软科公管学科评估，三次软考两次高分通过
软科公管学科评估，三次软考两次高分通过下面结合自己的考试经历，谈谈自己的一些考试体会。回顾三次软考，虽然备考比较辛苦，但比起顺利通过考试后带给自己长久的愉悦之情来说，这些辛苦又不算什么。备考，不仅充实了每天的工作生活，丰富了自己的知识体系，也为工作中做好管理提供了帮助。我的第二次软考考试是2020年下半年的项目管理师考试。在经历了第一次软考（即2019年下半年项目管理师考试）的失败之痛后，我早早就开始了2020年的项目管理师备考。可没曾想到，2020年上半年的软考因为新冠疫情而停考了，只有等待参加下半年的项目管理师考试了。2020年11月7日，在做了近一年的考试准备之后，我再次来到了软考的考场，与一大堆年轻人坐在同一个考场里开始了项目管理师的考试。由于备考时间比较充分，除了下午的案例与论文时间稍稍紧张之外，整个考试都比较轻松。12月18日下午3时多，我正在参加单位的视频会议，会议过程中，我拿起手机查看微信，突然看到信管网在微信
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简介：本方回顾了作者三次参加软考的经历，从为什么要参加软考，报考哪个科目，如何备考三个方面总结了参加软考的一些体会。
2021年5月29日，已经52岁的我第三次来到了软考现场，参加2021年上半年系统规划与管理师的考试。7月12日，软考成绩出来后，第一时间查询了自己的考试成绩。还不错，综合70分，案例59分，论文48分，总分为177分。成绩截图如下：
取得这样的成绩既开心，又觉得是意料之中的事情。开心，是因为实现了2021年的学习目标，顺利通过了系统规划与管理师的考试。意料之中，为了这场考试，自己也付出了许多努力，苍天不负有心人，相信只要付出，终究会有回报的。
我的第二次软考考试是2020年下半年的项目管理师考试。在经历了第一次软考（即2019年下半年项目管理师考试）的失败之痛后，我早早就开始了2020年的项目管理师备考。可没曾想到，2020年上半年的软考因为新冠疫情而停考了，只有等待参加下半年的项目管理师考试了。
2020年11月7日，在做了近一年的考试准备之后，我再次来到了软考的考场，与一大堆年轻人坐在同一个考场里开始了项目管理师的考试。由于备考时间比较充分，除了下午的案例与论文时间稍稍紧张之外，整个考试都比较轻松。12月18日下午3时多，我正在参加单位的视频会议，会议过程中，我拿起手机查看微信，突然看到信管网在微信公众号发布了软考成绩查询的通知。怀着紧张不安的心情，按照操作说明，在手机上打开成绩查询页面，一步步输入自己的账号，点击“查询”，“oh my god” 我真的有点不敢相信自己了，再仔细看看，没错，就是自己的成绩。后面的会议内容我已经记不清楚了，我只记得，查完成绩后我在第一时间里，将成绩截屏发给了自己的家人与好友，让他们与我一起分享成功后的喜悦。当天晚上，我居然一口气跑了好几公里的路，竟然没感到累。第二次参加项目管理师考试，综合68分，案例61分，论文55分，总分184分。成绩截图如下：
上面是软考之路上的两次相对比较成功的考试。回顾自己的软考之路，也有过令人惋惜的失败之痛。2019年中秋节后，在同事与家人的鼓励下，我决定参加2019年下半年的项目管理师考试。买回教材一看，900多页的大部头，看着就头晕。但为了通过考试，实现自己的学习目标，只好硬着头皮开始了备考。11月9日，如期参加了考试。整场考试，除了上午的考试时间觉得宽裕外，下午的案例与论文考试觉得时间完全不够用。12月16日，软考成绩公布后，第一时间查询了自己的考试成绩，果不其然，遭遇了自己的滑铁卢之败。第一次项目管理师考试，综合58分，案例43分，论文38分，总分139分。成绩截图如下：
回顾三次软考，虽然备考比较辛苦，但比起顺利通过考试后带给自己长久的愉悦之情来说，这些辛苦又不算什么。备考，不仅充实了每天的工作生活，丰富了自己的知识体系，也为工作中做好管理提供了帮助。
下面结合自己的考试经历，谈谈自己的一些考试体会。
一、为什么要参加软考？
网上有许多关于软考证书价值的内容，包括证书含金量高、积分落户、以考代评、入库专家、升职加薪、企业资质、老有所依、个人发展等不一而足。每一个参加软考的人员，相信都会有自己的考试目的与理由。
