方太高端系列：方太独特的ESG之路

方太高端系列：方太独特的ESG之路方太在早期提出“技术不等于需求，参数不等于体验”，将吸油烟机研发方向从关注风量、风压等定量指标，升级为“最佳吸油烟效果”和“不跑烟”等定性指标。这也是方太“因爱伟大”品牌理念想表达的一部分，既承托起方太自身“为了亿万家庭的幸福”的企业使命和良好践行绿色环保事业的时代使命，也展现了中国企业应当肩负的环保意识和社会责任感。从个人视角出发，回顾我国三北防护林建设、保护黄河湿地鸟类栖息地行动、蓝靛天然植物印染工艺以及二手书循环活动背后的“绿色”环保故事，将个人行为赋予时代意义，将家国情怀，引申到对地球的爱和保护。而方太的“情书”将国家环保发展战略，同个人生活的一点一滴相结合，为每一位普通公民和企业如何身体力行贡献环保力量做出示范。对所有中国人来说，将每个人都离不开的烹饪小事变得更加环保，将环保融进一日三餐之中，是对地球更大的关爱。

2021年，坐落在杭州湾新区的中国厨电行业领导者——方太集团迎来了又一轮的发展，在行业增长8%的大势下，方太以29%的增幅远超行业大盘，达到了155亿的收入规模。

是什么驱动了一家百亿企业的持续高速增长？让我们一起走进方太，从ESG角度来揭秘这背后的故事。

环境

作为厨电行业龙头企业的方太，是这无数环保事业践行者当中的一个缩影和代表。近期，方太基于4则真实环保故事改编，通过一封“地球情书”。

从个人视角出发，回顾我国三北防护林建设、保护黄河湿地鸟类栖息地行动、蓝靛天然植物印染工艺以及二手书循环活动背后的“绿色”环保故事，将个人行为赋予时代意义，将家国情怀，引申到对地球的爱和保护。

而方太的“情书”将国家环保发展战略，同个人生活的一点一滴相结合，为每一位普通公民和企业如何身体力行贡献环保力量做出示范。

对所有中国人来说，将每个人都离不开的烹饪小事变得更加环保，将环保融进一日三餐之中，是对地球更大的关爱。

这也是方太“因爱伟大”品牌理念想表达的一部分，既承托起方太自身“为了亿万家庭的幸福”的企业使命和良好践行绿色环保事业的时代使命，也展现了中国企业应当肩负的环保意识和社会责任感。

方太在早期提出“技术不等于需求，参数不等于体验”，将吸油烟机研发方向从关注风量、风压等定量指标，升级为“最佳吸油烟效果”和“不跑烟”等定性指标。

“十三五”期间攻关了国家重点研发计划项目《油烟高效分离与烟气净化关键技术与设备》，推出iMES智联油烟净化系统。

以方太灶具为例，燃烧效率比普通燃气灶高20%以上，若全国4亿家庭使用同类燃气灶，每年将节约然气100亿立方米，减少碳排放2100多万吨，相当于种下20多亿颗树。

“节省一滴水，一度电；滤净一杯水，一缕烟”，或像这封方太“情书”中所表达的，人类共同体对环保的伟大付出和巨大投入固然值得称赞，但更不应给予否定的，是个人立足于身边小事，力所能及为环保所做的一切付出。

对于环保而言，参与的人越多，产生的意义和影响也就越大，人人树立环保意识，人人都可以为守护地球的绿意贡献更多力量，所以说单从这方面来说方太的E做的还不错。

社会责任

2022年7月25日，深交所推出国证ESG评价方法。国证在说明文件中指出，该ESG评价体系的一大特色即“立足本土”，体现企业在共同富裕、创新驱动、“双碳”、乡村振兴等国家战略上的竞争力。

方太虽不是上市公司，却一直以一种 更为宏观、更具前瞻性的视野 ，扎实地深耕ESG理念，踏着时代节拍与时俱进。

早在去年底，“方太助力共同富裕计划”及第一个五年行动纲要正式启动，公司宣布将在员工成长、文化传播、幸福建设、教育支持、慈善救助、社会价值六大责任领域，探索实现共同富裕的新路径。而教育支持作为其中的重要组成部分笃定“先一步”。

2022年5月，教育部印发《义务教育劳动课程标准(2022年版)》，根据不同学段制定了整理与收纳、家庭清洁、烹饪、家居美化等日常生活劳动等学段目标，希望培养学生基本的劳动意识和劳动技能。

消息一出，顿时引发强烈反响和热议。响应教育部的号召，增加 中小学生家庭烹饪的安全性和趣味性 ，诸如燃气灶、烤箱、微波炉、菜刀等厨具的规范使用，食材认知、菜品搭配、菜谱设计、剂量拿捏……早有准备的方太率先发起“ 少年幸福烹饪家养成计划 ”。

有别于大众认知中的烹饪就是煮饭，方太的计划是立体和长期的，从硬件到软件，包括 共建 教室 ， 共书章节，可持续、可规模发展，是实打实的投入。

具体来看，方太将参与共建首批10所宁波小学校园烹饪教室，未来会渐渐扩大范围，让更多的孩子享受标准化的烹饪场地。

与宁波市教育局、宁波市劳动教育指导中心等教育部门以及首批10所学校合作，共同完成烹饪与营养课程教材编写;以本次烹饪营养公开课为范本，逐步复制到全国各大校园，辐射越来越多的中小学生，所以从这里来看方太的S也没有问题。

公司治理

在公司治理上，我们可以看到方太在员工工作上成效骤然。方太通过对中华文化的体悟，针对员工不同成长阶段的需求，总结提炼了促进员工幸福成长的四个“化”，即关爱感化、教育熏化、制度固化、才能强化。

关爱感化：通过为员工营造安全感、归属感、尊重感、成就感“四感”环境，增强员工的主人翁意识，激发员工的奋斗精神。

教育熏化：教育的目的是“明理”，即明白做人、做事的道理。如何让员工“明理”呢？要通过长期潜移默化的教育熏陶，让员工认识到人生的使命和意义，进而明白做人、做事的道理。

制度固化：企业在运营管理实践中，会不断探索积累能够促进企业发展和员工成长的经验，对这些经验要及时总结提炼，形成行之有效的激励约束机制，即用制度来固化经验成果。这样，企业管理就会越来越有秩序。

才能强化：通过各种教育培训，持续提升员工的知识技能，增强其安身立命、成长成才的能力；同时，为员工提供成长成才的机会，拓展发展通道，让员工从工作中获得成就感。

在方太的四个“化”中，前面两个“化”有先后顺序，而后面的制度固化和才能强化既可变换顺序，亦可同步进行，同时也是员工留在了方太。所以说不管是从ESG的哪一方面来看方太的表现都很不错。