坂本幸雄什么时候加入紫光集团（被美韩坑害的日本芯片巨头）

坂本幸雄什么时候加入紫光集团（被美韩坑害的日本芯片巨头）坂本幸雄此时也信心满满，计划在三年之内超越韩国三星。坂本幸雄具有前瞻性地将尔必达的核心产品，定位在手机芯片的研发上。这一战略定位一度使尔必达在2006年挤身全球半导体厂商前20强，这一战果让日本人民看到了半导体行业重回巅峰的希望。此后，他的职业生涯便顺风顺水，先后担任了几家半导体企业的高管。这个时期也正是日本半导体业高歌猛进，一举坐上世界半导体业头号交椅的辉煌时代。好景不长，日本半导体行业的快速发展，引起美国的不满，遭遇我们前面所说的针对日本半导体的贸易战，随着《美日半导体协议》的签订，日本的市场份额急速下滑。一腔热血想要带领日本半导体业重回巅峰的坂本幸雄，1999年，他整合日立、NEC、三菱电机三家公司的电脑存储业务成立了存储芯片制造企业尔必达，成为当时日本唯一一家DRAM厂商，它承载了无数日本人的期望。

1970年大学毕业后，他被当时世界半导体巨头德州仪器日本分公司录取，成为该公司的销售。

德州仪器可以说是半导体业的鼻祖，所以，进入德州仪器，让坂本幸雄真正踏足了自己梦想的半导体行业。

虽然以坂本幸雄的资历，只能担任销售，但他却利用大量的闲暇时间研究半导体，不懈的努力让他已成为半导体专家，最终被提升为德州仪器日本分公司的副总经理。

在德州仪器的工作，不仅让坂本幸雄深入地参与世界范围的半导体行业竞争，也形成了一套自己的管理理念。

此后，他的职业生涯便顺风顺水，先后担任了几家半导体企业的高管。这个时期也正是日本半导体业高歌猛进，一举坐上世界半导体业头号交椅的辉煌时代。

好景不长，日本半导体行业的快速发展，引起美国的不满，遭遇我们前面所说的针对日本半导体的贸易战，随着《美日半导体协议》的签订，日本的市场份额急速下滑。

一腔热血想要带领日本半导体业重回巅峰的坂本幸雄，1999年，他整合日立、NEC、三菱电机三家公司的电脑存储业务成立了存储芯片制造企业尔必达，成为当时日本唯一一家DRAM厂商，它承载了无数日本人的期望。

坂本幸雄具有前瞻性地将尔必达的核心产品，定位在手机芯片的研发上。这一战略定位一度使尔必达在2006年挤身全球半导体厂商前20强，这一战果让日本人民看到了半导体行业重回巅峰的希望。

坂本幸雄此时也信心满满，计划在三年之内超越韩国三星。

为了抢占更多的市场份额，尔必达开始快速扩张，这一动作除了直接导致投资加大、产能过剩等问题外，也引起了美国和韩国的不满，加速了对尔必达的围剿。

2008年，一场全球性的经济危机犹如一把利剑，刺开了尔必达一身的疮痍。

为抢占市场，本已定价很低的尔必达，在美韩的操纵下，价格被打压到最底限，而上游供应链价格却不断上升，尔必达的利润空间已所剩无几。

同时，受经济危机的影响，日元大幅升值，进一步压缩了尔必达的利润空间。内外压力下，政府只为尔必达提供了1300亿日元的资金支持，这对于烧钱的芯片行业来说，只是杯水车薪，尔必达此时已举步为艰。

坂本幸雄为了保住尔必达，四处向银行贷款。但面对55亿美元的负债，及美国对日本金融业的暗箱操作，日本银行业对坂本幸雄只抱以袖手旁观。在最困难之时，他得不到国人的相助，这不免令人唏嘘。

如果当时的日本政府和银行对尔必达，有像中国当前对芯片产业的投资魄力，尔必达想必不会走向末路。

贷款无望的坂本幸雄寄希望于被收购，他找到了美国镁光，希望镁光能收购一部分尔必达的股权。谈判进行得很顺利，但就在签约前夕，镁光的CEO却莫名其妙地遇难身亡。

这成为一个未解的悬案，也许美国政府知道答案。

坂本幸雄被逼入死胡同，镁光CEO身故三周后，在银行的逼迫下，尔必达宣布破产，成为日本历史上最大的破产案。当天，面对媒体和公众，坂本幸雄深深地鞠了一躬，只说了句“这是我人生中最糟糕的一天”。