我参加考试的目的与理由，首先是为了解决职称问题。自己在国企从事it管理二十多年，一直未能解决职称问题，原因说起来很复杂。后来了解到通过软考就能解决职称问题，就毅然决定参加软考了。其次，弥补管理能力之不足。二十多年的it管理工作中，自己没有系统学习过it项目管理、it运维管理方面的知识，而后来的工作内容却越来越多的是it项目管理与运维管理。因此亟需通过学习，尽快弥补自己在管理方面存在的不足。最后，充实平凡的生活。国企的工作忙忙碌碌，工作之余的生活平平淡淡。为了让自己的工作、生活更加充实、更加紧张一些，让读书、思考来填充工作之余的空闲时间，因此，决定以参加考试这种特殊的方式来改变一下自己的生活方式。
二、报考哪个科目？
软考分三个等级，初级、中级、高级。每个级别设置了不同的科目。如高级设置了信息系统项目管理师、网络规划设计师、系统分析师、系统规划与管理师、系统架构设计师五个科目。其中，信息系统项目管理师、系统规划与管理师侧重管理，其余三科侧重技术。
既然要参加考试，报考之前，首先要明确参加哪个级别、哪个科目的考试。在做这个决定之前，我觉得还是要结合一下自己的工作经历与未来的工作之需。学习信管网【信管征文】里一些网友晒出的文章，一些小白，或非it专业的人员，通过几个月的学习也能顺利通过考试的，我想这些人员要么是学霸之类的，要么是下了许多苦功夫的。学习的目的最终还是为了使用，因此，报考之前结合一下工作经历与今后的工作发展方向肯定没错。
我选择报考项目管理师，是因为自己在单位从事中it项目管理方面的工作。通过学习项目管理师的课程，使我深刻认识到项目集成管理、项目范围管理、项目进度管理、项目沟通管理、项目人力资源管理等领域的工具与技术对管好一个项目的极端重要性。
通过了项目管理师的考试后，考虑到自己在单位除了负责it项目管理之外，同时也在负责it运维管理，为了提升自己在运维管理方面的能力，在咨询了信管网老师的意见、观看了信管网上介绍系统规划与管理师的视频后，决定再报考系统规划与管理师的考试。通过系统地学习系统规划与管理师课程，使我对系统运维管理产生了全新的认识，原来做好运维管理也是有国际标准、国内标准可遵循的，原来做好系统运维管理不仅要解决好人员、资源问题，而且还要解决好技术问题和过程问题。
三、如何备考？
既然打算参加软考，也确定了参加考试的级别与科目，接下来该做的事情就是苦练内功、努力备考了。
信管网【信管征文】里，许多学员介绍了顺利通过考试的做法与经验。每个考试者的学历、专业、工作经历、考试目的都不相同，但报考的目标肯定都是相同的，那就是顺利通过考试，如愿拿到软考资格证书。这里，结合我的备考过程，谈谈自己的一些做法，供大家学习借鉴。
（一） 如何备考综合考试
上午的综合考试是软考中相对容易的一科。只要多看几遍书，坚持每日信管网app刷题，考前多刷真题，综合考试就不会有问题了。
备考综合考试，首先是要多看书。力争记住书中的知识点，特别是核心知识体系的知识点，更要熟记。“书读百遍，其义自见”，书看的次数多了，书中难懂的地方也就慢慢理解了，书看的时间长了，书中的内容也就渐渐记住了。为了提高读书效率，还可以在看第一遍时，就按教程的大纲将重点内容输入自己的电脑中，这样书就越来越薄。两年来，我依据原教程，整理形成了两份教程的浓缩版，即《信息系统项目管理师教程》和《系统规划与管理师教程》。
六、总结（主要是写项目体会，比如通过项目实施，自己自觉应用项目管理知识、工具、技术，对成功实施项目所起的积极作用等）。
备考综合考试，最后是要多刷真题。信管网上有近年来各科目考试的真题，书店里也有近年来软考考试的真题习题集，并且附有答案，可以作为考前的练习手段。通过多刷真题，不仅可以熟悉软考的考试内容，也可以熟悉考试的组卷形式。
（二） 如何备考案例考试
相比较而言，下午的案例考试比上午的综合要难一些。之所以说难是因为下午的案例是考察你的综合分析、判断能力，是考验你运用知识点解决实际问题的素质。
