企业内部协同机制的重要性（树生态思维创协同价值）

企业内部协同机制的重要性（树生态思维创协同价值）宋宏炯强调，要营造内部协同文化、挖掘内部协同潜力，就是要进一步强化协同意识，继续以产业生态思维，打破内部边界、抱团形成合力，打造共生共赢的生态体系，提升协同作战的核心竞争力；就是要进一步完善协同机制，调动一切资源、激活全部力量、融合关键环节，推动协同创效，达到去机制化的最高协同境界；就是要进一步深化协同的内涵与外延，形成客户共享、资源共享、数据共享、业务共享、人才共享等“五位一体”的协同发展模式。协同永远在路上，希望成员公司相互赋能，协同共创、共赢未来。宋宏炯充分肯定各公司过去一年的内部协同工作，认为2021年集团内部协同效益更加突出、协同氛围更加浓厚、协同模式更加创新，协同潜力逐步开始释放。2021年度，物产中大集团内部业务协同创效同比增长超过2倍。评审会上，共有17家一级成员公司分享了年度协同中的特色亮点项目，有贸融、贸工、产融共拓市场的业务协同，也有降本增效、化解风险的管理协同。综合

树生态思维 创协同价值｜物产中大集团召开2021年度内部业务协同奖评审会###

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1月6日上午，物产中大集团召开2021年度内部业务协同奖评审会。集团总裁兼内部业务协同领导小组组长宋宏炯，副董事长张波，副总裁王露宁、杨正宏、李兢等集团领导及各成员公司总经理和总部相关部门负责人出席会议。王露宁主持会议。

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2021年度，物产中大集团内部业务协同创效同比增长超过2倍。评审会上，共有17家一级成员公司分享了年度协同中的特色亮点项目，有贸融、贸工、产融共拓市场的业务协同，也有降本增效、化解风险的管理协同。

综合协同贡献度、创新性、影响力、积极性等四个维度进行现场评分，张波代表评委组宣布成绩排名前六的公司，依次是：物产中大金属、物产中大国际、物产中大化工、物产中大财务、物产中大物流、物产中大融租。

为更好地推进2022年内部业务协同工作，结合协同意向调研，本次会议选取供应链金融创新、产能预售模式创新、新能源新制造业务、私域流量价值创造等4组较有代表性的协同项目举行现场结对仪式。

宋宏炯充分肯定各公司过去一年的内部协同工作，认为2021年集团内部协同效益更加突出、协同氛围更加浓厚、协同模式更加创新，协同潜力逐步开始释放。

宋宏炯强调，要营造内部协同文化、挖掘内部协同潜力，就是要进一步强化协同意识，继续以产业生态思维，打破内部边界、抱团形成合力，打造共生共赢的生态体系，提升协同作战的核心竞争力；就是要进一步完善协同机制，调动一切资源、激活全部力量、融合关键环节，推动协同创效，达到去机制化的最高协同境界；就是要进一步深化协同的内涵与外延，形成客户共享、资源共享、数据共享、业务共享、人才共享等“五位一体”的协同发展模式。协同永远在路上，希望成员公司相互赋能，协同共创、共赢未来。

来源：集团供应链一部 文：张琪 图：魏春

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