锐仕方达猎头提成：曾是锐仕方达资深猎头

锐仕方达猎头提成：曾是锐仕方达资深猎头"说到这次创业，其实还挺有趣的。我跟创业的合伙人是通过脉脉认识的，聊过之后才发现，他的老婆是我之前在锐仕方达工作时的同事，两人之间也算是有一些渊源，所以当时一拍即合，就去创业了。"离开锐仕方达的王鹏举，并没有离开猎头行业。同年6月，王鹏举与与朋友合伙创业，成立北京弘毅无忌企业管理咨询有限公司，以工作室的形式继续开展猎头服务。但是，猎头的工作绝非我们所想象的约候选人去星巴克喝喝咖啡、谈谈心那么简单。"一方面，我需要根据自己的人脉资源BD准客户或对接公司分配的客户，维护好与客户之间的关系，拓展新的职位，并将组内的职位分配给组员进行操作。""分配之后，我们还需要组织召开新职位分析会，帮助助理罗列寻访方向，根据每个职业的可行性操作周期布置时间节点，从而有效控制职位的成功率与流失率。在业务方面，我还要给组内助理相关的指导、并在项目后期亲身参与，以保证候选人顺利入职。在候选人成功入职并转正后，我们则需

"你对未来有什么期待？"

"未来，我想坐到招聘总监的位置上，或者自己去创业。"

猎头出身的资深HR

2013年，王鹏举从大学毕业。在偶然的机会下，王鹏举通过招聘网站的渠道，应聘进入"猎头圈十大品牌之一"的锐仕方达公司。从此，王鹏举开始了自己的猎头生涯，从事互联网、游戏和教育等高端招聘工作。

但是，猎头的工作绝非我们所想象的约候选人去星巴克喝喝咖啡、谈谈心那么简单。"一方面，我需要根据自己的人脉资源BD准客户或对接公司分配的客户，维护好与客户之间的关系，拓展新的职位，并将组内的职位分配给组员进行操作。"

"分配之后，我们还需要组织召开新职位分析会，帮助助理罗列寻访方向，根据每个职业的可行性操作周期布置时间节点，从而有效控制职位的成功率与流失率。在业务方面，我还要给组内助理相关的指导、并在项目后期亲身参与，以保证候选人顺利入职。在候选人成功入职并转正后，我们则需要负责推进和加快服务费用的付款程序，保证每笔应收账款在公司规定期限内入账。"

在认真负责的工作态度下，王鹏举的猎头工作也取到了很大的进展。2014年一年，王鹏举向21个候选人发放了offer，其中19个候选人成功上岗，可谓是非常好的成绩了！但出于自身发展的考虑，2015年6月，王鹏举毅然辞职，离开了锐仕方达公司。

离开锐仕方达的王鹏举，并没有离开猎头行业。同年6月，王鹏举与与朋友合伙创业，成立北京弘毅无忌企业管理咨询有限公司，以工作室的形式继续开展猎头服务。

"说到这次创业，其实还挺有趣的。我跟创业的合伙人是通过脉脉认识的，聊过之后才发现，他的老婆是我之前在锐仕方达工作时的同事，两人之间也算是有一些渊源，所以当时一拍即合，就去创业了。"

但经过一段时间之后，王鹏举发现，创业并非自己想象的那么简单，而其当时的生活状态、经济情况也不足以支持自己创业，他更需要的还是稳定的收入。在这样的情况下，王鹏举就选择了回归企业、回归职场人的状态。

"当时，在脉脉上认识了墨迹天气的招聘负责人，于是就来了墨迹天气。"就这样，2015年9月份，王鹏举顺利加入墨迹风云（北京）软件科技发展有限公司，担任招聘主管一职。

至此，王鹏举成为朋友、同事以及合作方眼中"猎头出身的资深HR"，完成了从乙方到甲方的角色转变。

而在王鹏举看来，这两个角色本没有本质上的不同，心态上更不存在网络上所说的那么极端的变化。"猎头工作更偏向宏观层面，对整体格局的把控等，视野面也更宽一些；而HR工作则更偏向企业内部的运作模式，偏执行会更多一些。"

进入墨迹风云之后，王鹏举开始负责公司新员工的招聘，实现公司中包括商业化产品中心、硬件中心、市场运营部、研发管理部、互动产品中心、财务部、人力行政部等在内的各部门的搭建及人员匹配。

