项目，同时也是为了测试新品的性能。
至于股东们对于公司管理的质疑声，王静好脾气地笑道：“有关心才有责备。”“对于公司的管理没有拉下。”
果然2019年“探路者”在连续2年亏损后终于成功扭亏为盈。
就在大家一片欢欣鼓舞打算再接再厉时，2020年初的新冠疫情给了所有人措手不及的一击。
刚刚有所起色的“探路者”更是遭受了严重打击，以户外运动为主打的运动品牌，在人人居家隔离的形势下又怎么能创造业绩呢？所以这一年净亏损2.75亿元的业绩虽然令人失望但也在意料之中。
疫情持续不断给各个行业都带来了不小的压力，购买力降低使“探路者”始终无力翻身。
在这种情况下，王静与盛发强终于决定以13亿将股份转让出去，已经到瓶颈期的“探路者”如果不能在他们手上破茧成蝶，那恐怕只有日渐没落的下场。
2021年11月8日王静与盛发强完成股份转让，但两位股东作为“探路者”的创始人仍然留在公司户外项目主持工作，这对于“探路者”来说也许是最好的结局。
正如王静在2021中国品牌节女性论坛中的发言所说：当我们站在山脚下的时候，目标一定是山顶。
其实，是否能够登顶我们并不知道，所以即使登顶了也要尽快回归在平地时的心态，这样才能够重新去学习，认识自己。
我们可以相信重新回到“探路者”户外项目，是王静登顶后再一次回到平地，也许很快，我们就能看到她再一次登顶。
参考资料《王静:珠峰之上探索创新》中新网