因此，案例备考，首先要熟练掌握教程知识体系，特别是核心知识体系。如项目管理师的案例分析，要熟练掌握项目管理十大知识领域的每个过程及每个过程的作用、输入、输出、工具与技术。如何记忆十大知识领域的过程及每个过程的输入、输出、工具与技术，网上有一些记忆口诀，可以借鉴。你也可以自己创造适合记忆的口诀。比如，我为了记住十大领域，我就编了“郑范进城值，认购凤彩干”的口诀，对应整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理十大领域。如何记忆，还有一个窍门，就是可以在临考前一两周把十大领域的过程表打印出来，每天上班路上，晚上睡前背一背，很快就能记住。
案例备考，其次要掌握答题规律。在进行具体案例分析时，有无一些规律可循，我的看法是，一定有规律。也就是说，你只要按照固定的套路去回答，你的案例得分一定不会太差。记得备考2020年下半年项目管理师的考试过程中，在离考试不得半个月的时候，我在书柜中突然发现了以前参加过软考的同事送我的一本书，书名是《信息系统项目管理师考试辅导（针对下午考试）》。我看了这本书之后，简直就是如获至宝，仿佛一下子发现了应对下午考试的秘密。这本书中，不仅详细的介绍了案例分析方法，还详细介绍了下午考试论文的写法，对通过下午的考试帮助作用是非常大的。按照书中介绍的方法，进行案例分析可按“确定答题方向-提炼题干信息-完善答题形式“三步曲来进行。事后我在想，我如果不是庆幸看到了这本书，也许我的软考之路会走得更加艰辛。下图是该书的封面与部分目录。
四、小结（对上面的论述进行一下小结）
（三） 如何备考论文考试
论文应该是软考中的“硬骨头”，没有考前的精心准备，要在2个小时的时间里，写出2000多字的一篇文章不仅是个“难活”，而且也是个“苦活”。
论文备考，首先要掌握软考论文的写作规律。软考论文不同于一般的学术论文，也不同于学历教育的论文，有其固定的写法。我也是看了《信息系统项目管理师考试辅导（针对下午考试）》这本书后，才突然掌握了其中的写作规律。比如，对于摘要的写法，该书给出了如下的建议：
对于正文，给出的建议如下：
论文备考，其次要熟练掌握核心知识体系。如信息系统项目管理师要掌握十大知识领域每个过程的作用，主要的输入、输出、工具及技术。系统规划与管理师要掌握五大过程即规划设计、部署实施、服务运营、服务测量、服务改进中四大要素（即人员、资源、技术、过程）的主要内容。只有熟练掌握了核心知识体系的内容后，在写作论文时，才能尽可能地引用教程中的内容对论点进行论述。阅卷老师在阅卷过程中也会根据你引述的内容，做出你是否理论功底比较扎实的结论来。
论文备考，再次要提前准备项目背景和论文结构。项目背景一定要提前准备，到了考场上再构思，时间明显会不够。因此要提前写好论文背景，不管论点是什么，都可以用一个项目背景来支撑。项目背景无非就是让阅卷老师能感觉到你确实做过项目，增加真实性而已。不仅要提前准备好项目背景，整个论文的结构也要提前准备。下面是我自己总结的论文结构。
一、项目背景（项目基本情况介绍、项目特点、要论述的论点）
二、提出论点（描述对××管理的重要性的认识）
三、按照所涉及管理领域的过程分段进行论述（先给出每个过程的定义、输入、输出、工具与方法，再结合做过的项目描述项目中是如何做的）
四、小结（对上面的论述进行一下小结）
五、分析项目存在的问题及改进的建议（写够三条就可以了）
六、总结（主要是写项目体会，比如通过项目实施，自己自觉应用项目管理知识、工具、技术，对成功实施项目所起的积极作用等）。
论文备考，最后就是要提前练习。论文练写一定要在论文纸上进行。可在临考前一周进行。可以自己立一个题目，或者按照以前年度的考试真题进行练习。练习的目的一来是检验自己论文背景及论文结构准备的怎么样，二来是检验自己的书写速度，根据论文长短，确保在2小时内完成书写。
最后，还有几点与考试内容无关的注意事项。一是考前要提前去一次考场，主要目的是确认一下考场、确定一下交通方式与行程时间。软考的考场都比较偏远，如果不提前去看的话，保不齐第二天会让自己手忙脚乱的。二是要带一块机械手表，并不是每个考场里都有钟表，特别是下午的考试，要根据时间来合理安排答题进度的。三是要提前准备好考试证件与文具。特别是身份证、准考证、2b铅笔与橡皮擦。四是疫情一天不过去，每次考试都要遵守当地疫情防控要求。
愿本文对拟参加考试的学子们能有一些帮助，也不枉费我花一天功夫写下上述文字。