毫无疑问，努力工作的王鹏举必然会得到公司的认可。2016年，王鹏举的绩效成绩为A，而绩效成绩得A的员工在整个公司中只占到10%。同一年，王鹏举还获得了最佳执行奖、CEO特别奖等众多奖项。

如此看来，对于王鹏举而言，"猎头出身的资深HR"这一头衔，也算是名副其实！

每个平台都有自己的游戏规则

"脉脉这家平台，我还是很感兴趣的。我之前创业、包括后面加入墨迹风云，都与脉脉平台有很大的关系。实际上，我自己之前也去脉脉面试过，但因为一些条件没谈拢，也就没进去。"

但对于脉脉的发展前景，王鹏举则给予了很乐观的看法。在王鹏举看来，脉脉是中国第一个用真实身份来呈现职场现状的平台。在脉脉之前，很多人并不相信中国的职场社交能成功，他们认为，中国的职场更多的是一个喝酒的文化、或者说线下的文化，通过线上平台很难形成人与人之间的信任、交流与沟通。

"但从脉脉发展情况来看，中国的职场社交的发展空间与潜力还是非常大的。脉脉的最大优势实际上是它的实名制，不可否认，这是一个很大胆的决定。人脉的价值在于信任，当一个人愿意将自己的真实身份、职务、工作阅历、人脉网络都公开在一个完全陌生的平台上，人与人之间的信任就会变得更加容易。在这个过程中，人与人之间会建立一些新的关系，实现一种新的职场生态。"

目前，脉脉之于王鹏举最大的作用就是拓展人脉。"我加人是有针对性的，会有目的的拓展一些互联网圈公司的人脉，把这个公司从总裁、副总裁，到总监级别、HR部门的人全都加一遍，一来是可以对这家公司的架构有所了解，二来则是可以接触一些行业内的朋友，多认识一些人，帮助自己成长。当然，如果有符合我们公司要求的人，我也会考虑招纳进公司。"

如今，王鹏举的脉脉账号已经添加了10W余位互联网高管、研发、产品、市场等领域影响力Top10的高端好友人脉，可共享的互联网二度人脉超过100W。"也就是说，脉脉可以为职场人提供更频繁、更有效的链接，基于此，脉脉算是促进整个社会从熟人社会向陌生人社会转型的有效助推器。"

而针对脉脉之后的发展方向，作为一位资深的脉脉用户，王鹏举也提出了自己的一些看法。"我觉得脉脉可以将一些影响力较高的用户包装成IP，就像微博大V一样。"

在王鹏举看来，就像微博大V的粉丝增多之后，其营销效果就会更好一样，当脉脉上影响力较高的用户被包装成IP之后，其影响力也会自然而然地变大。他们可以在脉脉平台上开自己的专栏、自由的发表一些对于行业发展的观点、或者帮助普通用户解答一些发展上的难题，从而增加自己的粘性。如此一来，脉脉平台的活跃度及用户粘性也会被带动起来。

"或者把那些影响力较高的人组成一个社群，并想办法提高他们在社群中的活跃度，让他们进行产出。比如说技术领域中有一些影响力较高的用户、HR领域中也有一些影响力较高的用户……可以通过一些方式方法把他们包装成IP，使得他们产出的内容能够吸引更多的用户进来。就像'金字塔理论'中所说的，通过头部的意见领袖去影响中部、甚至尾部的用户。"

而在包装IP的人选方面，王鹏举则更倾向于脉脉平台上本身存在的影响力较高的用户。在王鹏举看来，影响力高意味着该用户本身的活跃度较高，在有脉脉平台扶植、包装的情况下，其活跃度将会更高；与此同时，通过平台的扶植与推广，其粉丝的数量以及粉丝的粘性都会有所提升，所能发挥的营销效果也会更大，对于脉脉平台的宣传推广作用也会更大。

"脉脉有自己的游戏规则，或者说，任何一个平台都有自己的游戏规则，我们作为用户，只要活跃就可以了！"

正如黑格尔所言，获得认可的欲望，是人类生存最基本的愿望。王鹏举就是如此，希望获得公司以及更多人的认可，而这种认可则具体体现在职级与薪资上。"我还是希望自己能升到更高的级别，拿更高的薪水！"

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